投資項目管理師

當(dāng)前位置:建設(shè)工程教育網(wǎng) > 投資項目管理師 > 復(fù)習(xí)指導(dǎo) > 正文

投資項目管理師輔導(dǎo)資料:宏觀調(diào)控的定義

2015-01-12 13:39 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
字號

| |

  宏觀調(diào)控是一個國家的中央政府運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段,對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體所進(jìn)行的具有全局意義的調(diào)節(jié)和控制,是對宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)和控制,宏觀調(diào)控就是宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控。

  宏觀調(diào)控由宏觀調(diào)控功能、宏觀調(diào)控目標(biāo)、宏觀調(diào)控手段和方式以及宏觀調(diào)控主體等,構(gòu)成一個有機(jī)的體系,即宏觀調(diào)控體系。

  宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行

  宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)的概念屬于西方經(jīng)濟(jì)學(xué)。宏觀經(jīng)濟(jì)是指國民經(jīng)濟(jì)全局性、總體性、全社會范圍的經(jīng)濟(jì)活動。

  一個國家的宏觀經(jīng)濟(jì),是按照一定的層次結(jié)構(gòu)和運(yùn)行調(diào)節(jié)機(jī)制組織起來的復(fù)雜多變的有機(jī)大系統(tǒng),其主要內(nèi)容包括:社會總需求和總供給、經(jīng)濟(jì)增長與經(jīng)濟(jì)波動、經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)與投資、通貨膨脹與通貨緊縮、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)力布局、就業(yè)與分配以及國際收支平衡等國民經(jīng)濟(jì)總循環(huán)和總平衡問題。

 。1)宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

  宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)以整個社會活動作為考察對象,研究國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)的總量、結(jié)構(gòu)、運(yùn)行及其變化。與宏觀經(jīng)濟(jì)相對應(yīng),各個生產(chǎn)者和消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)活動即為微觀經(jīng)濟(jì)。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)以單個經(jīng)濟(jì)單位作為考察對象,研究個人、家庭和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動在資源稀缺條件下如何實現(xiàn)成本最小化和利益最大化。我國所講的微觀經(jīng)濟(jì)主要是指企業(yè)經(jīng)濟(jì),包括企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)等各種提高企業(yè)競爭力、調(diào)動員工積極性和取得良好經(jīng)濟(jì)效益的問題。

  宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)之間存在著辯證統(tǒng)一的關(guān)系。

  一方面,宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)是相互依存的。沒有微觀經(jīng)濟(jì)無所謂宏觀經(jīng)濟(jì),沒有宏觀經(jīng)濟(jì)也談不上微觀經(jīng)濟(jì);微觀經(jīng)濟(jì)是宏觀經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),宏觀經(jīng)濟(jì)是微觀經(jīng)濟(jì)的背景。另一方面,宏觀經(jīng)濟(jì)并非是微觀經(jīng)濟(jì)的簡單加總,對微觀經(jīng)濟(jì)有利的東西,對宏觀經(jīng)濟(jì)未必有利。它們之間存在著對立的一面。因此,必須用辯證的觀點來認(rèn)識和處理宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。發(fā)展宏觀經(jīng)濟(jì)必須搞活微觀經(jīng)濟(jì),而要使微觀經(jīng)濟(jì)充滿活力和保持正確的方向,必須對宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行適時適度的調(diào)控。

  (2)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

  經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是指各種經(jīng)濟(jì)主體利用各種生產(chǎn)要素進(jìn)行生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)活動的過程。

  市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是市場經(jīng)濟(jì)主體在市場這只看不見的手指揮和國家這只看得見的手調(diào)控下,通過各種有形和無形的市場進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動的方式和過程。

  宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是各個企業(yè)、各個部門、各個地區(qū)以及國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動的交叉和綜合,主要反映經(jīng)濟(jì)總體的狀況及其走勢,通常被稱為宏觀經(jīng)濟(jì)形勢。宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及其走勢,是宏觀調(diào)控的依據(jù)。

責(zé)任編輯:cj
班次推薦

4大班次+考前模擬題 提升學(xué)習(xí)效果;

經(jīng)典班次組合 專家在線答疑!

特色通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
特色無憂班:報名或考試當(dāng)期不過,第二年免費(fèi)學(xué)

4大班次+考前模擬題+1套預(yù)測試題

智能交互課件 階段測試點評!

精品通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
精品無憂班:報名或考試當(dāng)期不過,第二年免費(fèi)學(xué)

考前模擬題+2套預(yù)測試題+考前沖關(guān)寶典

名師定期直播 一對一跟蹤教學(xué)

實驗通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
實驗無憂班:報名或考試當(dāng)期不過,第二年免費(fèi)學(xué)

考前模擬題+3套預(yù)測題+沖關(guān)寶典+考前重點

大數(shù)據(jù)分析小灶教學(xué) 私人定制服務(wù)!

定制通關(guān)班:當(dāng)期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
定制無憂班:報名或考試當(dāng)期不過,第二年免費(fèi)學(xué)

以知識點為單元 十分鐘一堂課

智能交互課件 階段測試點評

報同科目輔導(dǎo) 享7折優(yōu)惠!

最新資訊
版權(quán)聲明

1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認(rèn)后會盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
  3、聯(lián)系方式:010-82326699 / 400 810 5999。

返回頂部