隨著建筑工程施工機(jī)械化水平的提高及建筑工業(yè)化的發(fā)展，建筑機(jī)械成了提高勞動生產(chǎn)率、保證工程質(zhì)量和降低工程成本的主要施工手段。但是，基于人的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全狀況、安裝使用操作的不安全技術(shù)、運(yùn)行環(huán)境的不安全特性等等諸多方面的原因，機(jī)械傷害事故也逐年增加。

　　引起傷亡事故的主要原因有以下幾個主要方面。

　　1 人為因素所引起的傷害事故

　　人為因素包括管理人員和操作人員的因素，在177起機(jī)械傷害事故中，有75％含有人為因素的影響。

　　1.1 人員選配不力，安全意識差

　　有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任意識差，沒有把安全生產(chǎn)作為頭等重要的工作來抓，忽視機(jī)械的實(shí)質(zhì)性管理，有章不循，有禁不止。管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)督管理不到位，甚至對塔機(jī)等特種機(jī)械設(shè)備管理薄弱。施工現(xiàn)場為了省錢，對上級的規(guī)章規(guī)定于不顧，找沒資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)行塔機(jī)的安、拆作業(yè)，而有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)卻視而不見，不能運(yùn)用手中的權(quán)利去阻止，結(jié)果造成機(jī)毀人亡的后果。

　　案例一：某小區(qū)項(xiàng)目部一棟號安裝QTZ40塔機(jī)，委托給一無安、拆資質(zhì)的包工頭，在作業(yè)過程中由于頂升套架和下轉(zhuǎn)臺之間下轉(zhuǎn)臺和標(biāo)準(zhǔn)節(jié)之間螺栓都還未連接就違章進(jìn)行回轉(zhuǎn)，造成塔機(jī)上部脫落傾翻，死傷多人。

　　1.2 違章作業(yè)、違章指揮、無證上崗

　　機(jī)械安裝、使用過程中違章作業(yè)、違章指揮一般都是因作業(yè)人員缺乏安全知識、心存僥幸造成的，認(rèn)為偶然的一次不一定會造成安全事故，于是為了達(dá)到某種目的而擅自違反安全操作規(guī)程，我行我素，最后釀成惡果。有的項(xiàng)目部使用塔機(jī)，為了超載吊運(yùn)，野蠻施工，有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)令機(jī)手擅自摘掉力矩限制器、超高限位器；有的項(xiàng)目部在安、拆塔機(jī)時，不配備必要的安全防護(hù)用品，高空作業(yè)不系安全帶、下邊作業(yè)不戴安全帽，諸如此類案例，不勝枚舉。另外，無證上崗者，因其缺乏專門的專業(yè)知識和安全技術(shù)常識，更是導(dǎo)致重大傷害事故的禍源，在177起機(jī)械傷亡事故中這樣的事故占到了12.6％。

　　案例二：某住宅樓工地電鋸作業(yè)人員把撿來的一張切割機(jī)用的無齒鋸片裝在電鋸動力軸上，手拿電鋸片銼鋸，致使無齒鋸片裂碎，碎片飛出擊中機(jī)手，造成傷害。

　　案例三：某兩工地在使用物料提升機(jī)作業(yè)時擅自將防墜落裝置固定，不給電源，用腳打開卷揚(yáng)機(jī)制動，料盤便加速墜落，當(dāng)抬腳制動時制動輪粉碎，將操作人當(dāng)場擊中，死亡一人重傷一人，其行為嚴(yán)重違反了機(jī)械的操作規(guī)程，實(shí)屬違章作業(yè)。

　　案例四：某工地現(xiàn)場建筑施工人員擅自進(jìn)行塔機(jī)頂升作業(yè)，因其缺乏專業(yè)知識，使塔機(jī)頂升套架懸空，在轉(zhuǎn)臺和標(biāo)準(zhǔn)節(jié)離開一定距離后，此時上部全部重量完全由液壓缸支撐，作業(yè)人員卻扳出兩個插塊停止操作去就餐，由于風(fēng)吹使起重臂轉(zhuǎn)動，上部失去平衡，發(fā)生倒塌事故。

