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加強(qiáng)市政項目前期造價管理之我見

2009-08-06 11:15    【  【打印】【我要糾錯】

  市政項目一般是指城市道路、橋梁、給排水、園林綠化、燃?xì)狻⒊鞘蟹篮榧罢彰鞯然A(chǔ)設(shè)施建設(shè),是保障城市正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和基本條件。二十世紀(jì)九十年代中后期以來,隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國的城市化進(jìn)程也不斷加快,國家和各地方均投入了大量人力物力和財力進(jìn)行市政工程等城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。然而,與龐大的資金需求相比,市政項目建設(shè)資金的投入依然是非常有限和缺乏的,資金短缺已成為制約城市建設(shè)發(fā)展的瓶頸。因此,切實提高資金的使用效益是市政建設(shè)者們必須努力和追求的方向,而加強(qiáng)市政建設(shè)前期階段工程造價的管理,則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的必然途徑。

  一、市政項目前期造價管理的必要性和重要性

  從基本建設(shè)程序看,一項市政工程從規(guī)劃、建設(shè)到竣工使用須經(jīng)過預(yù)可行性研究(預(yù)可)、工程可行性研究(工可)、項目立項、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、組織施工、竣工驗收等多個階段和環(huán)節(jié),它們相互銜接,循序漸進(jìn),不能超越。而工程造價管理也貫穿于項目建設(shè)的始終;從規(guī)劃項目投資估算、工程項目投資估算、工程概算、施工圖預(yù)算到工程結(jié)算直至竣工決算。表面上看,工程項目的合同價格形成于施工招投標(biāo)階段,人、財、物的投入在施工階段,實質(zhì)上,其真實價格在項目前期、即投資決策和設(shè)計階段就已形成?尚行匝芯康纳疃群途、設(shè)計中技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的綜合水平,是工程項目的造價能否合理確定和有效控制的主要因素。然而,長期以來,人們普遍著眼于施工階段的造價管理,往往陷入算小賬、扯小事的瑣碎事務(wù),卻忽視了項目前期的造價管理,對形成造價的源頭缺乏有效的管理和控制,這種低效的、被動的管理帶來的結(jié)果大多是亡羊補(bǔ)牢、事倍功半。

  一項市政工程在經(jīng)過項目決策、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等前期工作后,影響該項目靜態(tài)價值的各種因素,如建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、工藝設(shè)備、建設(shè)主材甚至具體尺寸等均已確定,其靜態(tài)價值量也相應(yīng)形成,根據(jù)施工圖紙和有關(guān)計價依據(jù),已能夠較為準(zhǔn)確地計算出該項目的造價。之后的工程造價管理無非是在已存在的靜態(tài)價值的基礎(chǔ)上,力圖使項目的市場合同價盡量貼近其真實價格而已。如審核、修正施工圖預(yù)算,確定標(biāo)底和中標(biāo)價,根據(jù)國家政策法規(guī)和市場行情變化控制價格合理波動(材料調(diào)差、調(diào)整費(fèi)率)等。而諸如項目的方案是否經(jīng)濟(jì)可行、設(shè)計是否優(yōu)化合理、功能是否科學(xué)恰當(dāng)?shù)葘こ淘靸r起決定性作用的因素,往往不被認(rèn)真對待和研究。

  決策失誤是最大的失誤,設(shè)計浪費(fèi)是最大的浪費(fèi)。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,決策與設(shè)計階段對工程造價的影響度達(dá)到88%。大量的事實表明,市政項目前期投資估算的偏差和設(shè)計的不合理,是造成其投資效益低下、“三超”現(xiàn)象屢禁不止的根源。項目前期工程造價管理的失誤也往往為后期施工階段的技術(shù)變更和投資膨脹留下了活口。所以,市政項目工程造價管理和控制的關(guān)鍵是決策與設(shè)計,必須加強(qiáng)前期階段的造價管理工作。

  二、市政項目前期造價管理的主要工作

  市政項目前期造價管理的主要工作是以編制投資估算、初步設(shè)計和施工圖預(yù)算為手段,積極影響和有效控制可研、設(shè)計和施工等各個階段的工程造價。

  1、多角度論證,科學(xué)決策,合理編制投資估算、形成投資最高限額

  市政工程一次性投資大,又屬社會公益性項目,其實施的好壞會對城市功能和居民生活產(chǎn)生深刻的影響,在進(jìn)行項目可行性研究時,一定要本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,廣泛調(diào)查研究,進(jìn)行多方案比選,篩選出技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案。如廣州東濠涌截污工程中,建設(shè)單位在保證截污效果的前提下,盡量選用征地拆遷量少的方案,經(jīng)多方案比選,使該工程投資估算減少近3億元?梢,項目決策階段的造價管理對其工程投資影響之巨大。

