本人在企業(yè)當(dāng)過預(yù)算員，到造價咨詢公司幫助審核過預(yù)算，還到建設(shè)局幫助審核過標(biāo)底，通過工作實踐，對如何快捷審核施工圖預(yù)算積累了一些經(jīng)驗，在此同各位同行進行交流。希望大家給予批評指點。

　　一、做好審查前的準(zhǔn)備工作

　　1、熟悉施工圖紙。施工圖是編審預(yù)算分項工程數(shù)量的主要依據(jù)，必須全面熟悉了解。一是要對所有的圖紙依次識讀；二是要參加會審，解決疑難技術(shù)問題。

　　2、了解預(yù)算包括的范圍。根據(jù)預(yù)算編制說明，了解該預(yù)算包括的工程內(nèi)容，如設(shè)計變更等。

　　二、選擇合適的審查方法

　　由于工程規(guī)模、繁簡程度不同，施工企業(yè)情況各異，所編工程預(yù)算繁簡和質(zhì)量也有區(qū)別。有自審情況，還有審核標(biāo)底的情況，因此需選用適當(dāng)?shù)膶彶榉椒ㄟM行審查。

　　1、逐項審核法。即按定額順序或施工順序，對各個分項工程中工程項目從頭到尼逐項進行審查。其優(yōu)點是全面、細致、審查質(zhì)量高、效果好，缺點是工作量大、花費人力和物力多，時間長。對于審核竣工決算，一般采用此方法，但不適合熊緊酌攫稼標(biāo)擠和自審情17兄。

　　2、對比審核法。是用已建成工程的預(yù)算或雖未建成但已審查修正的工程預(yù)算對比審查擬建的同類工程預(yù)算的一種方法。主要適合于新建工程和擬建工程采用同一施工圖，但個別施工條件不同，則相同部分可采用此法。“兩個工程的設(shè)計相同，則相同部分可采用此法。兩個工程的設(shè)計相同，但建筑面積不同，可認為兩個工程的建筑面積之比與兩個工程各分部分項工程量之比基本一致的，可按分項工程量的比例，審查擬建工程的工程量。此種方法的優(yōu)點是時間短、效果好，缺點是運用范圍小。

　　3、利用工程量綜合指標(biāo)，對比審核。就一個地區(qū)而言，民用建筑工程層高、墻厚、裝修方法等，一般都在一定的范圍內(nèi)變化。對于同一使用價值的民用建筑工程（或某些工業(yè)建筑工程），單位建筑面積的造價、材料消耗等指標(biāo)，一段出入不懸殊。根據(jù)這個規(guī)律，可編制每單位建筑面積的工程量綜合指標(biāo)。即以算術(shù)平均法將多個類似工程的同項工程量之和除以總建筑面積。這種綜合指標(biāo)的使用方法，是在分項工程量計算完畢后，即用目測或計算工具計算出每m2建筑面積的單位指標(biāo)，與工程量綜合指標(biāo)相比較，分析所計算的結(jié)果準(zhǔn)確與否。若預(yù)算工程量單位指標(biāo)與工程量綜合指標(biāo)出入較大，要詳細分析，弄清相應(yīng)工程內(nèi)容是否與一般工程（綜合指標(biāo)取定工程）出入較大。若單位建筑面積工程量指標(biāo)與綜合指標(biāo)出入較大，一時又分析不出原因，就要詳細查對工程量計算式或計算“表格”，并翻閱相應(yīng)施工圖，直至找出原因（包括計算上的錯誤）為止。這種詳細復(fù)查的前提是對計算結(jié)果發(fā)生有根據(jù)的懷疑，審核的范圍仍是“點”，它與“逐項審核法”是不同的。

　　這種利用綜合指標(biāo)審核預(yù)算工程量的方法，不但快速，而且可有力地避免預(yù)算人員心理上對計算結(jié)果的擔(dān)心。預(yù)算人員常有這樣的心情，即在一項工程量計算之后，雖經(jīng)復(fù)查，但總感到不十分有把握，有時甚至重新計算數(shù)遍，大大耗用了時間。這種擔(dān)心是有一定根據(jù)的。因為預(yù)算編制計算次數(shù)多，工作的準(zhǔn)確性很難達到百分之百，弄不好就很容易出現(xiàn)差錯。若工程量計算為2000單次，計算準(zhǔn)確性99％，尚有20單次計算錯誤。這20單次計算錯誤，若發(fā)生在預(yù)算主要工程量計算上，那整個預(yù)算的準(zhǔn)確性就大受影響。由于連續(xù)緊張工作，有一種習(xí)慣性計算錯謨往崔是很難發(fā)現(xiàn)的。例如，有時在操作計算工具時，重復(fù)幾次都是錯在同一操作動作上，如計算器少按一個鍵等。用工程量綜合指標(biāo)對預(yù)算工程量進行對比審核，就能反證主要工程量列式和計算工程操作等計算過程是否準(zhǔn)確，使預(yù)算人員增強“放心感”。但此方法不得用于竣工結(jié)算的審核，因為，對于一些細小的工程量變化，此方法不易審核絕對精確，施工單位往往在工程量上做一些手腳，使綜合指標(biāo)反應(yīng)不出工程量的微小出入，失去結(jié)算的公正性。此方法只能對自審和審核標(biāo)底起控制作用。

　　4、重點審核法。抓住預(yù)算中的重點進行審核的方法，主要審查工程量大或造價較高的各分部分項工程。優(yōu)點是重點突出、審核時間短、效果好，缺點是小項費用難以控制。

　　5、利用統(tǒng)籌法。計算的要點是：統(tǒng)籌程序，合理安排，利用基數(shù)，連續(xù)計算；一次算出，多次應(yīng)用；結(jié)合實際，靈活機動，在計算工程量時，還要靈活運用分層、分段、分塊、補加補減、平衡近似等方法，堅持先零后整，先分后合的原則。此法優(yōu)點是計算速度快、省工省力，缺點是一旦基數(shù)算錯，將影響其最后結(jié)果。