物業(yè)管理師

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物業(yè)管理師《經(jīng)營管理》第七章(5)

2011-11-21 14:25 來源: 打印 | 收藏 |
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(四)按照計(jì)算依據(jù)不同劃分

按照成本計(jì)算依據(jù)的不同,可以有以下一些成本的劃分(并非成本構(gòu)成項(xiàng)目)。

(1)目標(biāo)成本

在目標(biāo)利潤已經(jīng)確定的基礎(chǔ)上所要求實(shí)現(xiàn)的期望成本。

(2)定額成本

成本項(xiàng)目按定額計(jì)算,再匯總出物業(yè)管理成本。例如,依據(jù)材料消耗定額確定材料成本、依據(jù)工時(shí)定額確定人工成本、依據(jù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)確定生產(chǎn)成本,由此而得出定額成本。

(3)計(jì)劃成本

計(jì)劃期經(jīng)過預(yù)測而預(yù)算出來.并要求執(zhí)行的物業(yè)管理成本。計(jì)劃成本是指令性成本。

(4)實(shí)際成本

計(jì)算期依據(jù)實(shí)際費(fèi)用支出而計(jì)算出來的物業(yè)管理成本。它又可以分為上年實(shí)際成本、本年實(shí)際成本與累計(jì)實(shí)際成本。

把成本劃分為目標(biāo)成本、定額成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本,對于物業(yè)管理企業(yè)正確看待成本支出,加強(qiáng)成本的核算和管理,具有十分重要的意義。

(五)按照與決策的關(guān)系劃分

按照與決策的關(guān)系,可將成本分為邊際成本、差異成本和機(jī)會(huì)成本等。

(1)邊際成本

是指在一定物業(yè)管理服務(wù)量水平下,增加或減少一個(gè)單位服務(wù)量所引起成本總額的變動(dòng)數(shù),用以判斷增減服務(wù)量在經(jīng)濟(jì)上是否合算。當(dāng)增加一個(gè)單位服務(wù)量所增加的收入高于邊際成本時(shí),是合算的;反之,是不合算的。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為,服務(wù)量增至邊際成本等于邊際收入時(shí),為企業(yè)獲得其最大利潤的服務(wù)量。

(2)差異成本

是指不同經(jīng)營管理方案間成本之差異,又稱增量成本或減量成本。在數(shù)量上,差異成本等于不同方案之間增加或縮小單位物業(yè)管理服務(wù)量的成本變化量,乘以增加或減少的單位服務(wù)量,再加上由于增加或縮小服務(wù)規(guī)模而導(dǎo)致的“固定成本”。“差異成本”會(huì)計(jì)工作者認(rèn)為,邊際分析的方法固然科學(xué)和精巧,但邊際在現(xiàn)實(shí)中是難以把握的,不如“差異分析”那樣易于求得較優(yōu)效果。

(3)機(jī)會(huì)成本

機(jī)會(huì)成本是指選擇使用經(jīng)濟(jì)資源于某方案,而放棄另一方案所發(fā)生的潛在利益損失。例如,在一定資源條件下,選擇某住宅小區(qū)物業(yè)管理項(xiàng)目,就意味著放棄其他住宅小區(qū)物業(yè)管理項(xiàng)目或收益性物業(yè)管理項(xiàng)目潛在收益。

(4)估計(jì)成本

是指在會(huì)計(jì)期間開始前,對所承擔(dān)的實(shí)際物業(yè)管理工作預(yù)估的成本,目的在于預(yù)測實(shí)際成本以供定價(jià)參考。

(5)沉沒成本

是指因?yàn)檫^去決策已發(fā)生,而在目前和未來無論實(shí)行何種方案均無法改變的成本。

(6)可緩成本

是指可延緩至以后期間支出,而對當(dāng)期營業(yè)效率無影響的成本。

(7)可免成本

是指一項(xiàng)成本僅與某一方案有關(guān),當(dāng)該方案被取消時(shí),此項(xiàng)成本亦可免除。

(8)附加價(jià)值成本

是指當(dāng)投入的成本可使顧客覺得服務(wù)質(zhì)量或價(jià)值有增加,或是將此成本刪減后顧客會(huì)覺得服務(wù)質(zhì)量或價(jià)值會(huì)減低時(shí),所對應(yīng)的成本即為附加價(jià)值成本。

將成本劃分為邊際成本、差異成本和機(jī)會(huì)成本等,對于分析評(píng)價(jià)各種不同經(jīng)營方案,從中選擇最優(yōu)方案,以提高企業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。

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責(zé)任編輯:向日葵
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