第六部分 公路工程施工組織

　　一、施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容

　　1.總說明；

　　2.施工方法與相應(yīng)的技術(shù)組織措施，即施工方案；

　　3.施工進度計劃；

　　4.施工現(xiàn)場平面布置；

　　5.各種資源需要量及其供應(yīng)。

　　在這五項基本內(nèi)容中，第4、5項主要用于指導(dǎo)準備工作的進行，為施工創(chuàng)造物質(zhì)技術(shù)條件。第2、3兩項內(nèi)容則主要指導(dǎo)施工過程的進行，規(guī)定整個的施工活動。

　　二、施工組織設(shè)計編制的程序

　　1.計算工程量；

　　2.確定施工方案；

　　3.組織流水作業(yè)，排定施工進度；

　　4.計算各種資源的需要量和確定供應(yīng)計劃；

　　5.平衡勞動力、材料物資和施工機械的需要量并修正進度計劃；

　　6.設(shè)計施工平面圖。

　　三、施工組織設(shè)計編制的方法

　?。ㄒ唬┦┕し桨钢朴喌膬?nèi)容

　　1.施工方法的確定。

　　2.施工機械的選擇。

　　3.施工組織。

　　4.施工順序的安排。

　　5.現(xiàn)場平面布置。

　　6.技術(shù)組織措施。

　?。ǘ┕こ淌┕みM度安排的依據(jù)

　　1.以合同工期為依據(jù)安排開、竣工時間；

　　2.設(shè)計圖紙、定額資料等；

　　3.機械設(shè)備和主要材料的供應(yīng)及到貨情況；

　　4.項目部可能投入的施工力量及資源情況；

　　5.工程項目所在地的水文、地質(zhì)等方面自然情況；

　　6.工程項目所在地資源可利用情況；

　　7.影響施工的經(jīng)濟條件和技術(shù)條件；

　　8.工程項目的外部條件等。

　?。ㄈ┘夹g(shù)組織措施

　　1.施工進度組織措施的主要內(nèi)容

　　（1）施工進度的控制及動態(tài)管理；

　?。?）施工各方的協(xié)調(diào)；

　?。?）施工現(xiàn)場的管理；

　?。?）施工進度管理的崗位責任制及管理制度；

　　（5）項目各職能部門的保障工作等；

　?。?）和施工進度有直接關(guān)系的協(xié)調(diào)控制。

　　2.施工質(zhì)量技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容

　?。?）建立和完善質(zhì)量保障體系，落實質(zhì)量管理組織機構(gòu)，明確質(zhì)量責任；

　　（2）建立項目質(zhì)量監(jiān)控流程；

　?。?）實行各項質(zhì)量管理制度及崗位責任制；

　?。?）設(shè)立重點、難點及技術(shù)復(fù)雜分部、分項工程質(zhì)量的控制點；

　　（5）技術(shù)復(fù)雜、易出質(zhì)量問題的施工措施；

　?。?）冬、夏兩期施工措施；

　?。?）工序作業(yè)指導(dǎo)書等。

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