2015年造價(jià)工程師案例分析試題

2015-12-08 18：46　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)整理字體：大小打印收藏

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2015年造價(jià)工程師《建設(shè)工程造價(jià)案例分析》試題及答案（案例一）

試題二：

某承包人在一多層廠房工程施工中，擬定了三個(gè)可供選擇的施工方案，專家組為此進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。對各方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)打分見表2.1，并一致認(rèn)為各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)重要程度為：F1相對于F2很重要，F(xiàn)1相對于F3較重要，F(xiàn)2和F4同等重要，F(xiàn)3和F5同等重要。

3.已知A、B、C三個(gè)施工方案的成本指數(shù)分別為0.3439、0.3167、0.3394，采用價(jià)值指數(shù)法選擇最佳施工方案。

【答案】

A方案價(jià)值指數(shù)=0.3333/0.3439=0.9692

B方案價(jià)值指數(shù)=0.3397/0.3167=1.0726

C方案價(jià)值指數(shù)=0.3270/0.3394=0.9635

因?yàn)锽方案價(jià)值指數(shù)最大，所以選B方案。

2015年造價(jià)工程師《造價(jià)案例分析》試題及答案（案例三）

事件5：咨詢企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為最高投標(biāo)限價(jià)不用保密，因此接受了某擬投標(biāo)人委托，為其提供報(bào)價(jià)咨詢；

事件6：為控制投標(biāo)報(bào)價(jià)水平，咨詢企業(yè)和業(yè)主商定，以代表省內(nèi)先進(jìn)水平的A施工企業(yè)定額為依據(jù)，編制最高投標(biāo)限價(jià)。

問題：

1.針對事件1，指出①～④內(nèi)容是否妥當(dāng)，說明理由；

2.針對事件2-6，分別指出相關(guān)行為、觀點(diǎn)是否妥當(dāng)，說明理由。

2015年造價(jià)工程師《建設(shè)工程造價(jià)案例分析》試題及答案（案例四）

施工過程中發(fā)生了如下事件：

事件1：主體結(jié)構(gòu)作業(yè)20天后，遇到持續(xù)兩天的特大暴風(fēng)雨，造成工地堆放的承包人部分周轉(zhuǎn)材料損失費(fèi)用2000元；特大暴風(fēng)雨結(jié)束后，承包人安排該作業(yè)隊(duì)中20人修復(fù)倒塌的模板及支撐，30人進(jìn)行工程修復(fù)和場地清理，其他人在現(xiàn)場停工待命，修復(fù)和清理工作持續(xù)了1天時(shí)間。施工機(jī)械A(chǔ)、B持續(xù)窩工閑置3個(gè)臺班（臺班費(fèi)分別為：1200元/臺班、900元/臺班）。

事件2：設(shè)備基礎(chǔ)與管溝完成后，專業(yè)分包人對其進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有部分基礎(chǔ)尺寸和地腳螺栓預(yù)留孔洞位置偏差過大。經(jīng)溝通，承包人安排10名工人用了6天時(shí)間進(jìn)行返工處理，發(fā)生人材機(jī)費(fèi)用1260元，使設(shè)備基礎(chǔ)與管溝工作持續(xù)時(shí)間增加6天；

事件3：設(shè)備與管線安裝作業(yè)中，因發(fā)包人采購成套生產(chǎn)設(shè)備的配套附件不全，專業(yè)分包人自行決定采購補(bǔ)全，發(fā)生采購費(fèi)用3500元，并造成作業(yè)班組整體停工3天，因受干擾降效增加作業(yè)用工60個(gè)工日，施工機(jī)械C閑置3個(gè)臺班（臺班費(fèi)：1600元/臺班），設(shè)備與管線安裝工作持續(xù)時(shí)間增加3天；

事件4：為搶工期，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，承包人將試運(yùn)行部分工作提前安排，和設(shè)備與管線安裝搭接作業(yè)5天，因搭接作業(yè)相互干擾降效使費(fèi)用增加10000元。

其余各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用沒有發(fā)生變化。
上述事件后，承包人均在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向發(fā)包人提出索賠，并提交了相關(guān)索賠資料。

試題五：（20分）

某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，工期4個(gè)月，工程內(nèi)容包括A、B兩項(xiàng)分項(xiàng)工程，綜合單價(jià)分別為360.00元/m³、220.00元/m³；管理費(fèi)和利潤為人材機(jī)費(fèi)用之和的16%；規(guī)費(fèi)和稅金為人材機(jī)費(fèi)用、管理費(fèi)和利潤之和的10%，各分項(xiàng)工程每月計(jì)劃和實(shí)際完成工程量及單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用見表5.1。

表5.1 分項(xiàng)工程工程量及單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用數(shù)據(jù)表

工程量和費(fèi)用名稱		月份				合計(jì)
工程量和費(fèi)用名稱		1	2	3	4
A分項(xiàng)工程（m³）	計(jì)劃工程量	200	300	300	200	1000
A分項(xiàng)工程（m³）	實(shí)際工程量	200	320	360	300	1180
B分項(xiàng)工程（m³）	計(jì)劃工程量	180	200	200	120	700
B分項(xiàng)工程（m³）	實(shí)際工程量	180	210	220	90	700
單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用（萬元）		2	2	2	1	7

總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用6萬元（其中安全文明施工費(fèi)3.6萬元）；暫列金額15萬元。

2015年造價(jià)工程師《建設(shè)工程造價(jià)案例分析》試題及答案（案例五）

問題：

1根據(jù)工程圖紙及技術(shù)參數(shù)，按《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》（GB50854-2013）的計(jì)算規(guī)則，在答題卡表6.1.1“工程量計(jì)算表”中，列式計(jì)算現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)墊層、現(xiàn)澆混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)（-0.3米以下部分），現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ)梁、現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋、現(xiàn)澆混凝土模板五項(xiàng)分部分項(xiàng)工程的工程量，根據(jù)已有類似項(xiàng)目結(jié)算資料測算，各鋼筋混凝土基礎(chǔ)鋼筋參考含量分別為：獨(dú)立基礎(chǔ)80kg/m³，基礎(chǔ)梁100kg/m³。（基礎(chǔ)梁施工是在基礎(chǔ)回填土回填至-1.00米時(shí)再進(jìn)行基礎(chǔ)梁施工）

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