2011年招標師《項目管理與招標采購》名師講義（13）

　　1.5 庫存管理

　�。�1）庫存管理基本概念

　　庫存是以支持生產、維護、操作和客戶服務為目的而存儲的各種物料，包括原材料、在制品、半成品、維修用部件、生產消耗品、成品等。庫存管理主要與庫存物料的計劃和控制有關。

　　評價庫存控制的標準主要有：①庫存占用的資金額，應控制在企業(yè)的預算之內；②庫存資金周轉次數(shù)，應處于行業(yè)領先水平；③維持或者提高客戶服務水平。

　�。�2）庫存費用

　　控制庫存量需要注意的-個重要問題是庫存費用的控制。確定庫存費用應考慮物料的價值、訂貨費用、保管費用和短缺損失等四個方面的因素，控制庫存費用就是權衡費用之間的相互影響，使總費用最低。

　�。�3）庫存管理的信息化

　　庫存信息是運行企業(yè)信息化系統(tǒng)的主要輸入數(shù)據之一，必須保證其準確性。按照各種不同的需求，企業(yè)對所有物料進行分類，再對物料進行編碼，便于對物料的識別和管理。

　　倉庫和貨位是庫存管理信息化的重要基礎數(shù)據。在信息系統(tǒng)中，倉庫和貨位數(shù)據的作用在于：①說明物料存在的位置、數(shù)量、狀態(tài)和資金占用情況；②說明在制品庫存與工序之間的關系；③物料追溯等。在條件允許的情況下，盡量采用條形碼和自動識別設施，在線自動記錄出入庫物料的品種和數(shù)量。

　　例題1非標準項目設計所花費的工作時間和成本（　 ）標準項目設計。
　　A.大大高于
　　B.大大低于
　　C.等于
　　D.近似于

　　答案：A

　　例題2研究與開發(fā)的分類方法一般來說可以分為（　 ）。
　　A.基礎研究
　　B.系統(tǒng)研究
　　C.應用研究
　　D.開發(fā)研究
　　E.技術研究

　　答案：ACD

　　例題3控制庫存量需要注意的-個重要問題是庫存費用的控制，確定庫存費用應考慮（　 ）等方面的因素。
　　A.物料的價值
　　B. 訂貨費用
　　C. 保管費用
　　D. 短缺損失
　　E.沉沒成本

　　答案：ABCD

　　2. 貨物的質量管理

　　2.1 貨物生產的質量管理

　�。�1）貨物質量責任及保證

　　貨物的質量是貨物內在質量、外觀質量、社會質量和經濟質量等方面的綜合體現(xiàn)，是產品與其規(guī)定標準技術條件的符合程度，以國家或國際有關法規(guī)、商品質量標準或訂單中的有關規(guī)定作為最低技術條件。

　　貨物質量責任是指因貨物質量不符合國家的有關法規(guī)、質量標準以及合同規(guī)定的產品適用、安全和其他特性的要求，給用戶造成損失后，由產品的生產者和經銷者所承擔的民事責任。這里的損失既包括不合格產品對用戶的經濟效益的影響，也包括不合格產品給用戶及他人的人身和財產造成的損害。因此，這種民事責任既包括了違反合同的民事責任，又包括了因產品質量問題而引起的一種特殊的損害賠償責任。

　　貨物質量標準分為國家標準、部級標準（行業(yè)標準）、企業(yè)標準三級。部級標準、企業(yè)標準不得與國家標準相抵觸；企業(yè)標準不得與部級標相抵觸；凡沒有國家標準、部級標準的產品，都應制定企業(yè)標準。

　�。�2）貨物的質量檢驗

　　采購方可以在合同中提出以下條款，對產品進行過程質量監(jiān)控，以保證產品質量達到招標時的要求：

　　1）安排監(jiān)理監(jiān)造。2）驗收后付清款項。3）質量付款保函。

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