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物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)點(diǎn):生命周期成本與設(shè)施管理

2014-11-20 14:49 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  生命周期成本與設(shè)施管理

  雖然不同設(shè)施在規(guī)模和復(fù)雜性上有差異,但圖12-3描述的設(shè)施生命周期,基本適合所有設(shè)施,一項(xiàng)設(shè)施在其生命周期內(nèi)需要評(píng)估好幾次。它是否符合原先的意圖?是否值得修補(bǔ)?是不是經(jīng)濟(jì)的改進(jìn)?這樣的評(píng)估可能會(huì)導(dǎo)致兩種結(jié)果:一種是通過(guò)改造更新設(shè)施的壽命;另一種就是決定通過(guò)買(mǎi)賣(mài)或者破壞來(lái)處置一項(xiàng)設(shè)施。

  生命周期成本(LCC,Lifecyclecost)是指設(shè)備或系統(tǒng)從誕生至報(bào)廢的整個(gè)期間所需要的費(fèi)用總和。它往往數(shù)倍于設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用。

  將設(shè)備或系統(tǒng)在壽命周期內(nèi)的全部開(kāi)支加在一起再折現(xiàn)換算為等價(jià)均勻的全年費(fèi)用(EUAC)。很顯然,設(shè)備和系統(tǒng)的EUAC越小,其經(jīng)濟(jì)效益越高。設(shè)施管理的目的就是最大限度地降低EUAC.

  從上面的分析可以看出,LCC有這樣一些特點(diǎn):(1)LCC的費(fèi)用并不是只在初始投資時(shí)發(fā)生,而是在整個(gè)壽命周期內(nèi)按時(shí)間序列發(fā)生的。(2)為便于比較,要將各時(shí)間發(fā)生的費(fèi)用統(tǒng)一折算成初始投資時(shí)的現(xiàn)值。因此必須考慮折現(xiàn)率即利率的影響。(3)如果對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)采用節(jié)能技術(shù)措施或加強(qiáng)管理,可以大大降低每年的EUAC,為采取這些措施所增加的投資也可很快回收。因此,設(shè)施經(jīng)理需要參與到設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中,使最初的設(shè)計(jì)施工不只為初投資負(fù)責(zé),更要為降低設(shè)備系統(tǒng)生命周期內(nèi)的全部成本著想,為有利于物業(yè)設(shè)施管理著想,具有全局觀和系統(tǒng)觀,最終使業(yè)主得益。

  運(yùn)用生命周期成本法可以比較不同方案費(fèi)用的時(shí)間價(jià)值。例如,可以計(jì)算滿足同樣需求的兩種選擇權(quán)的優(yōu)劣——是在郊區(qū)建造房屋還是在城市租房。更具體的是,生命周期成本法還可以通過(guò)測(cè)算修理和油漆墻面的費(fèi)用,來(lái)決定是否需要在會(huì)議室墻上裝飾橫木。由于規(guī)劃中節(jié)約費(fèi)用的建議很難說(shuō)清楚,也很難量化,更難以被人接受。這就需要設(shè)施部門(mén)的熟練職員和財(cái)務(wù)分析員或經(jīng)濟(jì)學(xué)者共同努力,來(lái)量化將來(lái)的費(fèi)用或者節(jié)約的費(fèi)用。

責(zé)任編輯:cj
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