隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，城市化建設(shè)的加快推進，建筑設(shè)計行業(yè)得以迅猛發(fā)展。各種新的設(shè)計理念、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新技術(shù)層出不窮。各種建筑造型、外立面更加豐富多彩、建筑內(nèi)部功能更加人性化、舒適化、合理化。同時，節(jié)能建筑、綠色環(huán)保、低碳建筑亦大力推廣，這一切都給建筑設(shè)計企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。進入21世紀(jì)以來，國內(nèi)大型設(shè)計單位逐步改制，各種小型、私人設(shè)計企業(yè)如雨后春筍般發(fā)展起來，國內(nèi)各大設(shè)計單位的分支機構(gòu)、國外設(shè)計公司的滲透，致使建筑設(shè)計市場的競爭愈演愈烈。建筑設(shè)計企業(yè)如何在日趨激烈的市場競爭中求得生存與可持續(xù)發(fā)展，筆者提出幾點對策建議。

　　一、轉(zhuǎn)變觀念，重視管理

　　由于建筑設(shè)計市場的激烈競爭，許多設(shè)計企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把主要精力都放在經(jīng)營上，成天忙于承接業(yè)務(wù)，一旦承攬到設(shè)計任務(wù)，設(shè)計人員則忙于應(yīng)付任務(wù)、趕時間，難免出現(xiàn)低劣的設(shè)計成果。因此，設(shè)計企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)重視管理，明確建筑設(shè)計是建設(shè)工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，設(shè)計質(zhì)量不僅直接影響工程質(zhì)量，也是控制工程造價的最關(guān)鍵因素，沒有好的設(shè)計，就不可能有高品質(zhì)的建設(shè)成果。隨著城市化進程的加快，人們生活水平的不斷提高，對建筑物美觀的需求及居住舒適度的要求也越來越高。怎樣才能多出好的設(shè)計作品，設(shè)計企業(yè)除了要培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)計人才外，還應(yīng)有完善的管理制度和切實可行的實施措施，在實際工作中加強管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把工作的著重點從單純抓任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樽ト蝿?wù)與抓管理并重，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到所、室干部及每個員工都應(yīng)有相應(yīng)的職責(zé)、嚴(yán)格履行職責(zé)，遵守制度，在企業(yè)內(nèi)部不僅形成人人爭著要任務(wù)，而且要保質(zhì)、保量完成任務(wù)的良好風(fēng)氣。

　　二、加強全員質(zhì)量教育，樹立全員質(zhì)量觀念

　　不少建筑設(shè)計企業(yè)雖進行了ISO9001：2000的質(zhì)量認(rèn)證，卻不盡都遵循質(zhì)量認(rèn)證的程序進行管理，員工只知道單位進行了ISO9001：2000質(zhì)量認(rèn)證，卻不知道在實際工作中自己應(yīng)遵循什么，而領(lǐng)導(dǎo)往往忽視質(zhì)量保證體系的運行，未在措施落實上下工夫，造成在實際工作中沒有真正落實質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任追究制，出了問題責(zé)任不明確，各工種之間，設(shè)計、校對、審核之間互相推諉，違反“強條”和拖圖的情況時有發(fā)生，很難保證設(shè)計質(zhì)量的落實。所以，在設(shè)計過程中，從院到所各級負責(zé)人必須真正重視，把設(shè)計質(zhì)量措施落到實處。認(rèn)真推進ISO9001：2000質(zhì)量保證體系的運行，嚴(yán)格按照質(zhì)量認(rèn)證體系的要求，規(guī)范流程，明確責(zé)任，用過程質(zhì)量保證設(shè)計的總體質(zhì)量。嚴(yán)格按照設(shè)計前有進度計劃、設(shè)計中有質(zhì)量監(jiān)督、出圖前有會簽和檢查的要求對待每一項工程。真正從觀念到行動上重視技術(shù)與質(zhì)量，企業(yè)的核心競爭力就會大大地提高。技術(shù)水平高，設(shè)計質(zhì)量好的設(shè)計師就能真正得到重用，人才就不易外流，技術(shù)水平和設(shè)計質(zhì)量就會不斷得以提高，承攬到手的工程就能通過先進的技術(shù)、優(yōu)異的質(zhì)量、周到的服務(wù)來完成，回頭客就會越來越多，經(jīng)營業(yè)績會越來越好，逐漸步入良性發(fā)展的軌道。

