安全生產(chǎn)管理制度

　　隨著改革開放的進(jìn)一步深化，為適應(yīng)當(dāng)前建筑市場發(fā)展的需要，加強我集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的管理力度，提高我集團(tuán)公司的整體水平和競爭能力，促使項目工程真正落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，努力減少重大傷記事故的發(fā)生，使更多的項目工程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明工地的要求，特制定以下安全生產(chǎn)管理制度。

　　一、 建立健全安全管理保證體系

　　1. 公司總經(jīng)理為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；

　　2. 公司設(shè)置“質(zhì)安部”，在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全管理工作；

　　3. 公司所屬各單位的經(jīng)理為各單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下設(shè)安全科，具體工作受集團(tuán)公司“質(zhì)安部”督導(dǎo)；

　　4. 各工程項目經(jīng)理為工地安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工地安全負(fù)責(zé)，下設(shè)專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，建立安全管理臺帳，受上級單位質(zhì)安部、科督導(dǎo)；

　　5. 各級管理部門和人員必須制訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，項目工程責(zé)任制要落實到具體管理人員。

　　二、 關(guān)于工程開工前的安全施工組織設(shè)計和文明施工的硬件設(shè)施

　　1. 項目工程開工前必須認(rèn)真 做好安全施工組織設(shè)計，根據(jù)工程具體情況，嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59－99標(biāo)準(zhǔn)要求，制定相應(yīng)的有針對性和科學(xué)性的預(yù)防措施；

　　2. 項目工程開工前必須做到文明施工的硬件設(shè)施到位，如食堂、廁所、宿舍必須達(dá)到有關(guān)要求；

　　3. 樁基工程須做到硬地坪施工，沉淀池和泥漿池和泥漿槽必須砌筑規(guī)范；

　　4. 設(shè)置公司統(tǒng)一的七牌二圖和安全警示標(biāo)志；

　　5. 各項目工程正式開工前必須將上述內(nèi)容的實施情況書面報集團(tuán)公司“質(zhì)安部”審核備案，不具備條件的不得開工。

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　　詳情請下載附件：某公司安全生產(chǎn)管理制度