　　案例五：某施工現(xiàn)場在安裝塔機(jī)時下邊人員因未戴安全帽，一螺母掉落，正好砸在一人頭部側(cè)方，造成輕傷。

　　案例六：某工地拆除扒竿式塔機(jī)，因用該塔主卷揚(yáng)機(jī)緩慢下放起重臂，上邊作業(yè)人員未系安全帶，在拆除拉桿時制動器失靈，起重臂快速下滑，人未站穩(wěn)、跌落、摔傷。

　　2 機(jī)械設(shè)備本身缺陷引起事故

　　2.1 使用技術(shù)和安全性能差不合格機(jī)械

　　當(dāng)前，施工機(jī)械設(shè)備的廠家比比皆是，規(guī)模大的、規(guī)模小的、集體的、私營的、個別生產(chǎn)廠家只追求自己的經(jīng)濟(jì)利益，置人們的安危于不顧，迎合市場心理，偷工減料，疏于管理，最大限度地降低成本，廉價銷售，而個別施工企業(yè)就吃這一套，只圖便宜，顧眼前利益，沒有長遠(yuǎn)目標(biāo)，為了滿足施工急需，無選擇地購置，結(jié)果所購機(jī)械的技術(shù)性能和安全性能達(dá)不到要求，使機(jī)械傷害成為可能。

　　案例七：某施工現(xiàn)場新購置的非常廉價的塔機(jī)，在塔機(jī)頂升過程中，由于頂升外套架下側(cè)橫梁突然開裂，塔機(jī)失去平衡發(fā)生倒塌事故，經(jīng)專家鑒定，是塔機(jī)本身存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，確屬不合格產(chǎn)品。

　　案例八：某幾個工地所用塔機(jī)，其行走小車，因結(jié)構(gòu)缺陷在作業(yè)中突然脫落，雖無人員傷亡，但造成停工損失。

　　2.2 維修保養(yǎng)不及時，存在安全隱患

　　在施工過程中對機(jī)械設(shè)備搞好過程控制，做好使用過程中的監(jiān)督、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作才是保證正常使用、安全生產(chǎn)的根本，小到螺絲的松動，安全防護(hù)裝置的隨意拆卸和安全保護(hù)裝置不及時修復(fù)都可能帶來大的安全隱患。在木工機(jī)械傷害中由于電鋸電刨沒有安全防護(hù)罩而造成手指傷害的占機(jī)械傷害事故的26.2％。

　　案例九：某施工現(xiàn)場在用物料提升機(jī)自6樓向下運(yùn)料時，卷揚(yáng)機(jī)突然失控，料盤快速下降時，卷揚(yáng)機(jī)皮帶輪破碎，卷揚(yáng)機(jī)皮帶輪因無安全防護(hù)罩，碎片擊中過路人員。

　　3 季節(jié)性因素所引起的機(jī)械傷害事故

　　從177起機(jī)械傷亡事故來分析，每年的3月、4月及7月、8月是我市機(jī)械傷亡事故多發(fā)期，這與施工現(xiàn)場的人員數(shù)量、機(jī)具設(shè)備數(shù)量和施工期長短、任務(wù)量的大小有著必然的聯(lián)系。同時，11月、12月我市為冬季，多發(fā)的機(jī)械傷害事故又以木工機(jī)具傷害為主。

　　4 采取的措施

　　根據(jù)以上造成機(jī)械傷害的主要原因，施工企業(yè)、施工現(xiàn)場應(yīng)采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行預(yù)防，遏制事故發(fā)生的根源，防止機(jī)械傷害事故的發(fā)生。通過對機(jī)械傷害事故案例的調(diào)查分析，結(jié)合建筑施工行業(yè)安全管理的實(shí)際情況，應(yīng)從以下幾方面著手。

