1、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，  （ ?。抑卮蠹夹g(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查。
　　A、國務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門
　　B、國務(wù)院建設(shè)主管部門
　　C、國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門
　　D、國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督主管部門

　　2、在工程監(jiān)理行業(yè)，能承擔(dān)全過程、全方位監(jiān)理任務(wù)的綜合性監(jiān)理企業(yè)與能承擔(dān)某一專業(yè)監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，這體現(xiàn)的是建設(shè)工程監(jiān)理（ ?。┑陌l(fā)展趨勢。
　　A、適應(yīng)市場需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)
　　B、以市場需求為導(dǎo)向，向全方位、全過程監(jiān)理轉(zhuǎn)化
　　C、與國際慣例接軌
　　D、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)

　　3、實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制之后所形成的新型工程項(xiàng)目建設(shè)管理體制是一種（ 　）相結(jié)合的工程項(xiàng)目監(jiān)督管理模式。
　　A、監(jiān)督與管理
　　B、發(fā)包與承包
　　C、強(qiáng)制與委托
　　D、長遠(yuǎn)與近期
　　E、宏觀與微觀

　　4、組織作為生產(chǎn)要素之一，具有（ ?。┑奶攸c(diǎn)。
　　A、可以替代其他生產(chǎn)要素
　　B、不能被其他生產(chǎn)要素替代
　　C、能使其他生產(chǎn)要素合理配置
　　D、可以提高其他生產(chǎn)要素的使用效益
　　E、對提高經(jīng)濟(jì)效益具有作用

　　5、下列內(nèi)容中，屬于監(jiān)理有限責(zé)任公司的特點(diǎn)是（ ?。?。
　　A、公司對外發(fā)行股票籌資
　　B、公司具有法人地位
　　C、公司賬目必須公開
　　D、公司出具后股權(quán)可以流通
　　E、公司股東可以參與公司經(jīng)營管理

　　6、投資控制的比較不包括（ ?。?。
　　A、投資目標(biāo)分解值與施工圖預(yù)算值的比較
　　B、投資目標(biāo)分解值與概算值的比較
　　C、概算值與施工圖預(yù)算值的比較
　　D、合同價(jià)與實(shí)際投資的比較

　　7、質(zhì)量控制目標(biāo)包括（ ?。?br />　　A、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制目標(biāo)
　　B、材料質(zhì)量控制目標(biāo)
　　C、設(shè)備質(zhì)量控制目標(biāo)
　　D、土建施工工程質(zhì)量控制目標(biāo)
　　E、設(shè)備制造質(zhì)量控制目標(biāo)

　　8、工程建設(shè)監(jiān)理投資控制在施工階段主要工作是（ ?。?br />　　A、工程支付憑證審核
　　B、處理費(fèi)用索賠
　　C、審核工程預(yù)算
　　D、嚴(yán)格把握工程變更
　　E、審查施工組織設(shè)計(jì)

　　9、為了既縮短工期又獲得較好的質(zhì)量且耗費(fèi)較低的投資，建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)制定得既可行又優(yōu)化，使工程進(jìn)度（ ?。?br />　　A、盡可能地加快
　　B、具有可控性
　　C、具有連續(xù)性、均衡性
　　D、具有可操作性

　　10、分包合同發(fā)生的索賠問題，涉及到總包合同中業(yè)主的義務(wù)和責(zé)任時(shí)，由總承包商向業(yè)主提出索賠，由（ 　）進(jìn)行協(xié)調(diào)。
　　A、總包項(xiàng)目經(jīng)理
　　B、分包項(xiàng)目經(jīng)理
　　C、監(jiān)理工程師
　　D、業(yè)主代表

　　1、C
　　2、A
　　3、C E
　　4、B C D E
　　5、B E
　　6、A
　　7、A B C D
　　8、A B D
　　9、C
　　10、C