物業(yè)管理師

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物業(yè)管理企業(yè)的直線職能制組織形式

2014-07-29 13:53 來源:建設工程教育網整理 打印 | 收藏 |
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直線職能制以直線制為基礎,在各級主管人員的領導下,按專業(yè)分工設置相應的職能部門,實行主管人員統(tǒng)一指揮和職能部門專業(yè)指導相結合的組織形式(如圖1-2所示)。其特點是各級主管人員直接指揮,職能機構是直線行政主管的參謀。職能機構對下面直線部門一般不能下達指揮命令和工作指示,只是起業(yè)務指導和監(jiān)督作用。這種組織形式是目前物業(yè)管理機構設置中普遍采用的一種形式。

(1)主要優(yōu)點:加強了專業(yè)管理的職能,適應涉及面廣、技術復雜、服務多樣化、管理綜合性強的物業(yè)管理企業(yè)。

(2)主要缺點:機構人員較多,成本較高;橫向協(xié)調困難,容易造成扯皮,降低工作效率。

責任編輯:芊墨
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