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淺談房屋建筑工程施工監(jiān)管

2011-12-26 14:26    【  【打印】【我要糾錯】

  【摘要】建筑工程質(zhì)量事關(guān)重大 ,房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)管顯得尤為重要 ,但監(jiān)理工程師很容易忽視監(jiān)理的預(yù)控工作。針對此問題 ,文章緊緊圍繞影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)五個因素 ,闡述了監(jiān)理工程師在建筑工程質(zhì)量預(yù)控工作中應(yīng)注意的問題。

  【關(guān)鍵詞】房屋建筑;工程施工監(jiān)管;質(zhì)量

  隨著經(jīng)濟的發(fā)展,建筑行業(yè)的繁榮外衣已逐漸擋不住其內(nèi)在的質(zhì)量問題。工程建筑質(zhì)量問題頻頻發(fā)生,引起了廣大群眾的關(guān)注。如何提高建筑工程的質(zhì)量,成為了人們熱議的焦點。房屋工程質(zhì)量的影響因素很多,例如:建筑的地理位置,地勢地形,地質(zhì),施工建筑的設(shè)計、材料、以及管理制度的實施情況等,都是影響房屋質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。因此,為了提高房屋建筑質(zhì)量,我們應(yīng)該加強對房屋建筑施工的監(jiān)管力度,從多方面多角度評價房屋的工程質(zhì)量,切實把質(zhì)量安全作為建筑的第一要務(wù),找好建筑質(zhì)量,保證企業(yè)、個人、國家的經(jīng)濟利益和廣大人民群眾的生命安全乃至整個社會的和諧和穩(wěn)定。

  1 建筑工程質(zhì)量的影響因素分析

  目前,影響建筑工程質(zhì)量的主要因素共有五點:

  人(Man),是指直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者和操作者,其素質(zhì)的高低理論、技術(shù)水平的高低,以及是否有責(zé)任感,是否積極主動,都會影響到工程項目的質(zhì)量水平。

  環(huán)境(Environment),包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境等諸多因素,而且復(fù)雜多變。

  方法(Method),包含了工程項目實施過程中所采用的設(shè)計方案、技術(shù)方案、工藝流程、組織實施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制,會直接影響工程項目三大目標(biāo)的實現(xiàn)。

  材料(Material),包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等,是工程項目施工的物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。

  機械(Machine),是工程實施機械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),對工程質(zhì)量和進(jìn)度都會有影響。

  2 我國建筑工程施工階段存在的具體問題:

  2.1 質(zhì)量監(jiān)督管理部門和建筑設(shè)計工作失職,沒有嚴(yán)格遵守質(zhì)監(jiān)規(guī)范,如果涉及到關(guān)系工程,便上瞞下欺、弄虛作假、掩蓋問題,部門質(zhì)監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)還存在受賄問題或者是承建單位的利益分割的一部分。這樣的質(zhì)量監(jiān)督部門非但不能夠監(jiān)督工程質(zhì)量,反而會加巨隱患。

  2.2 監(jiān)理部門監(jiān)管不力。部分監(jiān)理部門只是流于形式,并沒有起到監(jiān)管的職責(zé),甚至有些監(jiān)理部門同施工單位沆瀣一氣,直接聽命于施工單位的指揮。

  2.3 招投標(biāo)管理工作不力。采取不正當(dāng)競爭手段,不顧后果以墊資、壓價,甚至行賄等違法手段承攬工程。無證或超越資質(zhì)等級承包、非法掛靠、轉(zhuǎn)包或非法分包。

  2.4 施工單位道德淪喪。施工單位互相壓低造價,自行或者賄賂設(shè)計人員私改設(shè)計,施工過程中偷工減料,放任職工不按技術(shù)規(guī)范操作,粗制濫造。選擇職工隊伍時不注意其素質(zhì)的高低和信譽的好壞。拖欠分包企業(yè)資金和職工工資等等。