  由于投資決策階段的工程造價控制具有先決性和指導(dǎo)作用,投資估算一經(jīng)批準(zhǔn),即成為建設(shè)項目的最高投資限額,也是造價控制的總目標(biāo),因此,投資估算的準(zhǔn)確與否不僅影響到建設(shè)項目的投資決策,而且也直接關(guān)系到設(shè)計概算、施工圖預(yù)算的正確編制乃至項目實施期造價的有效管理與控制。估算過高,會造成巨大的資金浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失;估算過低,也容易產(chǎn)生“三超”現(xiàn)象,導(dǎo)致投資膨脹。根據(jù)市政工程工期緊、現(xiàn)場分散、又往往涉及城市居民的動遷及管線遷移等特點,在編制投資估算時,要充分考慮建設(shè)工期的要求及地質(zhì)條件的影響,要掌握地下管網(wǎng)的分布等第一手資料,對征地拆遷、管線遷移的數(shù)量、類型要摸查全面、準(zhǔn)確,力求投資估算確定在一個較為合理的水平上。

  2、提高初步設(shè)計概算的精確度,使之成為設(shè)計階段控制造價的依據(jù)

  初步設(shè)計概算是施工圖階段控制造價、推行限額設(shè)計的主要依據(jù),是對投資估算的第一次細(xì)化。設(shè)計單位要正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一關(guān)系,設(shè)計人員和工程經(jīng)濟(jì)人員要密切配合,應(yīng)用價值工程原理,做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,力爭用最低的成本,實現(xiàn)工程項目的必要功能。如在廣州市二沙涌橋的建設(shè)中,設(shè)計單位通過對多個設(shè)計方案的反復(fù)比選、優(yōu)化,使該工程造價由原來的1900多萬元降低到了500多萬元。由此可見,通過有效的手段,控制造價、節(jié)約投資的效果是顯著的。

  3、精心編制施工圖預(yù)算,力求工程造價定位準(zhǔn)確

  施工圖預(yù)算是項目前期投資決策和工程設(shè)計階段技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合水平的集中體現(xiàn),它為下一步開展招投標(biāo)、組織施工和竣工結(jié)算提供了重要依據(jù)。因此,施工圖預(yù)算的準(zhǔn)確性對控制工程造價至關(guān)重要,一定要嚴(yán)格把關(guān),及時糾正偏差錯漏,為工程后期的造價控制奠定堅實的基礎(chǔ)。

  三、多方面著手,為市政項目前期造價管理提供有力的支撐

  市政工程前期的造價控制一方面要靠強(qiáng)化其自身的管理,另一方面也取決于其他一些因素,不可或缺。以下是筆者結(jié)合工作實踐的幾點體會和建議:

  1、規(guī)劃先行,為市政項目前期工作的開展奠定基礎(chǔ)

  近幾年,隨著我國城市建設(shè)的快速發(fā)展,城市規(guī)劃滯后的現(xiàn)象也日益突出,城市規(guī)劃與一些市政項目的建設(shè)同時起步,導(dǎo)致了工程建設(shè)方案的不穩(wěn)定性,也帶來了拆遷安置量增大、前期工程費(fèi)用投入增多等問題。因此,一個超前的、長遠(yuǎn)的、穩(wěn)定的城市總體規(guī)劃,是保證市政項目前期工作得以順利開展的前提。

  2、要嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事,同時,做好市政項目的儲備工作

  建設(shè)項目程序的每個步驟都有其特定的工作內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,是必須遵循的管理制度,市政項目要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定履行報批手續(xù)。同時,做好項目的儲備工作,保證項目前期工作的進(jìn)度和深度。

  3、要因地制宜地編制科學(xué)、規(guī)范的市政工程估算指標(biāo)

  為提高市政工程投資估算的編制質(zhì)量,建設(shè)部于1996年頒布了全國市政工程投資估算辦法及指標(biāo)。但由于我國幅員遼闊,各個地方的地質(zhì)、地理情況千差萬別,采用的工藝、材料也各不相同,直接套用全國估算指標(biāo)會產(chǎn)生較大的偏差。因此,建議各省工程造價管理機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快編制各自適用的市政工程投資估算指標(biāo),以利于市政項目可行性研究階段的投資控制。

  4、實行設(shè)計招投標(biāo)制度,積極推進(jìn)限額設(shè)計

  市政工程設(shè)計通過公開、公平的招投標(biāo)競爭,能促進(jìn)設(shè)計單位自覺按設(shè)計要求提交實用、安全、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計方案。在評標(biāo)過程中,引入價值工程分析方法,按各評價指標(biāo)的重要程度分配權(quán)重,可選擇出最優(yōu)設(shè)計方案,有利于工程投資的控制。同時,應(yīng)積極推行限額設(shè)計。限額設(shè)計是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告及投資估算控制設(shè)計,在保證使用功能的前提下,各專業(yè)按分配的投資額進(jìn)行設(shè)計,以使總投資不被突破。限額設(shè)計因有了投資額上限,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一更為突出。要求設(shè)計人員具有更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)意識。在推行限額設(shè)計中,依靠技術(shù)創(chuàng)新控制工程造價是最有效的手段,要鼓勵技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合,把控制工程造價的觀念滲透到設(shè)計的各個環(huán)節(jié),變被動控制為主動控制。

延伸閱讀:管理 造價 前期
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