1．全局性

　　戰(zhàn)略是帶全局性的策略，確定企業(yè)戰(zhàn)略就要從整個企業(yè)的生存和發(fā)展來加以考慮。以企業(yè)全局為對象，根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而規(guī)定企業(yè)的總體行動，從全局去實(shí)現(xiàn)對局部的指導(dǎo)，使全局目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　2．長遠(yuǎn)性

　　企業(yè)著眼于未來，對較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展進(jìn)行全盤籌劃，應(yīng)站在長遠(yuǎn)的角度來考慮。戰(zhàn)略是要考慮未來一個較長時期的問題，它的效果有時不能在短期內(nèi)體現(xiàn)。“為了應(yīng)付不確定的明天，我們今天應(yīng)該如何做”，這是戰(zhàn)略決策者面臨的一個基本問題。

　　3．政策性

　　經(jīng)營戰(zhàn)略對企業(yè)各個方面的工作有指導(dǎo)意義。戰(zhàn)略一旦制定，企業(yè)上下就要為完成這個戰(zhàn)略而努力。戰(zhàn)略的政策性是指一方面企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略不能違反政策法律的規(guī)定；另一方面，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略確定后，還必須進(jìn)一步在企業(yè)內(nèi)部制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一系列政策以及指導(dǎo)實(shí)施戰(zhàn)略的細(xì)則，并使其滲透于企業(yè)的一切經(jīng)營活動之中，建立起規(guī)范的、協(xié)調(diào)一致的行動方式，以保證經(jīng)營戰(zhàn)略能正確無誤地加以執(zhí)行。

　　4．應(yīng)變性

　　企業(yè)的經(jīng)營活動就是把現(xiàn)在的資源運(yùn)用于不確定的未來。因此，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有一定的風(fēng)險性。一般說來，往往成功的經(jīng)營戰(zhàn)略具有承受更大風(fēng)險的能力，這就要求戰(zhàn)略一經(jīng)制定后不能一成不變，而應(yīng)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，適時地加以調(diào)整，以適應(yīng)變化后的環(huán)境情況。這就是經(jīng)營戰(zhàn)略的應(yīng)變性。