　　4.1 加強(qiáng)安全管理，推行職業(yè)健康安全管理體系

　　安全管理可將職能分為兩個范疇：一是對人的管理，二是對組織與技術(shù)的管理。安全管理注重人的因素，強(qiáng)調(diào)對人的正確管理，這就要求領(lǐng)導(dǎo)必須懂安全、重安全，只有這樣才能有重視安全工作的員工，必須要求領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)勞動生產(chǎn)過程中的人的心理活動規(guī)律，以及他們在貫徹勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)過程中的行為規(guī)范與行為模式等問題進(jìn)行必要的分析和深入研究。企業(yè)應(yīng)貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，建立完善的安全保證體系，責(zé)任到人，杜絕人浮于事，健全各種規(guī)章制度，用制度來制約人的行為，體現(xiàn)有情的領(lǐng)導(dǎo)，無情的制度，設(shè)置健全的安全機(jī)構(gòu)，配備一定有知識、有經(jīng)驗(yàn)、有熱情的安全管理人員，對企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效管理。

　　企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證（OHSMS）。OHSMS是一個系統(tǒng)化、程序化、文件化的管理體系，是國際通用的先進(jìn)管理模式。企業(yè)通過建立職業(yè)健康安全管理體系，完善安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對機(jī)械傷害可能發(fā)生的原因，全面逐項(xiàng)的對危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識，評價其危險(xiǎn)程度，確定其是否可容許，根據(jù)實(shí)際情況制定危險(xiǎn)控制計(jì)劃和預(yù)防的有效措施，落實(shí)到人進(jìn)行管理，這樣就形成了自我約束、自我激勵的良性循環(huán)，預(yù)防機(jī)械傷害。

　　4.2 加大安全投入，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合管理

　　機(jī)械設(shè)備的綜合管理是一個廣義的定義，包括合理裝備、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修；對施工企業(yè)來說，它包括機(jī)械的前期管理（選型、采購）、過程管理（驗(yàn)收、使用、安裝、維修、保養(yǎng)、改造）、后期管理（報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓），認(rèn)真把握管理中的每一個環(huán)節(jié)才能把機(jī)械傷害降到最低限度。

　　機(jī)械購置前必須對生產(chǎn)廠家進(jìn)行綜合考察，要生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，還必須充分考慮機(jī)械的安全性能，最大程度地購置安全系數(shù)較高的機(jī)械，合理使用資金，為防止由質(zhì)量方面造成機(jī)械傷害打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過施工企業(yè)的嚴(yán)格驗(yàn)收，按規(guī)范進(jìn)行安裝，安裝完畢檢查合格后方可使用。對于塔機(jī)等特種設(shè)備的安裝必須由有安、拆資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)行，現(xiàn)場機(jī)械的安裝必須充分考慮工作空間、環(huán)境安全，保證操作者能夠安全而有效地工作，機(jī)械在使用過程中定期檢查、按需修理，做好維護(hù)保養(yǎng)，及時修復(fù)存在隱患的部位，杜絕機(jī)械帶病作業(yè)。

　　對于改造的機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢查、驗(yàn)收，技術(shù)性能和安全性能必須都達(dá)到設(shè)計(jì)的要求才能使用，對于機(jī)械現(xiàn)狀已達(dá)到報(bào)廢條件的必須做報(bào)廢處理，不得轉(zhuǎn)讓，對于被列為淘汰產(chǎn)品之列的機(jī)械監(jiān)護(hù)使用，該報(bào)廢的及時報(bào)廢。

　　機(jī)械設(shè)備只有通過人的操作才能發(fā)揮作用，操作工人是機(jī)械的直接使用者，對于機(jī)械情況最為熟悉，管好、用好、避免機(jī)械傷害的目標(biāo)是通過他們來實(shí)現(xiàn)的。因此，管好、用好、維修好機(jī)械，防止造成機(jī)械傷害不是機(jī)械管理部門少數(shù)專業(yè)人員所能解決的，還必須發(fā)揮使用者的管理作用，使專業(yè)管理建立在群眾管理的基礎(chǔ)上，才能收到良好的效果，為了達(dá)到使用與管理的完美結(jié)合應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

