【摘要】論文首先介紹了建筑工程質(zhì)量的基本概念，分析了現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量的影響因素，主要包括人，材料，設備，環(huán)境，技術(shù)等。最后針對性的給出了建筑工程質(zhì)量的控制措施。

　　【關(guān)鍵詞】建筑質(zhì)量；影響因素；控制措施

　　建筑工程質(zhì)量控制是工程項目全過程控制的主要環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻，影響建設工程質(zhì)量的因素很多，如人員，設計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，因此，為了更好的控制建筑工程質(zhì)量，筆者結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗，分析建筑工程質(zhì)量的影響因素，并給出了針對性建議。

　　建筑工程質(zhì)量的相關(guān)概述建設工程質(zhì)量簡稱工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準、設計文件及合同規(guī)定的特性綜合。建設工程作為一種特殊的產(chǎn)品，除具有一般產(chǎn)品共有的質(zhì)量特性，如性能、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等滿足社會需要的使用價值及其屬性外，還具有特定的內(nèi)涵。建設工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：適用性，耐久性，安全性，可靠性，經(jīng)濟性等。

　　建筑工程施工質(zhì)量控制的影響因素人的控制。人是直接參與施工的決策者、管理者和操作者。人的因素是質(zhì)量控制中的第一因素，提高和控制人員素質(zhì)，保證施工質(zhì)量。尤其是重要技術(shù)工種、特殊工種及危險作業(yè)等；做好操作人員的職業(yè)教育和技術(shù)培訓，強化施工項目全體人員的質(zhì)量意識；嚴格施工項目的各項施工管理制度，規(guī)范操作人員的作業(yè)技術(shù)活動和管理人員的管理活動行為：建立和完善為保證施工質(zhì)量的獎勵和處罰機制，充分發(fā)揮施工項目全體人員的最大工作潛能等幾個方面措施。

　　材料的控制。材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制 各類工程材料是工程施工的物資條件。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。

　　機械設備的控制。工程項目設備是指組成實體配套的工藝設備和各類機具，如電梯等，它們是工程項El的重要組成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程使用功能的質(zhì)量。施工機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備，包括運輸設備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設施等。

　　施工方法的控制。施工方法的控制主要包括施工技術(shù)方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等方面的控制。一定的技術(shù)工藝水平，對質(zhì)量會產(chǎn)生。_.定的影響。采用先進合理的工藝、技術(shù)，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導書進行施工，必將對組成質(zhì)量因素的產(chǎn)品精度、平整度、清潔度、密封性等物理、化學特性方面起到良性的推進作用。

　　環(huán)境因素的控制。工程作業(yè)環(huán)境如施工環(huán)境作業(yè)面的大小、防護設施、通風照明和通訊條件等；工程管理環(huán)境，主要指工程實施的合同結(jié)構(gòu)與管理關(guān)系的確定，組織體制及管理制度等：環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復雜而多變以及不確定性的特點，必須做到充分深入的調(diào)查研究，并根據(jù)經(jīng)驗進行預測，針對各種不利因素以及可能出現(xiàn)的情況，提前采取措施，充分做好各種準備。

　　建設工程項目質(zhì)量控制對策

　　建立完善的施工質(zhì)量控制管理制度施工人員方面的控制。施工人員的質(zhì)量包括工程各類參與人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質(zhì)及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)。

　　材料設備方面。材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，把好原材料的進場質(zhì)量關(guān)。凡進場材料須有出廠合格證或材質(zhì)證明外，還應有公司試驗室出具的復檢合格證明文件，否則一律不準使用。

　　施工機具方面。施工機具包括施工機械設備、工具等。

　　要根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設備；正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設各。

　　針對性的做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制圖紙會審和技術(shù)交底制度。工程項目開工前，項目工程師按照職責范圍組織有關(guān)人員對設計文件進行會審，了解設計意圖、明確技術(shù)途徑，確定工程項目適用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導書，并將其作為施工過程指導性文件。

　　嚴格控制主體結(jié)構(gòu)的標高和垂直度，應在電梯井或其它合適部位設置水準點作為樓層標高傳遞依據(jù)，并經(jīng)常校核該點的準確性：用光學經(jīng)緯儀把主軸垂直引到施工樓層，作為樓層放線的依據(jù)，在施工過程中，要特別注意保護好軸線樁及標高水準點等基礎(chǔ)點。

　　加強工種間配合與銜接，施工管理人員應事先研究制定出各分部分項間、各工序間、各工種間配合銜接的最合理工藝流程；安裝工程各工種應與土建施工密切配合，應設專人隨土建工程進度進行預留、預埋加強工種問配合與銜接，施工管理人員應事先研究制定出各分部分項間、各工序間、各工種間配合銜接的最合理工藝流程；安裝工程各工種應與土建施工密切配合，應設專人隨土建工程進度進行預留、預埋。

　　對于鋼筋及模板的要求：鋼筋的綁扎搭接及其物理性能檢測嚴格執(zhí)行規(guī)范要求，并派專人負責其質(zhì)量檢驗工作，保證結(jié)構(gòu)工程的安全。

　　工程竣工驗收。對單項、單位工程竣工驗收層層把關(guān)。

　　工程交工前，首先由項目經(jīng)理主持，項目技術(shù)副經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、工長對工程逐一進行檢查。

　　完善建筑工程質(zhì)量制度管理質(zhì)量獎罰制度。項目部應根據(jù)項目的實際情況制定質(zhì)量獎罰辦法。比如：對違反操作規(guī)程，不按施工規(guī)范、工藝規(guī)程組織施工，顛倒或減少工序，造成質(zhì)量事故或竣工驗收未一次通過，給企業(yè)帶來不良影響的由項目視實際情況進行處罰；計量設備購買無計劃、報告及采購合同。質(zhì)量事故報告和處理制度按照建設部、地區(qū)、公司的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)事故的不同情況，及時報告上級有關(guān)部門。在事故處理過程中執(zhí)行質(zhì)量事故處理三不放過的原則。即事故原因不清不放過，事故責任者和相關(guān)人員沒受到教育不放過，沒有防范措施不放過。