2010年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程三大控制》練習(xí)題(57)
1、監(jiān)理工程師在工程建設(shè)設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù)是( ?。?。
A、編制項目總進(jìn)度計劃
B、編制設(shè)計總進(jìn)度計劃
C、審核階段性設(shè)計進(jìn)度計劃
D、編制詳細(xì)的出圖計劃
2、在列表比較法中,如果工作尚有總時差小于原有總時差,且仍為非負(fù)值,則說明( ?。?。
A、該工作實際進(jìn)度超前,超前的時間為二者之差
B、該工作實際進(jìn)度拖后,拖后的時間為二者之差
C、該工作實際進(jìn)度拖后,拖后的時間為二者之差,且影響總工期
D、該工作實際進(jìn)度拖后,拖后的時間為二者之差,但不影響總工期
3、國產(chǎn)設(shè)備的原價一般是指( )。
A、出廠價
B、出廠價與運(yùn)費、裝卸費之和
C、設(shè)備市場價
D、設(shè)備成本價
4、工程質(zhì)量事故處理,并經(jīng)檢查驗收合格后,應(yīng)由( ?。┚帉戀|(zhì)量事故處理報告。
A、施工單位
B、監(jiān)理單位
C、責(zé)任單位
D、建設(shè)單位
5、在某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,不正確的提法是( )。
A、關(guān)鍵線路至少有一條
B、在計劃實施過程中,關(guān)鍵線路始終不會改變
C、關(guān)鍵工作的機(jī)動時間最小
D、相鄰關(guān)鍵工作之間的時間間隔為零
6、利用ABC分類法來確定質(zhì)量主次因素的是( )。
A、排列圖法
B、因果分析圖法
C、直方圖法
D、控制圖法
7、對于重要的關(guān)鍵性大型設(shè)備,應(yīng)由( )組織鑒定小組進(jìn)行檢驗。
A、專業(yè)工程師
B、監(jiān)理工程師
C、公司經(jīng)理
D、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
8、根據(jù)GB/T19000-2000族標(biāo)準(zhǔn),組織對其有關(guān)職能部門和管理層次都分別規(guī)定質(zhì)量目標(biāo),這些質(zhì)量目標(biāo)通常是依據(jù)組織的( ?。┲贫ǖ?。
A、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
B、質(zhì)量方針
C、質(zhì)量計劃
D、質(zhì)量要求
9、當(dāng)發(fā)生( ?。r承包商可以提出工期索賠。
A、有關(guān)的放線資料不準(zhǔn)確
B、業(yè)主合理終止合同
C、不利的自然條件
D、業(yè)主風(fēng)險
E、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)化石、錢幣、有價值的物品或文物
10、監(jiān)理工程師進(jìn)行物資供應(yīng)進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容包括( ?。?。
A、協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行物資供應(yīng)的決策
B、組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作
C、編制或?qū)徍宋镔Y供應(yīng)計劃
D、辦理物資運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)事宜
E、簽署物資供應(yīng)合同
1、C
2、D
3、A
4、C
5、B
6、A
7、B
8、B
9、A B D E
10、A B C
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