　　三、重視方案創(chuàng)作和創(chuàng)優(yōu)工作

　　過去設(shè)計企業(yè)承接業(yè)務(wù)主要靠關(guān)系或建設(shè)方對設(shè)計企業(yè)的一般性了解。近年來，隨著市場經(jīng)濟的逐步建立，建筑方案的招投標(biāo)制度日趨完善，建筑方案中標(biāo)率的高低，直接關(guān)系到企業(yè)的競爭力，建筑設(shè)計企業(yè)對確定投標(biāo)的項目無論大小都應(yīng)仔細選配人員，認(rèn)真進行方案策劃、論證，集思廣益，力求最佳；對重點或大型項目投標(biāo)應(yīng)由總建筑師親自掛帥，精選人才，組織多方案評選，力求有投必中。對中標(biāo)方案的設(shè)計人員還應(yīng)給予重獎，對于未中標(biāo)方案的設(shè)計人員，也給予相應(yīng)的經(jīng)濟補償，并在職稱評聘、年度考核，安排外出培訓(xùn)、出國考察時，向優(yōu)秀方案創(chuàng)作人員傾斜，以提高方案創(chuàng)作人員的積極性。目前，國家與地方政府相關(guān)部門每年都進行創(chuàng)優(yōu)評選工作，意在提高建筑設(shè)計企業(yè)的技術(shù)水平和設(shè)計質(zhì)量，優(yōu)秀設(shè)計不僅在建筑物外觀上，而且在建筑內(nèi)部功能上更加人性化、舒適化、合理化，同時在建筑節(jié)能、綠色環(huán)保、低碳建筑等方面均為上乘，積極參加評優(yōu)，是對設(shè)計成果的全面檢驗，具備優(yōu)秀設(shè)計越多的設(shè)計企業(yè)，自然競爭力越強。

　　四、培養(yǎng)團隊意識

　　改革開放初期，大多數(shù)城市的建設(shè)規(guī)模較小，設(shè)計師單打獨斗或幾人合作即可完成設(shè)計任務(wù)，而現(xiàn)在各地建設(shè)規(guī)模不斷擴大，動輒數(shù)十萬上百萬方的建筑群比比皆是，建筑的復(fù)雜性越來越高，這就要求設(shè)計企業(yè)內(nèi)部必須培養(yǎng)適合不同建筑類型的設(shè)計團隊，集各專業(yè)集體智慧共同完成設(shè)計任務(wù)，既要發(fā)揮個人、專業(yè)組的主觀能動性，又要強調(diào)整體協(xié)調(diào)。選拔有較高技術(shù)水平，又懂得項目管理和善于協(xié)調(diào)，能充分發(fā)揮每個成員智慧和作用的技術(shù)人才擔(dān)任團隊負責(zé)人，同時賦予相應(yīng)的人事、財務(wù)管理權(quán)，這樣綜合實力強的團隊利于承接大型、復(fù)雜設(shè)計項目，利于保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　五、提高服務(wù)意識

　　建筑設(shè)計屬于技術(shù)服務(wù)行業(yè)，一個好的建筑作品，不僅取決于有高水平的設(shè)計隊伍，還取決于這支隊伍的良好服務(wù)，從建筑方案確定、設(shè)計合同的簽訂開始，則確定了設(shè)計方對建設(shè)方服務(wù)的關(guān)系，經(jīng)過深化方案、初設(shè)、施工圖設(shè)計、施工現(xiàn)場服務(wù)，修改設(shè)計到項目竣工驗收，設(shè)計圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實建筑物的過程就是設(shè)計方服務(wù)的過程，所以服務(wù)貫穿于設(shè)計的全過程，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在雙方建立一座通暢的橋梁，根據(jù)客戶的需求，不斷修改和完善設(shè)計，項目負責(zé)人和每個技術(shù)人員把自身的專業(yè)技術(shù)知識和豐富的設(shè)計經(jīng)驗展現(xiàn)在設(shè)計圖紙上，與施工方密切合作，才能有效地實現(xiàn)設(shè)計意圖，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是出精品的重要因素，也是不斷積累經(jīng)驗和創(chuàng)新的前提。高質(zhì)量、高水平的設(shè)計，加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能贏得良好的社會信譽，才能在競爭激烈的建筑設(shè)計市場中站穩(wěn)腳跟，從而獲得良好的經(jīng)濟效益。

　　在當(dāng)前城市化建設(shè)大力發(fā)展和建筑市場競爭激烈的形勢下，建筑設(shè)計企業(yè)只要善于管理，重視設(shè)計質(zhì)量，提高服務(wù)意識，杜絕掛靠現(xiàn)象，積極發(fā)揮本企業(yè)優(yōu)秀人才的作用，建立自己強有力的設(shè)計團隊，在繁榮的建筑市場中，就能夠得到更好的發(fā)展和壯大，取得更多更優(yōu)秀地設(shè)計成果，充分發(fā)揮建筑設(shè)計企業(yè)在城市建設(shè)中的先導(dǎo)作用。