招標師網上輔導高清課程招標師高清課件移動課堂

建設工程教育網 > 招標師 > 復習資料 > 正文

2013招標師《項目管理與招標采購》合同訂立前的管理

2013-04-25 15:29    【  【打印】【我要糾錯】

導語:2013年招標師考試時間為10月19、20日,目前廣大考生應該已經進入復習階段,小編為大家準備了招標師考試輔導重點《項目管理與招標采購》,希望能夠幫您順利通過考試!

合同訂立前的管理

1)項目合同管理的制度保證

①合同責任制。責任制是以部門、單位、崗位為主體制定的,規(guī)定了每個人應該承擔的責任,強調創(chuàng)造性地完成各項任務。責任制是根據職位、崗位劃分的。不同的職位、崗位因其重要程度和責任輕重不同而責任各不相同,責任制完成的標準是多層次的,可以評定等級。責任制建立的基本要求是:一個獨立的職責,必須由一個人全權負責,同時應做到人人有責可負。

②合同管理章程。項目合同管理章程是以各種活動、行為為主體,明確規(guī)定人們行為和活動不得逾越的規(guī)范和準則。

③合同文檔系統(tǒng)。建立合同文檔系統(tǒng)是合同履行的重要保證。作用主要在兩個方面:一是有利于搜集工期延長和費用索賠的證據;二是有利于搞好工程進度控制,建立和完善工程項目的報告制度。

2)工程項目的合同分析。

工程項目的合同分析

合同合法性分析

合同合法性分析的內容有:①當事人資格。②項目具備招標和簽訂合同的全部條件。③合同內容及其所指行為符合法律要求。④有些需經公證或官方批準方可生效的合同,是否已辦妥了這方面手續(xù),獲得了證明或批準。對于基礎設施工程建設項目的合同分析尤應注意這點。

合同完備性分析

合同的完備性包括合同文件完備性和合同條款完備性兩個方面。

合同公平性分析

合同公平性分析主要是指合同所規(guī)定的雙方的權利和義務的對等、平衡和制約問題。

合同整體性分析和合同類型的選擇

合同條款是一個整體,各條款之間有著一定的內在聯(lián)系和邏輯關系。一個合同事件,往往會涉及若干條款,如關于合同價格就涉及工程計量、計價方式、支付程序、調價條件和方法、暫定金的使用等條款,必須認真仔細地分析這些條款在時間上和空間上、技術上和管理上、權利義務的平衡和制約上的順序關系和相互依賴關系。各條款間不能出現(xiàn)缺陷、矛盾或邏輯上的不足。

合同條款的選用分析

合同條款和合同協(xié)議書是合同文件最重要的部分。發(fā)包人應在保證履行招標承諾的基礎上,根據需要選擇擬訂合同條款,可以選用標準的合同條款,也可以根據需要對標準的文本做出修改限定或補充。

合同間的協(xié)調分析

建筑工程項目的建設,要簽訂若干合同,如勘察設計合同、施工合同、供應合同、貸款合同等。在合同體系中,相關的同級合同之間,主合同與分合同之間關系復雜,必須對此做出周密分析和協(xié)調,其中既有整體的合同策劃,又有具體的合同管理問題。

合同應變性分析

合同狀態(tài)是指合同各方面要素的綜合,它包括合同價格、合同條件、合同實施方案和工程環(huán)境四方面。這四個方面相互聯(lián)系、相互影響、相互制約,綜合成一個合同狀態(tài)。

合同文字唯一性和準確性分析

對合同文件解釋的基本原則是“誠實信用”,所有合同都應按其文字所表達的意思準確而正當地予以履行。

責任編輯:lyg
收藏分享:論壇
分享到:
相關新聞
  • 一級建造師
  • 二級建造師
  • 造價工程師
  • 監(jiān)理工程師
  • 房地產估價師
  • 咨詢工程師
  • 安全工程師
  • 造價員
  • 全科套餐
    超值優(yōu)惠套餐,適合基礎好、
    時間充裕、自學能力強的學員
  • 基礎班
    緊扣教材大綱,逐章系統(tǒng)講解
    課時數:20課時
  • 考題班
    剖析解題思路,掌握做題技巧
    課時數:8課時
  • 沖刺班
    梳理重要考點,預測命題方向
    課時數:5課時
版權聲明

  1、凡本網注明“來源:建設工程教育網”的所有作品,版權均屬建設工程教育網所有,未經本網授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經本網授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來源:建設工程教育網”。違反上述聲明者,本網將追究其法律責任。
  2、本網部分資料為網上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網刊載作品涉及版權等問題的,請作者與本網站聯(lián)系,本網站核實確認后會盡快予以處理。
  本網轉載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網站或個人轉載使用,請與著作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
  3、本網站歡迎積極投稿。