按照物業(yè)經(jīng)營管理者提交報告的期間（報告期）不同，可以把物業(yè)管理報告分為月度物業(yè)管理報告、季度物業(yè)管理報告、半年度物業(yè)管理和年度物業(yè)管理報告幾種類型。

　　這種分類的物業(yè)管理報告只存在提交時間的不同，以及由于報告涉及的時間的長短帶來的報告內(nèi)容的詳略、多少和覆蓋范圍的不同，舉例來說，按月提交的物業(yè)管理報告通常比按年提交的物業(yè)管理內(nèi)容少，相對簡單，覆蓋的時間范圍只是按年提交報告的一個月份。至于物業(yè)管理報告的組成格式和主要內(nèi)容則沒有區(qū)別。

　　通常，按照向誰提交和按照什么時間提交進行分類的物業(yè)管理報告在實際中是交錯在一起的，也就是說，向不同主體提交的物業(yè)管理報告，也可以分別是按月提交、按季度提交、按半年以及按年提交。同樣，按季度提交的物業(yè)管理報告也可以分別是向業(yè)主、租戶提交、向企業(yè)高層次管理者提交以及向企業(yè)投資人或董事會提交等。

　　除以上兩種分類外，還可以按照物業(yè)的類　定量與定性相結(jié)合計分法就是將以功效系數(shù)法計算的定量指標評價分數(shù)和以綜合分析判斷法計算的定性指標評議分數(shù)，按照規(guī)定的權(quán)重擬合形成綜合評價結(jié)果，即根據(jù)評議指標得分對定量評價結(jié)論進行校正，計算出綜合評價得分。其計算公式如下：

　　定量和定性結(jié)合評價得分=定量指標分數(shù)×80%+定性指標分數(shù)×20%。

　　功效系數(shù)法作為一種定量評價的方法，具有規(guī)范、節(jié)約和不受各種主觀因素干擾等特征，能夠通過精確的計量模型，比較客觀、公正地判斷出企業(yè)績效的狀況。但是，計量模型終究不能全面反映事物的所有特征及其不斷的發(fā)展變化，這就需要由定性評價來對定量評價的局限進行補充。但是，由于定性評價主觀性較強，而且評價的成本很大，所以，綜合分析判斷法這一定性評價的方法，只能作為功效系數(shù)法的補充，彌補定量評價的不足。

　　為使物業(yè)管理績效評價結(jié)果客觀、公正、真實，在具體評價計分操作時，應(yīng)主要注意以下方面：

　　（1）評價標準值的選用必須保持前后一致性，每次評價只能采用同一套評價標準值，不同類型的標準值不能混用。

　�。�2）基本指標的實際得分不能超過指標權(quán)數(shù)。當基本指標的實際值大于等于優(yōu)秀值時，該指標的得分是指標權(quán)數(shù)；當基本指標的實際值低于較差值時，該指標得0分。

　�。�3）單項指標的計分應(yīng)精確到小數(shù)點后兩位，綜合分數(shù)按四舍五人保留小數(shù)點后一位數(shù)。

　�。�4）對評價結(jié)果產(chǎn)生異議并確實存在重要客觀因素時，評價工作組可將評價結(jié)果提交專家咨詢組論證。專家咨詢組認為確需調(diào)整評價結(jié)論，可對評議指標重新評分。

　　型不同來分類，比如可以分為收益性物業(yè)的物業(yè)管理報告、居住物業(yè)的物業(yè)管理報告；寫字樓物業(yè)管理報告、商業(yè)場所物業(yè)管理報告、賓館酒店物業(yè)管理報告、住宅小區(qū)物業(yè)管理報告等。不同類型的物業(yè)，其物業(yè)管理報告通常也有一些不同。