物業(yè)管理組織的目的也是要確保物業(yè)管理各項決策和計劃的順利實施。組織是企業(yè)的載體，是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的具體執(zhí)行機構(gòu)。和其他組織一樣，物業(yè)管理企業(yè)要想實現(xiàn)自己既定的發(fā)展目標，必須要按照管理學有關組織設計和職位安排的基本原則和要求進行。
物業(yè)管理組織是為物業(yè)管理企業(yè)的總體目標服務的，因而組織的設計要具備服務的功能。物業(yè)管理設置各類組織或部門不是目的，而是為了更好地實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的必要措施和手段。物業(yè)管理企業(yè)組織的設置，首先要對企業(yè)的發(fā)展目標有一個非常清晰和明確的把握，在這個基礎上再研究實現(xiàn)這些目標所必須完成的任務或工作項目。待完成實現(xiàn)企業(yè)目標所必須的工作項目和任務確定后，再把同類的工作或任務進行歸并和整合，就形成了一個部門。許多不同的部門通過某種制度或契約聯(lián)結(jié)在一起，就形成了一個企業(yè)的組織機構(gòu)。
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