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2011年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》輔導(dǎo)講義(7)

2011-06-30 09:13    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

 。3)工程項(xiàng)目索賠的計(jì)算

  1)分項(xiàng)法。分項(xiàng)法是按每個(gè)索賠事件所起損失的費(fèi)用項(xiàng)目分別分析計(jì)算索賠的一種方法。這一方法是在明確責(zé)任的前提下,將索賠費(fèi)用分項(xiàng)列出,并提供相應(yīng)的工程記錄、 收據(jù)、發(fā)票等證據(jù)資料,這樣可以在較短時(shí)間內(nèi)給以分析、核實(shí),確定索賠費(fèi)用,順利解決索賠事宜。在實(shí)際中絕大多數(shù)工程的索賠都采用分項(xiàng)法計(jì)算。

  2)總費(fèi)用法,又稱總成本法。就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件后,重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用。再從這個(gè)實(shí)際總費(fèi)用中減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用,計(jì)算索賠余額,具體公式為:

  索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用-投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用

  3)修正總費(fèi)用法。此方法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn),即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上,去掉一些不合理的因素,使其更合理。

  (4)反索賠

  工程項(xiàng)目的反索賠是指發(fā)包方向承包人提出的索賠。項(xiàng)目的反索賠是發(fā)包方實(shí)施投資控制和保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本管理內(nèi)容之一。發(fā)包方向承包人索賠的主要途徑:一是減少或防止可能產(chǎn)生的索賠;二是反索賠,對(duì)抗承包人的索賠要求。發(fā)包方向承包人提出的索賠的內(nèi)容包括:

  1) 工期延誤反索賠。2)施工(設(shè)計(jì))缺陷索賠。3)對(duì)指定分包人的付款索賠。4)發(fā)包方合理終止合同或施工承包人不合理放棄工程的索賠。

  例題1指發(fā)包方向承包人提出的索賠是(  )。
  A.單項(xiàng)索賠
  B.反索賠
  C.工程索賠
  D.工期索賠

  答案:B

  例題2索賠可以從不同的角度、按不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,按索賠的目的分類,可分為(  )。
  A.工期索賠
  B.單項(xiàng)索賠
  C. 工程索賠
  D.商務(wù)索賠
  E.費(fèi)用索賠

  答案:AE

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