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　　1、完善水庫管理體制機制

　　一是根據(jù)國家有關法律法規(guī)，對水庫嚴格按照相關規(guī)定進行管理，確定水庫的主管部門和直接管理機構(gòu)，確保每座水庫都有人專管專抓，避免因為責任不清而導致水庫管理關系不順，從而影響水庫管理效果。

　　二是加大對水庫維修保養(yǎng)的資金投入。根據(jù)水庫的類型、大小和病險情況，撥付專項維修資金。做好水庫維修專項資金的監(jiān)管，確保每一分錢都投入到水庫維修上去，真真實實地發(fā)揮出積極的作用，以確保水庫維修保養(yǎng)取得實實在在的成效。

　　三是加強水利水電法律法規(guī)建設。不斷完善已有的水利水電法律法規(guī)，根據(jù)新的情況，頒布新的水利水電法律法規(guī)，并加強水利水電法律法規(guī)的宣傳，加大依法治水力度，確保節(jié)約用水，管好水、用好水，使其發(fā)揮出巨大的社會效益和經(jīng)濟效益目。

　　2、強化水庫管理隊伍建設

　　一是加大基礎設施設備建設，優(yōu)化水庫管理硬件水平。加大資金投入，切實改善基層水庫管理部門機構(gòu)的條件，確保其能夠滿足新時代水庫管理工作的需要，確保硬件建設水平達標。

　　二是配齊配足水庫工程管理軟件資源。按照水庫工程管理的需要，配足配齊開展工作所需的設施設備，尤其應該加強水庫管理信息化建設，確保水庫工作軟件能夠滿足工作的需要。

　　三是加強水庫管理人才隊伍建設。一方面，不斷拓寬水庫工程管理的人員引入渠道，既可以從高校引入所需要的專業(yè)技術性與管理型融為一體的復合型人才，可以從社會上廣泛招納優(yōu)秀專業(yè)人才，以不斷充實水庫工程管理隊伍，確保水庫工程管理后繼有人，增強水庫工程管理的發(fā)展后勁。另一方面，提高水庫工程管理人員的待遇。實行績效工資制度、崗位技術工資制度，將工作績效與工資待遇聯(lián)系起來，從而充分調(diào)動水庫工程管理人員的積極性和主動性，以促進水利水電事業(yè)的健康快速發(fā)展。同時，實行懲罰制度。對于水庫工程管理過程中，敷衍塞責，工作不力，效果不佳甚至造成嚴重后果的責任人，應該視其情節(jié)輕重，一律嚴肅追責，分別給予相應的處分。

　　3、強化水庫除險加固

　　一是深入調(diào)研，摸清水庫存在的主要問題。組織專門力量，深入到轄區(qū)內(nèi)的所有水庫進行實地調(diào)查研究，全面摸清水庫工程管理中所面臨的困難、困惑和問題，從而為制定出有效對策打下堅實的基礎。

　　二是確定作思路。根據(jù)調(diào)查研究情況，對病險水庫存在的問題列入明細，納入專項資金計劃，分步驟、分階段、有目標、有過程地逐步整改到位。

　　三是加強水庫政治。根據(jù)實際情況，結(jié)合有關要求，可以對大壩進行維修或重新設計，升級改造，如增加壩高和拓寬壩寬度。采取積極有效地補救措施，對溢洪道進行完善，并做好溢洪道的完善，如進行邊墻和底板襯砌，完善尾水段等。

　　四是重點做好水庫工程的防滲處理。根據(jù)出現(xiàn)問題的實際情況，選擇最佳的防滲處理方案，采用最合適的防滲施工工藝，確保防滲處理到位。

　　4、加強水庫工程的設計及施工管理

　　一是嚴格按照標準設計，確保水庫工程設計達標。對于正在設計或準備設計的水庫工程，必須嚴格設計管理，確保其嚴格按照相關要求進行設計，堅持高標準、高規(guī)格、嚴要求，做好設計方案的篩選，從設計規(guī)劃階段夯實水庫工程管理基礎，確保水庫工程設計達標。

　　二是做好施工階段的水庫工程管理。在施工過程中，不論是建設方、施方還是監(jiān)理方，既要各負其責，又要加強協(xié)作，同心協(xié)力，齊抓共管，以確保水庫工程施工達到驗收的標準和要求。對于施工過程中出現(xiàn)的問題，應該及時處理，嚴防造成施T質(zhì)量或安全隱患。

　　三是強化水庫工程的驗收。嚴格按照驗收標準驗收，對于工序施工中驗收不合格的，必須要求施工單位立即整改到位后才能夠進行下一道工序的施工。在工程竣工驗收階段，更要嚴格堅持驗收標準和原則，只有這樣，才能夠真正督促施工方嚴格按照設計要求和驗收標準施T，真正確保水庫工程完全達標。

　　5、加強水庫管理單位自身能力建設

　　隨著科學技術飛速發(fā)展，水庫管理要標準化、自動化，要不斷提高管理人員的自身素質(zhì)，建立健全職能明確，隊伍精干、服務到位的基層水利服務體系。同時爭取資金，購置先進的管理設備，建立信息網(wǎng)絡，改善辦公條件，以提升水庫工程的管理水平。