彈性預(yù)算

　　彈性預(yù)算又稱變動(dòng)預(yù)算，是指在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平，分別確定相應(yīng)反映預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)支出的費(fèi)用數(shù)額，并據(jù)此編制能夠適應(yīng)各種情況的成本預(yù)算的預(yù)算編制方法。這種預(yù)算隨著物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)水平的不同可以作相應(yīng)的調(diào)控，具有伸縮性，因而稱為彈性預(yù)算。

　　彈性預(yù)算是為克服固定預(yù)算無(wú)法準(zhǔn)確地預(yù)見未來(lái)成本可能達(dá)到的程度和發(fā)展趨勢(shì)這一缺陷而產(chǎn)生的，它主要適用于彈性成本預(yù)算和彈性利潤(rùn)的預(yù)算。而彈性成本預(yù)算主要指生產(chǎn)費(fèi)用彈性預(yù)算和管理費(fèi)用彈性預(yù)算。

　　彈性預(yù)算就是根據(jù)業(yè)務(wù)量的多少，列出幾個(gè)不同水平的費(fèi)用預(yù)算，根據(jù)企業(yè)的具體情況，可以每隔一定的比例列出一個(gè)不同水平的預(yù)算，而編制成費(fèi)用彈性預(yù)算表。實(shí)際執(zhí)行時(shí)，就可以根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理水平與業(yè)務(wù)量，對(duì)照相應(yīng)的費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制。這種彈性預(yù)算是隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)的預(yù)算，不存在執(zhí)行時(shí)需要有追加預(yù)算的手續(xù)。而且彈性預(yù)算技術(shù)要求在預(yù)算制訂過(guò)程中考慮多種因素的影響，因此可導(dǎo)致預(yù)算更為精確。

　　編制彈性成本（費(fèi)用）預(yù)算的主要方法一般有兩種：

　�。�1）列表法。列表法又稱多水平法，就是按照物業(yè)管理企業(yè)管理服務(wù)能力的利用程度的不同而編制的多種管理服務(wù)水平的預(yù)算。

　�。�2）公式法。公式法就是利用y=a+bx的公式，計(jì)算各種管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平下的預(yù)算成本。其中：y代表某項(xiàng)成本預(yù)算總金額；a表示其中的固定成本金額；b代表單位變動(dòng)成本金額；x代表業(yè)務(wù)量。因此，只要具備某項(xiàng)成本中固定成本a和單位變動(dòng)成本b，就可以根據(jù)實(shí)際的物業(yè)管理服務(wù)業(yè)務(wù)量隨時(shí)計(jì)算出該項(xiàng)成本的預(yù)算金額，并用此預(yù)算金額對(duì)成本支出進(jìn)行控制和考核。