2.1.3建設(shè)項目實施期策劃的基本內(nèi)容（掌握）

　　建設(shè)項目實施期的策劃包括項目實施策劃和項目運營策劃。

　　項目運營策劃包括項目運營方式、運營管理組織、經(jīng)營機制和項目運營準備等方面的策劃。項目運營策劃要在決策期制定的生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案和生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案的基礎(chǔ)上進行。不同類型建設(shè)項目的運營策劃存在較大差別。

　　項目實施策劃是把項目決策付諸實施，形成具有可行性、可操作性和指導性的實施方案。

　　建設(shè)項目實施期策劃的主要任務(wù)是定義如何組織開發(fā)或建設(shè)，基本內(nèi)容見表2-1、表2-2 （不含項目運營策劃的內(nèi)容）。

　　項目決策期對項目的總目標進行了分析論證，在項目實施期需要對項目目標進一步進行分析和論證，一是進一步論證目標的可行性，二是對目標進行分解，形成項目管理目標體系，變成可操作性的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，為項目控制服務(wù)。

　　項目目標的分析和再論證是建設(shè)項目管理的基礎(chǔ)，包括投資目標、進度目標和質(zhì)量目標的分析和再論證。

　　例題

　　項目決策期策劃不包括的基本內(nèi)容為：________.
　　A．項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
　　B．項目目標的分析和再論證
　　C．組織策劃
　　D．合同策劃

　　答案：B

　　例題

　　項目實施期策劃中項目目標的分析和再論證包括________.
　　A．項目功能分解；
　　B．建筑面積分配；
　　C．項目總投資規(guī)劃和論證；
　　D．進度目標的分解和論證；
　　E．項目的規(guī)模、組成、功能和標準的定義；

　　答案：A．B．D