早期介入階段主要是指物業(yè)開發(fā)設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收階段，前期物業(yè)管理階段是指從入住到業(yè)主大會(huì)聘請(qǐng)物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān)日常管理前的階段。在早期介入和前期物業(yè)管理階段，要求提供相應(yīng)物業(yè)管理服務(wù)的主要招標(biāo)內(nèi)容有：

　�。�1）對(duì)投標(biāo)物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)提供專業(yè)的合理化建議；

　�。�2）對(duì)投標(biāo)物業(yè)設(shè)施配備的合理性及建筑材料選用提供專業(yè)意見；

　�。�3）對(duì)投標(biāo)物業(yè)的建設(shè)設(shè)計(jì)、施工是否符合后期物業(yè)管理的需要提供專業(yè)的意見并對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督；

　　（4）提出投標(biāo)物業(yè)的其他管理建議；

　　（5）參與物業(yè)的竣工驗(yàn)收，并提出相應(yīng)整改意見；

　　（6）設(shè)計(jì)物業(yè)管理模式，制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃；

　�。�7）對(duì)經(jīng)營性物業(yè)進(jìn)行經(jīng)營策劃，制訂租賃策略方案和宣傳推廣方案；

　　（8）建立服務(wù)系統(tǒng)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，制訂物業(yè)管理方案；

　�。�9）辦理移交接管，對(duì)業(yè)主入住、裝修實(shí)施管理和服務(wù)。