【典型題型一】進度控制與合同管理相結合（基于普通雙代號網(wǎng)絡圖的索賠）
　　【考點內(nèi)容】
　　1.計劃工期的計算、關鍵線路的確定。
　　2.總時差的計算。
　　3.工期費用的索賠計算。
　　4.共用塔吊時網(wǎng)絡圖的調整、塔吊合理的進場時間、塔吊的閑置時間。
　　【教材案例】教材P202的案例1H420090-4、P203的案例1H420090-5

　　【典型題型二】費用-進度綜合控制（基于時標網(wǎng)絡圖的贏得值法）
　　【考點內(nèi)容】
　　1.雙代號時標網(wǎng)絡圖中關鍵線路、自由時差、總時差的確定
　　2.用前鋒線檢查實際進度
　　3.贏得值法的三個費用、四個指標
　　【教材案例】P219案例1H420120-1

　　【典型題型三】質量管理與施工技術相結合
　　【考點內(nèi)容】
　　1.編寫質量預控方案；
　　2.分析質量事故產(chǎn)生的原因（通常從人機料法環(huán)分析）
　　3.質量事故的調查小組、事故調查程序
　　4.建筑安裝工程的單位工程質量驗收評定標準
　　5.工業(yè)安裝工程單位工程質量等級評定為優(yōu)良的條件
　　6.可能的涉及的技術問題，如焊接、管道水壓試驗、風管的嚴密性試驗等
　　【教材案例】P235的案例1H420140-2、3、4、5

　　【典型題型四】安全管理、環(huán)境管理與技術法規(guī)相結合
　　【典型案例背景】某工程（如大型塔設備安裝（可含密閉容器內(nèi)作業(yè)、大件吊裝、高空作業(yè)、用電工程、特種設備等）、電梯工程、消防工程），發(fā)生某事故（如高空墜落、觸電、中毒、機械傷害、環(huán)境污染等），或存在風險。
　　【考點內(nèi)容】
　　1.風險識別、污染源識別
　　2.編制安全技術措施、預防措施
　　3.判定事故等級
　　4.分析事故原因及責任
　　5.事故處理程序、事故調查小組
　　6.安全技術交底
　　【教材案例】P265案例1H420170-3

　　【典型題型五】合同管理與招標投標相結合（注意不可抗力索賠）
　　【考點內(nèi)容】
　　1.總包、分包合同管理
　　2.招標投標法的相關內(nèi)容
　　3.不可抗力的索賠
　　【教材案例】P173案例1H420050-2、P175案例1H420050-4、P166案例1H420040-1、2、3

　　【典型題型六】費用管理與施工預結算相結合
　　【考點內(nèi)容】
　　1.綜合單價法求工程造價
　　2.簽證工程款、應簽發(fā)付款憑證金額的計算
　　3.預付款的起扣點
　　【教材案例】P208案例1H420100-3、P213案例1H420110-2、3

　　【典型題型七】綜合管理
　　【教材案例】P229案例1H420130-3（成本控制的一個典型案例）、P191案例1H1420070（監(jiān)造管理）、P193案例1H420080-1（施工組織設計）、P196案例1H420080-3（綜合案例）、P311案例1H420230（回訪與保修）

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