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    2011年一級(jí)建造師《機(jī)電工程》增值服務(wù)四(5)

    2011-09-08 10:51 來(lái)源:
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      [案例6]

      某電纜輸配電工程公司承接了一段30km長(zhǎng)的直埋電纜敷設(shè)項(xiàng)目,電纜由業(yè)主提供,工期2個(gè)月,每拖延工期一天罰款3000元。考慮工期較為緊張,在土方開(kāi)挖期間,該工程公司組織5名具有操作資質(zhì)的員工駕駛挖掘機(jī)(其中NO.5為外租的一輛)分段進(jìn)行開(kāi)挖,一輛客車送員工到工地。挖掘過(guò)程中NO.5機(jī)在爬坡進(jìn)程中突然側(cè)翻,好在坡度小人機(jī)無(wú)恙。但該公司就此組織挖掘機(jī)員工進(jìn)行學(xué)習(xí),要求每位挖掘機(jī)員工要逐步達(dá)到本級(jí)別“四懂三會(huì)”。在電纜敷設(shè)過(guò)程中,工程公司用兩輛拖掛車運(yùn)送電纜到現(xiàn)場(chǎng),使用桅桿(單根≥50t)機(jī)械進(jìn)行電纜的敷設(shè);在工程竣工前的自檢中,運(yùn)用超聲波探傷機(jī)對(duì)已經(jīng)敷設(shè)就位的電纜進(jìn)行檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)有一段電纜存在質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)核查,原因是制造商管理疏忽導(dǎo)致的,致使工期推遲2天,返工費(fèi)增加6000元。對(duì)此該電纜輸配電工程公司隨即向電纜制造商提出索賠。

      問(wèn)題:

     ?。?)背景資料中哪些機(jī)械屬于大型施工機(jī)械?

      (2)根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備管理要求,NO.5機(jī)在爬坡中突然側(cè)翻的可能原因是什么?

     ?。?)詮釋背景資料中的“四懂三會(huì)”。

     ?。?)電纜輸配電工程公司的索賠能否得到支持?簡(jiǎn)述理由和計(jì)算索賠額。

     ?。?)直接敷設(shè)在地下的電力電纜通常采用何種型號(hào)的電纜?

      參考答案:

      (1)屬于大型施工機(jī)械的有:挖掘機(jī)、桅桿(單根≥50t)、拖掛車、超聲波探傷機(jī)。

      (2)可能原因是:①因?yàn)槭峭庾馔诰驒C(jī),所以沒(méi)能執(zhí)行重要施工機(jī)械設(shè)備專機(jī)專人負(fù)責(zé)制;②進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的挖掘機(jī)沒(méi)有履行報(bào)檢程序;③沒(méi)能嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)程,違章指揮,違章作業(yè)。

      (3)“四懂三會(huì)”即懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

     ?。?)不能得到支持。理由是:電纜輸配電工程公司與電纜制造商沒(méi)有協(xié)議,正確的做法是向業(yè)主提出索賠。其索賠額是(6000 +6000)-6000 =6000元。

      (5)VLV22、VV22型電纜。因?yàn)槠淠艹惺軝C(jī)械外力作用,但不能承受大的拉力,可敷設(shè)在地下。

      [案例7]

      某鋼廠將一條年產(chǎn)100萬(wàn)t寬厚板軋制生產(chǎn)線的建設(shè)項(xiàng)目,通過(guò)招標(biāo)方式,確定該項(xiàng)目中的板坯加熱爐車間和熱軋制車間交由冶金施工總承包一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)實(shí)施總承包,負(fù)責(zé)土建施工,廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝,車間內(nèi)300t橋式起重機(jī)的安裝,設(shè)備安裝與調(diào)試,三電工程的施工,各能源介質(zhì)管道施工等,建設(shè)工期為16個(gè)月。在施工過(guò)程中,其一,臨時(shí)生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙,最終根據(jù)《電力法》中處理此類事件的基本原則得到妥善處理;其二,因?yàn)楣て谔o,總承包單位人力資源的調(diào)配出現(xiàn)短缺,為不影響該工程的建設(shè)進(jìn)度,征得監(jiān)理工程師同意后,其將該工程中的部分土建工程和車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝實(shí)施了分包。對(duì)于車間內(nèi)橋式起重機(jī)的安裝,總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向該分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了技術(shù)交底。

      問(wèn)題:

      (1)總承包單位在實(shí)施分包中存在何種錯(cuò)誤?對(duì)各分包單位應(yīng)有哪些要求?

     ?。?)施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由誰(shuí)來(lái)編制?本工程中其應(yīng)編制哪些施工方案?

      (3)總承包單位在策劃實(shí)施該項(xiàng)目時(shí)應(yīng)考慮哪些內(nèi)、外環(huán)節(jié)的溝通聯(lián)系?

     ?。?)《電力法》中處理臨時(shí)生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有哪些?

     ?。?)根據(jù)施工項(xiàng)目技術(shù)交底層級(jí)要求,車間內(nèi)橋式起重機(jī)安裝前分包商還有哪些交底?

      參考答案:

      (1)總承包單位在實(shí)施分包中存在的錯(cuò)誤:僅僅征得監(jiān)理工程師同意是不行的,正確的是應(yīng)將工程項(xiàng)目分包內(nèi)容、分包單位的情況信息通知業(yè)主,并征得業(yè)主同意。對(duì)各分包單位的要求是:土建分包商不但要有房屋建筑資質(zhì),而且還應(yīng)有大型設(shè)備基礎(chǔ)的施工經(jīng)驗(yàn);橋式起重機(jī)分包商應(yīng)具備橋式起重機(jī)(起重機(jī)械)制造、維修A級(jí)資質(zhì)。

     ?。?)施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位進(jìn)行編制。在施工組織總設(shè)計(jì)中(項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃)應(yīng)編制的施工方案有:①土建(設(shè)備基礎(chǔ))施工方案;②鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝方案;③橋式起重機(jī)施工方案;④加熱爐施工和加熱爐耐火材料砌筑施工方案;⑤軋制設(shè)備施工方案(含工藝配管);⑥三電工程施工方案;⑦能源介質(zhì)施工方案;⑧設(shè)備的調(diào)試方案。

     ?。?)總承包單位在策劃實(shí)施該項(xiàng)目時(shí)應(yīng)考慮的內(nèi)、外溝通聯(lián)系的環(huán)節(jié)有以下幾種:涉及的內(nèi)部聯(lián)系環(huán)節(jié)有:總承包單位與分包單位之間,土建單位與安裝單位之間,安裝工程各專業(yè)之間;涉及的外部聯(lián)系環(huán)節(jié)有:總承包單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備制造廠、監(jiān)理公司、質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督部門(mén)、市政部門(mén)(若有)、供電部門(mén)(若有)、消防部門(mén)(若有)等之間。

     ?。?)處理臨時(shí)生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙的基本原則有:避免或減少損失的原則、在先原則、協(xié)商原則、依法一次性補(bǔ)償原則。

     ?。?)根據(jù)施工項(xiàng)目技術(shù)交底層級(jí)要求,該分包商交底工作還有:分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底;施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底;工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)交底。

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    責(zé)任編輯:藍(lán)精靈
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