　　1）人機(jī)固定的原則 大型機(jī)械應(yīng)交給以機(jī)長負(fù)責(zé)的機(jī)組人員，中小型機(jī)械應(yīng)交給以班組長負(fù)責(zé)的全組人員。人機(jī)固定（包括機(jī)械的附屬裝置）應(yīng)貫穿在機(jī)械設(shè)備的使用過程中，由使用負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)保管、操作使用、安全生產(chǎn)。

　　2）操作證制度 導(dǎo)致機(jī)械傷害的原因很多，而操作錯誤往往是主要原因之一，所以，操作者必須經(jīng)過嚴(yán)格的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全技能，杜絕違章操作。大型機(jī)械設(shè)備的操作人員由國家主管部門組織培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證上崗，對于中小型機(jī)械的操作人員由本單位的機(jī)械設(shè)備安全管理人員對其進(jìn)行安全常識、安全操作規(guī)程的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。

　　3）崗位責(zé)任制 建立健全操作人員的崗位責(zé)任制，是管好、用好機(jī)械設(shè)備的必要條件，也是避免機(jī)械傷害的前提。

　　4.3 做好安全教育，提高安全意識

　　安全教育是安全管理的核心，實(shí)踐證明，如果一個企業(yè)重視安全宣傳教育工作，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任感，提高領(lǐng)導(dǎo)的安全知識水平和管理干部的管理水平，加強(qiáng)對工人的安全知識、技能和態(tài)度教育，就一定能大幅度減少傷害事故，安全意識與人們行為的高度融合也就大大降低了傷害事故發(fā)生的頻率。另外，人機(jī)系統(tǒng)的可靠性很大程度受人的影響，人由于生理、心理影響及安全素質(zhì)的差異，需采取針對性激勵方法和進(jìn)行經(jīng)常的安全教育及安全技術(shù)培訓(xùn)，并開展群眾性遵章守紀(jì)活動，提高安全意識、安技知識和自我保護(hù)能力。此外，反復(fù)深入地對建筑施工的機(jī)械操作人員和現(xiàn)場人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及思想教育，養(yǎng)成工作認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)，克服冒險(xiǎn)蠻干、急于求成、不講究方式方法的錯誤思想，是搞好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作，也是避免機(jī)械傷害的一項(xiàng)重要措施。

　　4.4 做好防范措施，使多發(fā)期的機(jī)械傷害降到最低

　　建筑機(jī)械安全事故多發(fā)往往因人員多、任務(wù)量大、工期緊所致。 基于我市建筑機(jī)械事故各月份的情況，在事故高發(fā)的前期進(jìn)行具有針對性的建筑機(jī)械安全檢查，并從思想上、防護(hù)設(shè)施上和安全管理上早作準(zhǔn)備，這樣可以遏制事故苗頭，保證安全生產(chǎn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理人員還應(yīng)與機(jī)械操作人員多接觸、多交流，隨時掌握他們的心理狀況、情緒及體力方面的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　4.5 提高整體素質(zhì)，積極探索安全管理的方向

　　隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代相當(dāng)迅速，操作技術(shù)應(yīng)隨著機(jī)械技術(shù)的變革而更新，所以，在管理方面必須開展有針對性的建筑機(jī)械設(shè)備的安全管理方法和安全操作技術(shù)的探索和研究；在維修方面應(yīng)改變過去只注重機(jī)械功能的修理，而不考慮機(jī)械安全性能恢復(fù)的惡習(xí)；在對機(jī)械操作人員的培訓(xùn)中，應(yīng)把新舊技術(shù)的不同要求、條件和訓(xùn)練的方式等進(jìn)行仔細(xì)地辨識和對比，使作業(yè)人員領(lǐng)悟操作的精髓所在；操作人員應(yīng)針對每種機(jī)械，認(rèn)真領(lǐng)會要點(diǎn)，把學(xué)到的理論知識融入到實(shí)際的操作中，達(dá)到理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，絕不違章。這樣，告別傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備安全管理模式，步入現(xiàn)代管理的新時代，機(jī)械傷害的頻次就能大大降低。