物業(yè)管理師

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物業(yè)經(jīng)營管理:風(fēng)險對房地產(chǎn)投資決策的影響

2014-11-24 11:26 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  風(fēng)險和收益就像人和人的影子,形影不離。由于投資收益是對投資者所承擔(dān)投資風(fēng)險的回報,因此正常情況下投資收益與投資風(fēng)險是相匹配的。風(fēng)險對房地產(chǎn)投資決策的影響,主要體現(xiàn)在如下幾個方面:

  1.根據(jù)項目風(fēng)險大小確定相應(yīng)的投資收益水平

  由于投資者的投資決策主要取決于對未來投資收益的預(yù)期或期望,所以不論投資的風(fēng)險是高還是低,只要同樣的投資產(chǎn)生的期望收益相同,那么無論選擇何種投資方向或途徑都是合理的,只是對于不同的投資者,由于其對待風(fēng)險的態(tài)度不同而采取不同的投資策略。

  舉個簡單的例子,經(jīng)濟(jì)適用住房開發(fā)項目,有著穩(wěn)定的市場需求甚至是政府回購,政府在核定經(jīng)濟(jì)適用住房銷售價格時,保證開發(fā)商3%的成本利潤率,加之存在土地?zé)o償劃撥、開發(fā)稅費減半、可優(yōu)先獲得開發(fā)建設(shè)貸款、可提前預(yù)售等有利因素,開發(fā)商的權(quán)益投資收益率可達(dá)到15%以上,而且這種投資的成功率幾乎是100%,除通貨膨脹因素外沒有其他風(fēng)險。但如果是開發(fā)高檔娛樂項目,由于其幾乎受到所有風(fēng)險因素的影響,其成功的可能性(即風(fēng)險率)可能只有50%,因此,該開發(fā)商要想與投資經(jīng)濟(jì)適用住房的開發(fā)商獲得同樣的預(yù)期收益,他所要求的年投資收益率必須達(dá)到30%(30%×50%=15%)。對于開發(fā)商來說,后面一種投資機會可能會得到30%的投資收益,但也有可能連10%也得不到,因為其投資有較大的風(fēng)險;而對于前者來說,他可以保證得到15%的投資收益,但其幾乎放棄了得到30%投資收益的可能性。

  2.根據(jù)風(fēng)險管理的能力選擇投資方向

  雖然風(fēng)險客觀存在,但與項目相關(guān)的個別風(fēng)險,對于不同的開發(fā)商,其控制和管理此類風(fēng)險的能力是有很大差異的。風(fēng)險水平高的房地產(chǎn)市場和房地產(chǎn)開發(fā)項目,對于管理水平和專業(yè)化程度高的開發(fā)企業(yè)來說,其風(fēng)險水平就沒有那么高。

  目前中國房地產(chǎn)市場上出現(xiàn)了跨區(qū)域開發(fā)的發(fā)展趨勢,因為房地產(chǎn)市場起步較晚的城市存在著較多的盈利機會,但異地開發(fā)所帶來的風(fēng)險,并非所有房地產(chǎn)開發(fā)商都能夠承擔(dān)。高檔精裝修住宅,其利潤率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通住宅,但由于存在許多潛在的風(fēng)險,因此只有少量有專業(yè)管理能力的開發(fā)商敢于涉足。不同類型房地產(chǎn)開發(fā)項目的特點也有很大差異,萬科專注于住宅尤其是城郊結(jié)合部地區(qū)住宅的開發(fā),并非萬科不愿意去獲取寫字樓開發(fā)的利益,只是在寫字樓市場上萬科不具備高于其競爭對手的能力。因此,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要向?qū)I(yè)化發(fā)展,房地產(chǎn)市場上幾乎不存在萬能的開發(fā)商。

  3.根據(jù)風(fēng)險周期變化特點把握投資時機

  風(fēng)險尤其是系統(tǒng)性的市場風(fēng)險的變化是有規(guī)律的,這種規(guī)律就是房地產(chǎn)市場景氣循環(huán)或周期波動規(guī)律。根據(jù)不同市場區(qū)域、不同物業(yè)類型的市場風(fēng)險狀態(tài)及其發(fā)展變化規(guī)律,就可以判斷不同房地產(chǎn)子市場在周期波動中所處的階段。又由于房地產(chǎn)開發(fā)是為了滿足預(yù)期未來的市場需求而非當(dāng)前需求,這就為開發(fā)商適時選擇進(jìn)入和推出市場的時機提供了條件。

  應(yīng)該指出的是,利用房地產(chǎn)市場的周期規(guī)律進(jìn)行反周期操作,即低潮時買土地、高潮時賣產(chǎn)品,是許多開發(fā)商希望達(dá)到的境界。然而,能真正做到反周期操作的開發(fā)商,還只是少數(shù)。因為反周期操作是有條件的,它要求開發(fā)商在市場不景氣時,仍然保持較強的開發(fā)投資能力。

責(zé)任編輯:cj
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