摘 要：建筑工程施工技術(shù)直接關(guān)系工程質(zhì)量的優(yōu)劣，而工程質(zhì)量則是工程建設(shè)的基本，是決定工程是否合格，是關(guān)系建筑物安全性能的關(guān)鍵，建筑施工技術(shù)的控制在整個(gè)環(huán)節(jié)中顯得至關(guān)重要。

　　關(guān)鍵詞：技術(shù)控制 承包合同 施工

　　建筑施工技術(shù)是一個(gè)系統(tǒng)的工作， 只有具備多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員才能熟練把握， 下面從一下四個(gè)方面闡述下建筑行業(yè)施工技術(shù)控制的措施。

　　1 施工程序控制

　　在建筑施工中， 必須堅(jiān)持建筑施工程序，按照建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的客觀規(guī)律，組織工程施工，只有這樣才能加快工程建設(shè)速度、保證工程質(zhì)量和降低工程成本， 在履行施工程序控制時(shí)，應(yīng)做接受施工任務(wù)、簽訂工程承包合同；做好施工準(zhǔn)備；組織工程施工和竣工驗(yàn)收等四個(gè)階段。

　　1 . 1 接受施工任務(wù)、簽訂工程承包合同

　　建筑施工企業(yè)接受施工任務(wù)，一般是由上級(jí)主管部門直接下達(dá)或者參加投標(biāo)、中標(biāo)而得到的。無論是那種方式得到的施工任務(wù)，都必須同建設(shè)單位簽訂工程承包合同，明確各自在施工期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和承擔(dān)的義務(wù)，工程合同一經(jīng)簽訂就具有法律效用。

　　1 . 2 做好施工準(zhǔn)備

　　施工準(zhǔn)備是施工程序控制的重要環(huán)節(jié)之一，其主要任務(wù)是掌握建設(shè)工程的特點(diǎn)，施工進(jìn)度和工程質(zhì)量要求， 了解施工的客觀條件，合理布置施工力量，從技術(shù)、物質(zhì)、人力、和組織等方面為建筑施工順利進(jìn)行創(chuàng)造必要的條件。

　　1 . 3 組織工程施工

　　組織工程施工在整個(gè)建筑生產(chǎn)過程中占有極為重要的位置， 組織工程施工的主要內(nèi)容， 一是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工方案和施工方法以及進(jìn)度的要求， 科學(xué)的組織施工；二是在施工中，對(duì)施工工程在進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行全面控制， 目的在于全面完成計(jì)劃任務(wù)。

　　1 . 4 組織工程驗(yàn)收竣工

　　驗(yàn)收是對(duì)建筑產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定的重要環(huán)節(jié)，也是對(duì)基本建設(shè)成果和投資效果的總檢查。所有的建設(shè)項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)文件的要求內(nèi)容建成后，均應(yīng)根據(jù)國家的法律規(guī)定，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的產(chǎn)品才能正式交付生產(chǎn)單位使用，不合格的工程不準(zhǔn)交工，不準(zhǔn)報(bào)竣工面積。

　　2 施工質(zhì)量控制

　　對(duì)施工而言， 質(zhì)量控制就是為了確保合同，確保工程順利完成的一個(gè)基本措施，施工質(zhì)量是建筑企業(yè)的命脈， 關(guān)系到群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全， 在建筑中必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，才能有效提高工程質(zhì)量，為企業(yè)快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)， 才能創(chuàng)造出更多精品工程。施工質(zhì)量控制包括一下幾個(gè)方面。

　　2 . 1 建筑材料的控制

　　建筑材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素， 尤其更應(yīng)將材料的質(zhì)量和性能作為控制的重點(diǎn)。

　　2 . 2 施工順序以及方法的控制

　　工程中有些工序或操作， 必須嚴(yán)格控制相互之間的先后順序。順序不對(duì)也會(huì)造成質(zhì)量事故。同樣，技術(shù)參數(shù)的選取也顯得十分重要，技術(shù)參數(shù)與質(zhì)量密切相關(guān)，亦必須嚴(yán)格控制， 參數(shù)選錯(cuò)往往達(dá)不到預(yù)期效果，也可能引發(fā)安全事故，或影響建筑的耐久性。常見的質(zhì)量通病對(duì)常見的質(zhì)量通病亦應(yīng)事先研究對(duì)策，提出預(yù)防的措施。在施工過程中應(yīng)當(dāng)選用新工藝、新技術(shù)。

　　2 . 3 工程的預(yù)檢以及驗(yàn)收工程施工預(yù)檢

　　預(yù)檢是指工程在未施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。預(yù)檢是確保工程質(zhì)量， 防止可能發(fā)生差錯(cuò)造成重大質(zhì)量事故的有力措施。

　　對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收要格外謹(jǐn)慎和認(rèn)真。

　　隱蔽驗(yàn)收檢查隱蔽驗(yàn)收檢查， 是指將被其它工序施工所隱蔽的分項(xiàng)、分部工程，在隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。如基礎(chǔ)施工前對(duì)地基質(zhì)量的檢查： 基坑回填土前對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量的檢查混凝土澆筑前對(duì)鋼筋、模板工程的質(zhì)量檢查等。隱蔽驗(yàn)收檢查后，要辦理隱檢簽證手續(xù)，列入工程檔案。質(zhì)量工程師在隱檢中所提出的質(zhì)量問題， 施工部門要認(rèn)真進(jìn)行處理， 處理后還需經(jīng)質(zhì)量工程師復(fù)核，并寫明處理情況。未經(jīng)檢查或檢查不合格的隱蔽工程， 不能進(jìn)行下道工序施工。

