物業(yè)管理師

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物業(yè)管理師知識點:修前預檢

2017-07-06 14:34 來源:來源于網絡 打印 | 收藏 |
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  房屋及設施設備維修養(yǎng)護計劃的實施

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  修前預檢是對待修房屋、設施設備進行全面的檢查,目的是掌握修理對象的技術狀態(tài)。

  修前預檢可按下面的步驟進行:

 。1)技術人員首先要閱讀技術說明書和各類圖紙,熟悉對象的結構、性能和技術指標。其次是查看技術檔案,了解對象的故障及其修理的歷史情況;

  (2)使用和維護人員介紹對象目前的技術狀態(tài)和主要缺陷;

 。3)進行外觀檢查,如磨損、油漆及缺損情況等;

  (4)進行運行檢查,開動設備,觀察運行情況;

 。5)按部件解體檢查。將有疑問的部件拆開細看是否有問題,拆前要做好記錄,以便解體時檢查及裝配復原之用;

 。6)預檢完畢后,將記錄進行整理,編制維修工藝準備資料,如修前存在問題記錄表、零配件修理及更換明細表等。

  (二)修前資料準備

  修前預檢結束后,工程技術人員須準備各類圖紙、圖樣、記錄表格以及其他技術文件等。

  (三)修前工藝準備

  資料準備工作完成后,根據(jù)情況決定是否編制修理的工藝規(guī)程或設計必要的工藝裝備等。

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  其他準備包括對材料及零備件、專用工、量具和設備的準備,以及具體落實停修日期和時間、向業(yè)主和有關部門發(fā)出通知、清理作業(yè)現(xiàn)場等設施設備停修前的準備工作。

  (五)組織實施

  要嚴格按照房屋及設施設備的維修計劃實施,在確保安全的前提下,注意控制以下幾個因素:

  1.質量的控制

  對維修養(yǎng)護質量有影響的要素進行有效控制,并加強對工程質量的驗收檢查,確保維修養(yǎng)護工作能夠達到計劃的質量標準。

  2.進度的控制

  物業(yè)的房屋和設施設備的使用率較高,停機維護一般都會給物業(yè)的使用造成不便。對維修養(yǎng)護工作進度進行有效控制,既可以減少維修養(yǎng)護工作對物業(yè)使用的影響,也有利于降低成本。

  3.成本的控制

  通過對維修養(yǎng)護成本的構成要素進行有效控制,提高維修養(yǎng)護工作的經濟性。

  (六)驗收和存檔

  企業(yè)應該根據(jù)房屋及設施設備維修養(yǎng)護項目實際情況和工程量,采取適當?shù)尿炇辗绞。驗收時應注意以下幾個問題:維修養(yǎng)護工作是否按照計劃全部完成?維修養(yǎng)護工作是否達到要求的質量標準?維修養(yǎng)護工作的效率如何?成本控制的效果如何?如果未能滿足計劃要求,原因是什么?采取何種補救措施?

  維修養(yǎng)護工作的存檔應該包括維修養(yǎng)護的計劃、預算和批準文件、維修養(yǎng)護工作記錄、更換材料和零配件記錄、竣工圖和驗收資料等。

我要糾錯】 責任編輯:芝士布丁君
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