2011年招標(biāo)師考試重點歸納：采購項目團(tuán)隊

　　一、招標(biāo)師考試采購項目團(tuán)隊的特征

　　共同明確的采購目標(biāo)、成員角色適當(dāng)分工、信息溝通暢通、團(tuán)隊成員能力互補(bǔ)、由不同部門、不同專業(yè)的員工組成

　　二、招標(biāo)采購項目經(jīng)理的基本權(quán)限：

　　項目團(tuán)隊的組建權(quán)、財務(wù)決策權(quán)、項目實施控制權(quán)

　　三、招標(biāo)采購計劃的編制應(yīng)考慮問題：

　　采購標(biāo)的的具體要求；所采購 標(biāo)的投入項目的階段；各個采 購之間的聯(lián)系；全部 采購應(yīng)如何捆包；每個捆包從開始采購到到貨所需要的時間；整個采購工作的協(xié)調(diào)與管理

　　四、招標(biāo)采購人力資源計劃的編制：

　　1、工作結(jié)構(gòu)分解，明確招標(biāo)采購各個階段工作所需要的資源的基本情況

　　2、招標(biāo)工作進(jìn)度計劃

　　3、歷史資料 （信息）

　　4、人力資源安排描述

　　五、招標(biāo)采購工作先后關(guān)系的確定：

　　1、工作邏輯關(guān)系，是工作之間本身存在的、無法改變的邏輯關(guān)系。

　　2、組織關(guān)系，是人為確定的，根據(jù)項目的特征、外部制約關(guān)系、以及招標(biāo)工程中客觀存在的限制和約束等，由招標(biāo)人員利用自身的經(jīng)驗和知識進(jìn)行人為確定的。

　　六、招標(biāo)采購項目進(jìn)度計劃的編制進(jìn)度計劃 的編制依據(jù)

　　1、項目采購 時間要求

　　2、項目采購的特點

　　3、項目采購的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件

　　4、招標(biāo)采購各項工作的時間估計

　　5、限制和約束

　�。�1）強(qiáng)制日期或時限：競爭存在、業(yè)主要求或其他條件限制，導(dǎo)致某些招標(biāo)采購工作必須在某些時刻完成。

　�。�2）關(guān)鍵事件或里程碑事件。

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