“正是得益于價值工程在設計和建設過程中的應用，北京奧運會主場館‘鳥巢’的投資預算減少3億多元，上海浦東國際機場一期工程建設周期縮短一年，投資節(jié)約13億元人民幣。”在日前召開的國際價值工程協(xié)會中國認證委員會成立大會上，北京價值工程學會會長、首任主席邱菀華教授向記者介紹了價值工程的應用成果。

　　價值工程是一門顯著降低成本、提高效率、提升價值的資源節(jié)約型管理技術。它從技術和經(jīng)濟相結(jié)合的角度，以多學科團隊工作方式，注重功能分析和評價，通過持續(xù)創(chuàng)新，降低項目、產(chǎn)品和服務的全壽命期費用，提升各利益相關方的價值。

　　“對過去30多年來世界各國的應用情況統(tǒng)計顯示，實施價值工程平均可節(jié)省工程成本和產(chǎn)品制造成本的520%，而價值工程分析的成本僅為總項目成本的0.2%左右，價值工程的投入回報率超過20倍。”邱菀華對記者表示。

　　近年來，我國固定資產(chǎn)投資增速持續(xù)走高，今年前9個月，全社會固定資產(chǎn)投資91529億元，同比增長25.7%。但是投資效果并不理想。據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，我國目前固定資產(chǎn)投資效果系數(shù)不到30%（該系數(shù)為一定時期單位投資量帶來的GDP增加量），說明我國當前工程項目的決策和管理效益仍然存在較大提升空間。

　　據(jù)了解，價值工程于1947年在美國發(fā)明后，迄今已在英國、法國、德國等發(fā)達國家得到廣泛應用。

　　價值工程引入我國已有30多年時間，但在工程項目中并沒有得到普及。北京信息科技大學沈明教授告訴記者，雖然我國的工程項目在設計和評估上已采用了比較完善的可行性研究、招投標管理、項目代建等管理制度。但由于沒有系統(tǒng)地使用價值工程方法，許多項目缺乏科學、系統(tǒng)的功能和價值分析，使得項目在進度、成本、質(zhì)量等方面仍存在較大比例的浪費，甚至造成不良的環(huán)境影響。

　　如果我國有10%的固定資產(chǎn)投資項目采用價值工程，按照最低節(jié)約5%成本計算，則每年可以最低節(jié)約440億元的資金，而且能優(yōu)化各項目的目標和建設環(huán)節(jié)，提高相關人員的功能意識和價值意識，減少材料和能源浪費，促進我國經(jīng)濟社會的集約式增長。