【學員問題】：關于工程材料用量問題？

　　【解答】

　　一、工程材料用量分類：

　　A．投標時文件分材出來的各種材料用量（此材料含量為招標清單文件中的材料含量）。

　　B．中標后未施工前預算材料用量。

　　C．施工現(xiàn)場實際材料用量。

　　D．結算完畢后的材料用量。

　　二、各階段材料用量對比：

　　1、當B．C進行對比時，對于C可具體分析出施工現(xiàn)場材料的損耗，得出實際的材料損耗率為下面施工材料采購計劃進行指導；而對于B來說又是對B中各材料用量的一個校核，檢驗其是否存在漏算及少算問題。

　　2、當C．D進行對比時，可分析出整個工程在材料方面實際的盈虧量，得出盈虧率，驗證實際工程中材料的損耗與浪費。對下一步工程材料采購進行控制，減少浪費現(xiàn)象。

　　3、A．B進行對比時，可分析出在投標階段時材料含量方面盈虧量，得出投標中材料的計劃虧損項目，用于指導成本策劃的編制；對整個項目材料上總的盈虧提供數(shù)據(jù)。

　　4、A．D進行對比時，可得出整個項目關于材料實際用量的盈虧量，得出實際的材料損耗率，驗證實際工程施工中材料是否存在浪費及浪費率，指導以后投標材料估算盈虧，為更接近實際材料盈虧提供的指標。

　　三、BC對比后的比例、C．D對比后的比例、A．B對比后的比例、A．D對比后的比例，進行平均后得出的比例與A．B．C．D平均后的和應該為最接近工程實際成本中的材料應用量E，與C對行對比后得出該工程中材料用量的浪費率，即得出整個工程中可避免的材料浪費用量，用其乘以其各種材料價格，可得項目實際可避免的浪費價款。以上分析隨項目管理、現(xiàn)場施工人員水平、材料質量、工程規(guī)模、施工難易程度變化而變化。

　　以上內容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。