0引言

　　在我國，住宅建筑按其層數(shù)分為：低層、多層、和高層三類。我國在《民用建筑設計通則》（GB50352—2005）中明確規(guī)定：1～3層為低層住宅；4～6層為多層住宅；7～9層為中高層住宅；10層以上為高層住宅。在這里我們著重筆墨論述一下多層住宅的建筑施工管理問題。

　　1多層住宅建筑的特點歸納

　　正如引言部分所說，多層住宅一般指4～6層高的住宅，借助公共樓梯解決垂直交通，是一種極具代表性的城市集合住宅。多層住宅在我國目前新建或正在建造的城鎮(zhèn)住宅中占90%以上。多層的優(yōu)點在于：第一、它比低層住宅在占地上要節(jié)省，同時又比高層住宅建設工期短，一般開工一年內即可竣工；第二、公攤面積少，無需像高層住宅需要增加公共走道、電梯、高壓水泵等方面的投資，物業(yè)費也較低，整體的性能價格比高；第三、結構設計成熟、通常采用磚混結構，建材可就地生產，可大量工業(yè)化、標準化生產。因此，多層住宅造價較低，價格適中，易于被普通消費者接受。

　　2多層住宅建筑結構體系分析

　　多層住宅建筑的結構體系主要包括以下三大類：第一、混凝土空心砌塊多層建筑體系，但其主要問題在于雨水容易從砂漿縫隙滲入，如果雙面抹灰，又大大增加抹灰量；并且在光潔的砌塊上抹灰難度很大，易空鼓、開裂；第二、框架輕板結構體系，結構多為鋼筋混凝土框架結構，內外墻均為非承重墻�？捎锰樟？招钠鰤K、加氣混凝土砌塊或其它非粘土砌塊以及陶�；炷�土輕質兩面光條板、3E板等做內外墻；第三、鋼筋混凝土剪力墻結構體系，內外墻全部采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土墻，目前已開發(fā)出多種配套的外墻保溫體系。這類結構體系，亦可以把外墻做成預制墻板在現(xiàn)場預制生產后就地安裝。

　　3多層住宅建筑施工管理的特殊性總結

　　3.1局部質量問題等同于全部質量問題因為多層住宅工程涉

　　及到眾多住戶的個人利益，業(yè)主及住戶都很重視，對工程質量要求比較嚴格。在施工中，即使工程質量控制得很好，若在一處出現(xiàn)小小失誤，對住戶來說，就是全部的問題。這就要求后期管理要過細、過硬。

　　3.2各工種相互制約問題一個環(huán)節(jié)考慮不周就會產生連鎖反

　　應影響另一個環(huán)節(jié)，或更多的環(huán)節(jié)，產生難以控制的負面效應。如工序先后問題處理不當，就會影響成品保護，甚至給整個工程質量帶來隱患。

　　3.3施工面過于分散因為多層住宅樓墻體比較多，房間多，施工洞堵住以后，同一樓層不相通，往往造成對某處施工管理不到位，出現(xiàn)問題。

　　4如何做好多層住宅建筑的管理

　　4.1做好施工預案的重要性要針對整個工程的特點編制有針

　　對性的施工方案。其中應包括：關鍵部位的施工方法，工序的安排，不同工種的插入時間，對易出現(xiàn)的質量問題提出預控措施，制定出成品保護措施等。工程管理中，要抓住關鍵問題，使管理處于“受控”狀況，才可能達到工期縮短，質量提高，經濟效益增長的效果。工程變更和設計變更的造價占整個工程造價的比例有近10%，有時甚至更多，在施工過程中，各方可能會提出各種各樣超出原設計圖紙的要求，或者由于設計考慮不周造成與實際情況不符合等，就會出現(xiàn)工程變更和設計變更，而這些變更必須會帶來工程造價的增加。也就可能出現(xiàn)工程造價難于控制好的局面。目前，導致絕大多數(shù)多層住宅工程造價突破控制的主要原因就在于此。

　　4.2做好多層住宅施工工程管理也要重視監(jiān)理的工作工程監(jiān)理的監(jiān)理工程師都是有經驗、閱歷比較豐富的工程技術人員，在設計及施工監(jiān)理過程中能提出許多積極的降低工程造價的建議、尤其在施工階段關系到是否要設計變更和工程變更的決定時，他們往往能根據(jù)自身的技術優(yōu)勢做出合理正確的選擇，這一點許多建設方代表因其經驗、閱歷及技術受各方面的條件制約而無法做到。在施工過程中。甲、乙兩方因各自的立場、觀點不同，有時會出現(xiàn)一些影響施工正常進行的情況，監(jiān)理單位作為公正的第三方，在施工過程中協(xié)調雙方關系，確保工程施工正常進行，這樣能為完成工程造價控制提供有利條件。

　　5多層住宅建筑施工的管理控制方法研究

　　5.1多層住宅建筑施工的質量管理方法要根據(jù)多層住宅建筑工程的質量目標，制定相應的質量驗收標準，而且要使企業(yè)質量驗收標準高于國家驗收標準。嚴把材料質量關。采購的材料要符合國家規(guī)范標準（含環(huán)保標準）和設計要求，嚴格執(zhí)行材料驗收制度。確保主體結構質量。主體結構質量關系到整體工程質量和安全，關系到每個職工生命安全，因此，必須確保主體結構質量。重視裝飾質量。在施工裝飾階段，一定要克服質量通病，搞好細部處理，在裝飾水準上要高人一籌，要有創(chuàng)新和特色。抓好地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道等關鍵部位施工。要積極推廣應用新技術新材料。隨著科技進步，新材料、新技術不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要及時掌握這些信息、積極應用到工程中來。

　　5.2多層住宅建筑施工的成本管理方法多層住宅建筑的成本控制就是在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，把各項生產費用控制在計劃成本范圍之內，保證成本目標的實現(xiàn)。項目經理是項目成本控制第一責任人，應及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。

　　5.3多層住宅建筑施工的安全管理方法要訂立安全責任書，發(fā)生安全事故，各級責任人和班組都要承擔一定經濟責任。確保安全設施投資到位。安全設施投入不能省，特別是企業(yè)改制以后，安全設施投入更不能省，一旦發(fā)生安全事故，造成的損失要比你安全投入的費用大得多，而且造成的影響很大。

　　在現(xiàn)有多層住宅建筑施工管理水平的基礎上，應針對影響工程質量品質的一些關鍵問題，從技術、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理體制，明確每一個施工人員的目標責任，從而達到進一步提高管理水平的目的。