2013招標(biāo)師考試輔導(dǎo)重點《項目管理與招標(biāo)采購》14

導(dǎo)語：2013年招標(biāo)師考試時間為10月19、20日，目前廣大考生應(yīng)該已經(jīng)進(jìn)入復(fù)習(xí)階段，小編為大家準(zhǔn)備了招標(biāo)師考試輔導(dǎo)重點《項目管理與招標(biāo)采購》，希望能夠幫您順利通過考試！

工程建設(shè)項目管理(一)

一、大綱要求

1.建設(shè)項目程序和進(jìn)度管理

1.1 熟悉建設(shè)項目投資決策階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求;政府投資項目的管理特點，審批程序、條件和審批資料的要求;企業(yè)投資項目的類型、核準(zhǔn)和備案的程序、條件及核準(zhǔn)、備案資料的要求。

1.2 了解建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價、社會評價和環(huán)境影響評價的內(nèi)容與評價程序。

1.3 熟悉建設(shè)項目管理模式和建設(shè)監(jiān)理制度的運用。

1.4 熟悉建設(shè)項目的實施階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求。

1.5 熟悉建設(shè)項目各階段進(jìn)度計劃的類型、特點及編制依據(jù)、方法。

1.6 了解建設(shè)項目各階段進(jìn)度管理的原則、方法和措施。

2.建設(shè)項目合同管理

2.1熟悉建設(shè)工程項目合同類型、適用范圍，依據(jù)建設(shè)項目特點，選擇適用的合同類型及合同履行擔(dān)保方式。

2.2掌握工程勘察設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同和其他咨詢服務(wù)合同、貨物采購合同的要點及示范文本的應(yīng)用。

2.3熟悉FIDIC主要標(biāo)準(zhǔn)示范合同的類型、特點、適用范圍。

2.4熟悉建設(shè)項目合同管理的內(nèi)容、方法、措施和程序，合同糾紛解決的方式和程序

3.建設(shè)項目質(zhì)量、安全與環(huán)境管理

3.1了解建設(shè)項目質(zhì)量管理的內(nèi)容、主要管理環(huán)節(jié)和方法。

3.2熟悉建筑業(yè)專業(yè)分類、工程設(shè)計、施工和咨詢單位資質(zhì)和市場準(zhǔn)入管理;建筑業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)資格管理;依據(jù)工程項目的技術(shù)要求選擇符合相應(yīng)資格的企業(yè)和從業(yè)人員。

3.3熟悉建設(shè)項目質(zhì)量管理體系;建設(shè)項目勘察設(shè)計審查和施工質(zhì)量 驗收的依據(jù)、內(nèi)容、程序和方法。

3.4了解職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系認(rèn)證條件及標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)項目質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化管理體系的建立與實施。

4.建設(shè)項目造價管理

4.1了解建設(shè)項目投資及其建筑安裝工程造價構(gòu)成，計價依據(jù)和方法以及在建設(shè)項目決策、實施和竣工階段的表現(xiàn)形式。

4.2熟悉建設(shè)項目全過程造價管理的環(huán)節(jié)、程序和方法。

5.建設(shè)項目風(fēng)險管理

5.1了解建設(shè)項目風(fēng)險的分類與特征，風(fēng)險的分析應(yīng)對，風(fēng)險責(zé)任分配的基本原則以及風(fēng)險管理程序。

5.2熟悉建設(shè)項目風(fēng)險轉(zhuǎn)移方式和工程保險的種類、適用及承保范圍，依據(jù)不同項目類型和條件選擇工程保險。