摘要：工程項目的質量是項目建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵。近年來，隨著國家政策的開放，一些地區(qū)、部門和單位嚴重忽視工程質量，片面追求高額利潤，盲目指揮生產，置人民生命財產于不顧，指使一些工程變成“豆腐渣”工程，輕則出現裂縫、破損。重則倒塌，造成人員重大傷亡的悲劇。對次，筆者根據自己的多年經驗，結合在工程施工中，解決工程質量問題，消除事故隱患，提出治理的有效措施。

　　關鍵詞：工程質量；事故；措施

　　第一， 加快質量管理的基礎工作，貫徹“以人為本”的原則。據統(tǒng)計資料證明：88%的質量事故是人的失誤造成的。這就要求所有從事施工的質量管理人員及操作工人都應掌握有關的操作規(guī)程及驗收規(guī)范。以優(yōu)秀的工作質量來創(chuàng)造優(yōu)質的工程質量。在改革用工制度的過程中，必須強化質量教育和培訓，由于國家用工制度的改革，工人能進能出，人才流動性大，企業(yè)有了用工的自主權，現在不少建造企業(yè)實行的是合同工、臨時工等用工形式，這無疑對企業(yè)的發(fā)展起了很大的作用，但也存在著諸多弊端。由于臨時工的增加，新進單位的工人基礎差、技術低、個人情況了解不清楚，很難規(guī)范管理，嚴重影響工程質量的進一步提高，尤其是大量鄉(xiāng)村工匠逐步流入到各施工企業(yè)一線生產工人主體，其問題尤為突出。他們有的根本不懂什么叫規(guī)范和驗收標準，只關心完工收錢，因此，新工人來單位后必須進行教育和培訓，加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術培訓，從確保質量出發(fā)，因人而異，合理安排工作。所以，要杜絕工程質量事故，一方面要加快用工制度的改革步伐，逐步建立起以合同制工人為主體，以臨時工為調劑，相對穩(wěn)定的、結構比較合理的施工隊伍。另一方面，在隊伍調整的同時，強化質量教育培訓，以增加施工人員的質量意識。激發(fā)他們學文化、學技術的積極性，提高操作技術，使他們不僅有提高質量的自覺性，而且知道怎樣去提高質量，具有提高質量的技能，只有這樣，建筑工程質量穩(wěn)定提高才會有堅定的基礎。

　　實行承包經營責任制，必須重點突出質量責任制。建立以項目經理為首的質量保證網絡，負責日常施工作業(yè)面的監(jiān)督，同時自覺地接受有關部門的質量監(jiān)督，一旦發(fā)現質量問題，應立即進行整改并加以總結。近年來企業(yè)的項目承包責任制已全面推行，實踐證明，企業(yè)實行承包制的成敗，很大程度上取決于項目經理、工程技術人員和職工的質量意識、取決于質量責任制的落實、取決于工程質量的優(yōu)劣。如不能正確對待質量責任制在承包經營責任制中的地位，不克服單純利潤觀點驅使的行為，必將對企業(yè)承包產生影響，不處理好這些問題，勢必影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　第二， 必須加強材料質量的進口關。搞活建材市場，促進了建材生產，疏通了流通環(huán)節(jié)，推動了建筑業(yè)的發(fā)展，但是有不少建材企業(yè)，特別是有些新辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建材企業(yè)，由于技術落后、資金不足、職工素質差和經營管理不善等原因，生產出來的建材產品質量不高，再加上流通過程中經銷商采取“回扣”、“好處費”等不正當手段推銷產品，致使不少質量低劣的產品用于建筑工程，直接影響了工程的質量。加強建材的質量控制，嚴格把好進貨關，確保不合格產品不采購、不使用，只有這樣，工程質量才能有可靠的保證。同時，還必須嚴格檢驗制度，對原材料、半成品、成品構件及新產品的試制必須嚴格把關，消除事故隱患。

　　第三，設計不合理，達不到質量要求或出現根本設計錯誤，都可能給工程質量帶來嚴重后果。施工人員在施工前先熟悉圖紙，發(fā)現疑問及錯誤及時提出，不能盲目按圖施工。本人在施工中遇到這樣一個問題，該工程為預制樁基礎，然而在基礎承臺施工后，即進入基礎梁施工。根據設計圖紙，該工程四角挑出樁1.8米，屬懸挑結構，故該外挑部分基礎梁內部配筋應該按懸挑梁結構配筋，可圖紙中則明確注明主筋在下部，為間支梁配筋。如按圖施工，將會造成不可估量的重大事故。為此，我項目部迅速與設計院取得聯系，并找到原設計負責人匯報情況，最后該院重新設計，更換施工圖。這避免了一場質量事故，也會企業(yè)贏得信譽。

　　第四， 建筑市場的開發(fā)，打破了地區(qū)壟斷的局面，促進了市場競爭機制的形成和發(fā)展。由于過渡時期，管理跟不上，市場不規(guī)范造成某些混亂，如無證施工、無照施工、越級施工、層層轉包、出賣證照、冒名頂替、資質不符等問題屢有發(fā)生，嚴重影響了工程質量的提高。因此，要嚴格進行建筑企業(yè)的資質審查，特別是以質量為重點進行資質審查尤為重要。建議政府主管部門要定期、不定期進行建筑企業(yè)的資質審查，決不能讓那些以一、二級企業(yè)名義接下來的工程，通過層層轉包給三、四級企業(yè)施工。凡資質不符者嚴肅處理，嚴重者法律制裁。只有這樣，才能使建設工程的等級與承接工程的隊伍資質相符，使工程質量得到保證。

　　當然，除了以上主觀幾點外，造成質量事故的客觀因素也很多，比如：機械方面要根據不同工藝特點和技術要求，選擇適當的機械設備也至關重要：施工工藝、施工技術措施等方面均要緊緊圍繞保證質量的前提；環(huán)境方面，應對影響質量的因素，采取有效的措施加以控制……總之，我們必須要樹立“預防為主”的思想，防患于未然，把質量問題消滅于萌芽之中。因為工程項目的質量是關系到子孫后代的大事，它不僅關系到國家建設資金的有效使用，而且關系到國民經濟持續(xù)快速、健康發(fā)展和人民群眾生命財產安全，同時直接關系到施工企業(yè)的經濟效益的好壞。

　　綜上所述，分析了引發(fā)質量事故的原因，以及預防的方法及重要性。的確，施工項目的質量管理是高度集中的科學管理，因此，從項目經理到每個工人在思想上應有高度的質量意識，質量是企業(yè)的生命，質量就是效益；在行動上應嚴格執(zhí)行有關規(guī)范、驗收標準，每道工序實施層層監(jiān)控，只有這樣才能杜絕和預防質量事故的發(fā)生，交付滿意工程。

　　參考文獻：

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