　　3 施工安全控制

　　建筑施工是一個(gè)高危險(xiǎn)作業(yè)行業(yè)， 傷亡事故頻繁發(fā)生，連年不斷，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。另外，由于建筑行業(yè)施工人員素質(zhì)參差不齊，整體安全素質(zhì)比較低，加之企業(yè)安全管理不到位， 市場仍未規(guī)范是目前安全事故頻發(fā)的關(guān)鍵原因。就拿2004年為例， 全國建設(shè)系統(tǒng)共發(fā)生重大施工安全事故1144起，死亡1324人。按事故分類，高出墜落、施工坍塌事故的死亡人數(shù)分別占到全部事故死亡人數(shù)的53%和14%.

　　如何有效地防止重大安全事故的發(fā)生是施工管理者的重要問題， 也是施工中技術(shù)控制不可忽略的方面。首先，完整的安全體系最重要， 安全生產(chǎn)保證體系更急需完善；其次，安全技術(shù)水平急需提高，安全技術(shù)措施要有針對(duì)性， 不能流于形式；再者，施工人員，建筑工人、安全管理人員素質(zhì)教育繼續(xù)提高和加強(qiáng)。

　　4 施工成本控制

　　施工成本是施工企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)成果，也是評(píng)價(jià)建筑企業(yè)工作質(zhì)量的一個(gè)綜合指標(biāo)，能控制施工成本，以減少施工中成本超支，及早采取補(bǔ)救措施，低工程項(xiàng)目管理極為重要。也是施工技術(shù)控制的關(guān)鍵問題之一。為有效控制施工成本應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。

　　4 . 1 確立成本控制目標(biāo)， 建立完整的成本控制體系

　　根據(jù)每個(gè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的具體情況，確立成本控制目標(biāo)，把目標(biāo)建立在項(xiàng)目上， 使成本控制目標(biāo)更具現(xiàn)實(shí)性和可操作性，達(dá)到為企業(yè)增加效益的目的。要教育強(qiáng)化全員、全過程、全方位的成本控制意識(shí)，從各方面控制成本， 讓企業(yè)的每個(gè)成員積極參與成本控制系統(tǒng)中來， 對(duì)職工所耗用的一切費(fèi)用進(jìn)行目標(biāo)控制，形成有效監(jiān)控，堅(jiān)決把實(shí)際發(fā)生的成本控制在目標(biāo)規(guī)定的范圍內(nèi)。

　　4 . 2 抓住各個(gè)緩解控制， 有效控制工程成本

　　4.2.1 積極采用先進(jìn)工藝和技術(shù)，降低成本在建筑工程施工中應(yīng)該制定出切實(shí)可行的技術(shù)措施，在工程中優(yōu)先選用先進(jìn)工藝和技術(shù)，反復(fù)論證實(shí)驗(yàn)，對(duì)確定的施工工藝和技術(shù)方案必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，不僅要認(rèn)真地進(jìn)行技術(shù)交底，更要嚴(yán)格把關(guān)檢查，保證安全可靠的實(shí)施，確保工程成本的降低。

　　4.2.2 完善生產(chǎn)指導(dǎo)計(jì)劃，強(qiáng)化定額控制按照科學(xué)合理的施工方案和計(jì)劃， 組織施工和合理安排， 根據(jù)具體施工安排和定額量，編織出勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、機(jī)具等使用計(jì)劃和資金使用計(jì)劃， 使人、財(cái)、物的投入在定額范圍內(nèi)按計(jì)劃滿足施工需要，避免工程成本出現(xiàn)人為失控。

　　4.2.3 加強(qiáng)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等費(fèi)用的管理， 有效控制各項(xiàng)費(fèi)用成本嚴(yán)格按照定額任務(wù)單考核計(jì)量和結(jié)算，按勞分配，多勞多得。同時(shí)也嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，杜絕浪費(fèi)，按用款計(jì)劃認(rèn)真核算，控制范圍，嚴(yán)格審核。實(shí)行機(jī)械租賃制，嚴(yán)格完善設(shè)備租賃制度，加大設(shè)備使用率。

　　4.2.4 安全管理，杜絕事故和損失的發(fā)生

　　加強(qiáng)工程的檢查和管理， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中的不安全隱患， 減少返工以及修補(bǔ)造成的損失， 堅(jiān)持安全第一， 從嚴(yán)要求， 杜絕不安全事故的發(fā)生。

　　5 結(jié)語

　　施工技術(shù)控制是一個(gè)建筑企業(yè)的基本控制體系， 它直接關(guān)系到企業(yè)的效益以及企業(yè)的長期發(fā)展，因此，工程管理者應(yīng)該在實(shí)際工程中有效采取強(qiáng)有力的措施， 把施工技術(shù)控制完善好。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[2] 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)。建設(shè)工程進(jìn)度控制[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2003.