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2012招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)真題及答案二

2013-01-10 10:24    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

2012年招標(biāo)師考試于2012年10月20-21日結(jié)束,2013年招標(biāo)師考試已進(jìn)入備考階段,網(wǎng)校編輯整理了2012年招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)真題及答案,敬請(qǐng)大家關(guān)注!

11.項(xiàng)目的利益相關(guān)方包括直接參與項(xiàng)目的利益相關(guān)方及其他利益相關(guān)方,下列利益相關(guān)方中,屬于直接參與項(xiàng)目的利益相關(guān)方的是( )。

A. 項(xiàng)目成果用戶

B. 政府機(jī)構(gòu)

C. 承包人

D. 社會(huì)群體

【答案】C

12.項(xiàng)目管理方案必須從實(shí)際出發(fā),根據(jù)項(xiàng)目與管理者的主客觀條件和相應(yīng)能力制定并為管理過(guò)程增值。這反映了項(xiàng)目管理方案的( )特點(diǎn)。

A. 預(yù)見(jiàn)性

B. 針對(duì)性

C. 操作性

D. 指令性

【答案】B

13.項(xiàng)目管理具有多目標(biāo)性,盡管各個(gè)目標(biāo)之間相互制約,但項(xiàng)目管理目標(biāo)應(yīng)服從于( )。

A. 項(xiàng)目成果用戶的需求目標(biāo)

B. 項(xiàng)目經(jīng)理的需求目標(biāo)

C. 項(xiàng)目市場(chǎng)目標(biāo)

D. 項(xiàng)目的總體目標(biāo)

【答案】D

14.當(dāng)項(xiàng)目規(guī)模巨大,須在項(xiàng)目管理組織內(nèi)部設(shè)置專業(yè)職能部門時(shí),宜采用( )組織方式。

A. 組合式

B. 項(xiàng)目式

C. 強(qiáng)矩陣式

D. 弱矩陣式

【答案】A

15.企業(yè)內(nèi)部已設(shè)立專業(yè)職能部門,但項(xiàng)目實(shí)施期較長(zhǎng),內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難,宜采用的項(xiàng)目管理組織是( )組織方式。

A. 項(xiàng)目式

B. 組合式

C. 強(qiáng)矩陣式

D. 弱矩陣式

【答案】C

16.關(guān)于多項(xiàng)目集成管理與項(xiàng)目管理組織方式關(guān)系的說(shuō)法,正確的是( )。

A. 項(xiàng)目群管理是矩陣式組織方式的特殊運(yùn)用

B. 項(xiàng)目群組織方式不能與項(xiàng)目式組織方式相結(jié)合

C. 項(xiàng)目組合管理是組合式組織方式的特殊運(yùn)用

D. 項(xiàng)目組合管理不能與職能式組織方式相結(jié)合

【答案】A

18.敏感性分析屬于投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的不確定性分析,其主要目的是( )。

A. 說(shuō)明項(xiàng)目是否具有滿意的經(jīng)濟(jì)效益

B. 計(jì)算項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)

C. 確定項(xiàng)目不確定性因素發(fā)生變化的概率

D. 分析項(xiàng)目不確定性因素變化對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響

【答案】D

19.某投資者年初借入一筆貸款,貸款合同約定,年利率12%,每半年計(jì)算一次,年末一次性還本付息,該筆貸款的實(shí)際年利率為( )。

A. 6%

B. 12%

C. 12.36%

D. 12.55%

【答案】C 實(shí)際年利率=(1+12%/2)2-1=12.36%

20.關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的說(shuō)法,正確的是( )。

A. 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)應(yīng)采用名義利率計(jì)算

B. 項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率一般應(yīng)小于或等于銀行貸款利率

C. 對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,可以只評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)生存能力

D. 投資回收期越長(zhǎng),說(shuō)明項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)

【答案】C

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