2013年招標師《項目管理與招標采購》練習及答案1

1.項目發(fā)起人制定的總目標和其他利益相關方制定的各自的子目標形成了（）的關系。

A.總分目標

B.主從目標

C.先后目標

D.整體局部目標

2.對項目的成功負有主要的責任，并在項目全過程的每一階段扮演管理主角的是（）。

A.項目發(fā)起人

B.項目經理

C.項目投資人

D.項目承包商

3.通過（）一般可形成項目管理的最重要成果，分別為項目許可證、工作說明書和工作分解結構。

A.項目綜合計劃的制定

B.項目綜合計劃的實施控制

C.項目范圍定義

D.項目范圍確認

4.由組織安排需要或資源、調配需要而決定的工作之間的邏輯關系是（）關系。

A.工作

B.社會

C.工藝

D.組織

5.衡量產品項目質量，一般對應于最終成果是有形產品的項目，其指標不包括（）。

A.可靠性

B.持久性

C.適用性

D.感知質量

6.對每項作業(yè)活動將發(fā)生的成本進行估計，結合作業(yè)活動清單和進度計劃的安排，又可以進行（）的預測和統(tǒng)計分析。

A.工作量

B.實際成本

C.項目采購

D.現(xiàn)金流量

7.在衡量項目質量的指標中表述咨詢服務的過程是否遵循了項目內在的客觀規(guī)律，輸出的成果是否真實精準的是（）。

A.可靠性

B.科學性

C.適用性

D.先進性

8.適合于企事業(yè)單位內已設立專業(yè)職能性的支持體系，且項目規(guī)模較大、外部協(xié)調困難較多、派遣的項目經理與其管理團隊能力較強的項目管理組織方式是（）組織。

A.職能式

B.弱矩陣式

C.強矩陣式

D.項目式

答案：1.B 2.B 3.C 4.D 5.C 6.D 7.B 8.C