一、內(nèi)容提要

　　6.1  建設項目信息管理的含義和任務

　　6.2  建設項目信息分類和編碼

　　6.3  建設項目管理信息系統(tǒng)的組成和功能

　　二、重點和難點

　　1.熟悉信息管理的含義，掌握建設項目信息管理的原則、任務

　　2.熟悉建設項目信息編碼的含義和意義

　　3.熟悉建設項目信息分類和編碼方法

　　4.熟悉建設項目管理信息系統(tǒng)的組成、功能

　　5.熟悉建設項目管理信息系統(tǒng)的應用和實施

　　三、內(nèi)容講解

　　6.1  建設項目信息管理的含義和任務

　　6.1.1  信息管理的含義（熟悉）

　�。�1）信息的含義及其特點

　　建設項目的決策和實施過程，不但是物質生產(chǎn)過程，而且是信息的生產(chǎn)、處理、傳遞及應用過程。從信息管理的角度可把紛繁復雜的投資項目建設過程歸納為兩個主要過程，一是信息過程，二是物質過程。

　　項目策劃階段、設計階段、招投標階段等的主要任務之一就是生產(chǎn)、處理、傳遞及應用信息，這些階段的主要工作成果就是信息。

　　建設項目的施工階段的主要任務是按圖施工，其主要工作成果是完成建設項目的實體，是物質過程和信息過程的高度融合。

　　信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸（傳達、傳遞）的知識、新聞，或可靠的或不可靠的情報。聲音、文字、數(shù)字和圖像等都是信息表達的形式。

　　工程項目信息是指反映和控制工程項目管理活動的信息，包括各種報表、數(shù)字、文字、圖像等。

　　信息在產(chǎn)生、傳遞和處理過程中具有以下特性和要求：

　　1）準確性。

　　2）時效性。

　　3）有序性。

　　4）共享性。

　　5）可存儲性。

　　6）適用性。

　　7）系統(tǒng)性。

　　建設工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項目建設有關的信息，它包括項目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息和技術類信息。每類信息根據(jù)工程建設各階段項目管理的工作內(nèi)容又可進一步細分。

　�。�2）信息與數(shù)據(jù)

　　1）數(shù)據(jù)的概念。數(shù)據(jù)是用來記錄客觀事物的性質、形態(tài)、數(shù)量和特征的抽象符號。不僅文字、數(shù)字和圖形可以看作是數(shù)據(jù)，聲響、信號和語言也可以認為是數(shù)據(jù)。

　　2）數(shù)據(jù)與信息的關系。信息是根據(jù)要求，將數(shù)據(jù)進行加工處理轉換的結果。同一組數(shù)據(jù)可以按管理層次和職能不同，將其加工成不同形式的信息；不同數(shù)據(jù)如采用不同的處理方式，也可得到相同的信息。

　�。�3）信息管理的含義

　　所謂信息管理是指對信息的收集、加工整理、儲存、傳遞與應用等一系列工作的總稱。信息管理的目的就是通過有組織的信息流通，使決策者能及時、準確地獲得相應的信息。

　　建設項目信息管理指的是在投資建設工程項目決策和實施的全過程中，對工程建設信息的獲取、存儲、存檔、處理和交流進行合理的組織和控制。建設項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使建設項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。建設項目信息管理的目的是通過有效的信息傳輸?shù)慕M織和控制，提高項目建設目標控制的能力和水平，從而提高建設項目的投資效益。

　　例題：

　　從信息管理的角度可把紛繁復雜的投資項目建設過程歸納為（    ）。
　　A.生產(chǎn)過程
　　B.處理過程
　　C.傳遞過程
　　D.信息過程
　　E.物質過程

　　答案：D．E