2010年注冊監(jiān)理工程師《案例分析》高分突破(五)
[背景材料]
在某開發(fā)小區(qū)的施工過程中發(fā)生了如下事件:①遇到6級地震;②匯率發(fā)生變化:③施工圖未按時發(fā)給施工方;④發(fā)現(xiàn)文物;⑤業(yè)主未按時支付工程款;⑥遇到暴風(fēng)雨;⑦加快施工進(jìn)度;⑧工程量增加;⑨工程師的指示錯誤;⑩成本的增加。
[問題]
1.可以索賠成本的事件有哪些?
2.可以索賠利潤的事件有哪些?
3.可以索賠工期的事件有哪些?
4.常見的承包商向業(yè)主的索賠內(nèi)容有哪些?
5.常見的業(yè)主向承包商的索賠內(nèi)容有哪些?
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- ·發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計劃。
- ·包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不宜高于簽約合同價(扣除暫列金額)的( )%。
- ·包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(扣除暫列金額)的( )%。
- ·某工程分項工程A,人工費10萬元,材料費15萬元,施工機具使用費8萬元。合同約定,管理費費率為5%,利潤率為7%,稅率為3.48%。
- ·某工程分項工程A,人工費為10萬元,材料費為20萬元,施工機具使用費為15萬元。合同約定,管理費為5%,利潤率為7%(均以人、機費為計算基數(shù))。
- ·在質(zhì)量管理排列圖中,對應(yīng)于累計頻率曲線90%~100%部分的,屬于( )影響因素。
- ·下列屬于專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)的是( )。
- ·項目監(jiān)理機構(gòu)必須有規(guī)定的人員組成,且專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要,必要時可設(shè)( )。
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