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2013-03-11 18:41 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過風(fēng)險(xiǎn)的識別、分析和評價(jià)去認(rèn)識項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),采取合理應(yīng)對措施,有效控制和妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果,從而保證項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
風(fēng)險(xiǎn)管理的一條指導(dǎo)原則就是在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇之間尋找平衡,簡單說來,風(fēng)險(xiǎn)管理的目的就是盡量增加有利、積極的事件發(fā)生概率及影響,減少不利、消極的事件發(fā)生概率及影響。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括以下工作過程:
①風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃;
②風(fēng)險(xiǎn)識別;
③風(fēng)險(xiǎn)定性分析;
④風(fēng)險(xiǎn)定量分析;
⑤風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃;
⑥風(fēng)險(xiǎn)檢測與控制。
2)在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中可以采用的多種應(yīng)對辦法
①消除風(fēng)險(xiǎn)。采用不同的技術(shù)或者更換提供方;
②降低風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)法降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率或減少風(fēng)險(xiǎn)所帶來的影響,典型的例子是在研發(fā)項(xiàng)目中并行開發(fā)兩種互斥的技術(shù),以降低研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)以及研發(fā)失敗可能對項(xiàng)目產(chǎn)生的不利影響。盡管只有一項(xiàng)技術(shù)將得到應(yīng)用,但是并行開發(fā)降低了失敗的可能性;
③分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。有的項(xiàng)目可以通過利益攸關(guān)者來分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)(和利益),這些利益攸關(guān)者包括:供應(yīng)商、分包商、合伙人甚至客戶;購買保險(xiǎn)則是另一種分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)造成費(fèi)用損失的形式;
④消解風(fēng)險(xiǎn)。若要消解風(fēng)險(xiǎn),可以以管理儲備的形式形成緩沖,如在進(jìn)度計(jì)劃中考慮額外時(shí)間。另外還可以為預(yù)防意外事件而制訂應(yīng)急計(jì)劃,以便應(yīng)對任何破壞性結(jié)果。
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