  2.5 建材市場魚龍混雜,假冒偽劣建材大行其道,加之施工企業(yè)材料管理不善,選擇材料時貪徒便宜,使不合格的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場投人使用。

  3 加強房屋建筑工程施工中質(zhì)量管理的有效措施

  3.1 加強法律法規(guī)建設(shè),加大監(jiān)督執(zhí)法力度。明確房屋建筑所涉及部門的責(zé)任和義務(wù),加大因承包與分包單位(尤其是非法掛靠) 所造成質(zhì)量、 安全事故的經(jīng)濟賠償和刑事責(zé)任。對承包單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,設(shè)立進(jìn)入建筑行業(yè)的企業(yè)的技術(shù)性門檻,推動施工單位完善自檢、自查機制的建立。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,處以高額罰金,問題嚴(yán)重者,取消其建筑資質(zhì)。

  3.2 加強企業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員、建筑工人的素質(zhì)建設(shè)。用法律法規(guī)的形式,落實責(zé)任到具體的管理人員和技術(shù)人員。建立完善的評價和考核機制,定期對管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行總和素質(zhì)考評,定期對其培訓(xùn)學(xué)習(xí)。規(guī)范工程技術(shù)人員資格認(rèn)證制度,督促建筑單位從理論及技術(shù)水平、心理行為、錯誤行為和違紀(jì)違章等方面對工程技術(shù)人員進(jìn)行綜合評價。不私招濫招建筑工人,對其從業(yè)資格進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

  3.3 不斷完善政府主管部門行為規(guī)范

  轉(zhuǎn)變職能, 加強和改善對市場運行體系的監(jiān)督管理。要逐步完善報建、 招投標(biāo)工作中的專家審查制度,簡化手續(xù),理順信息渠道,加強對勘察、 設(shè)計、 施工和監(jiān)理等單位工程質(zhì)量保證體系的監(jiān)督和認(rèn)證管理,加大抽檢和技術(shù)檢測力度,加強施工隊伍資格審查。要建立公平競爭、 規(guī)范運行的建筑市場秩序,必須靠法制作保障,!建筑法?已正式施行。各級地方政府也需根據(jù)實際,制定相應(yīng)的地方法規(guī)、 政策措施,以確保建筑市場的每個方面都有法可依, 有章可循。尤其要通過法制建設(shè),盡快實現(xiàn)建筑業(yè)中政企分離,解決地方保護(hù)、 行業(yè)壟斷,條塊分割的問題,以盡快建成一個完整統(tǒng)一的建筑市場。

  3.4 加強建筑市場材料質(zhì)量的管理對建筑材料和構(gòu)件質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān), 做好材料構(gòu)件定貨,進(jìn)場檢驗,材料試驗和材料保管, 構(gòu)件保護(hù)等 4 個環(huán)節(jié)的管理和把關(guān),從根本上杜絕偽劣材料。構(gòu)件進(jìn)人施工現(xiàn)場, 要完善進(jìn)場材料,構(gòu)件的試驗、 檢驗,倉儲保管等方面的管理體制,定職不定責(zé), 實行嚴(yán)格按照材料質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗和材料試驗,絕不能為降低成本材料和構(gòu)件的進(jìn)貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時查漏堵洞, 把好構(gòu)件及材料質(zhì)量關(guān),保證工程質(zhì)量通病從根本上消除。

  4 結(jié)語

  綜上所述,要防止工程質(zhì)量的發(fā)生, 需要各級管理部門有強化管理,提高項目管理工作質(zhì)量, 嚴(yán)格整頓建筑市場,提高施工企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。深化改革, 轉(zhuǎn)變管理機制;從粗放型質(zhì)量管理向集約化質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變。只有這樣,在市場經(jīng)濟條件下,施工企業(yè)才有可能通過抓質(zhì)量來獲得盡可能多的產(chǎn)出,達(dá)到用戶滿意、 企業(yè)滿意和社會滿意的目的。

  參考文獻(xiàn):

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責(zé)任編輯:棋雯
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