1、工程概況及編制依據(jù)

　　1． 1，主要包括××堤壩修筑，工程建成以后，將推高××河兩岸的防洪能力，也將為××的城市發(fā)展帶來極大的推動力。

　　1．2本工程業(yè)主為××，××設(shè)計(jì)，計(jì)劃工期120天，我公司計(jì)劃在100天內(nèi)完成全部工程量。

　　1．3體施工組織的編制依據(jù)為投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)的資料，國家、行業(yè)、部門現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場施工調(diào)查資料及我公司管理制度、辦法及相關(guān)程序文件。

　　2、主要施工方法

　　我公司已經(jīng)具備健全的管理制度，公司針對該工程的特點(diǎn)和合同要求，對工程的施工工期、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算制定了詳細(xì)的考核指標(biāo)，并將定期進(jìn)行考核，實(shí)行動態(tài)管理，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，保證雙方利益。

　　2．1施工前的準(zhǔn)備工作我公司在接到中標(biāo)通知書之后，將積極組織技術(shù)人員進(jìn)一步研究圖紙及現(xiàn)場情況，與設(shè)計(jì)單位會審，掌握設(shè)計(jì)意圖，為施工掃除障礙；準(zhǔn)備好施工機(jī)械、測量儀器、建筑材料；組織專業(yè)技術(shù)人員和熟練的技術(shù)工人，為進(jìn)場做準(zhǔn)備；明確施工現(xiàn)場水、電、道路、場地等情況；作好工程開工前的動員工作及進(jìn)場前有關(guān)的入場教育工作。確保設(shè)備、人員作好進(jìn)場準(zhǔn)備并于合同簽訂后的第二天按要求開工并能正常進(jìn)行工程施工。

　　3、 項(xiàng)目經(jīng)理部及勞動配置計(jì)劃

　　我公司已選好準(zhǔn)備投入本工程的管理人員及技術(shù)工人，隨時準(zhǔn)備進(jìn)入工地。我公司施工人員充足，對于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人員進(jìn)場施工，勞動力由總公司統(tǒng)一調(diào)配，保證滿足施工的需要。

　　3．1項(xiàng)目經(jīng)理部組成情況委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。

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　　詳情請下載附件：堤壩工程技術(shù)標(biāo)范本