2019年一級造價工程師考試時間預計在10月下旬，在考試之前建設工程教育網小編將持續(xù)為考生更新造價工程師考試知識點。不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海，希望能通過這種日積月累的學習，幫助大家熟練掌握2019年一級造價工程師考試知識點。

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　　2019年一級造價工程師考試《建設工程造價管理》知識點：業(yè)主方項目管理組織模式，已經準備好啦，大家快來學習吧！

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　　業(yè)主方項目管理組織模式

　　一、業(yè)主方項目管理組織模式

　?。ㄒ唬┖x及分類

　　項目業(yè)主聘請專業(yè)的工程公司或咨詢公司，代表業(yè)主在項目實施全過程或若干階段進行項目管理。

　　項目管理、設計、采購、施工等：

　　高風險高收益

　　只管理施工承包商，而不承擔任何施工工作：

　　風險回報均較低

　　作為業(yè)主顧問，進行監(jiān)督和檢查，并及時報告：

　　風險最低（幾乎為零），回報低

　?。ǘ㏄MC管理模式的優(yōu)越性

　　（1）通過優(yōu)化設計方案，能實現工程全壽命期成本最低。

　?。?）通過選擇合適的合同方式，可從整體上為業(yè)主節(jié)省建設投資。

　　（3）通過多項目采購協議及統(tǒng)一的項目采購協議，可降低建設投資。

　　（4）通過現金管理及現金流量優(yōu)化，降低建設投資。

　　二、工程代建制

　?。ㄒ唬┬再|

　　在項目建設期間，工程代建單位不存在經營性虧損或盈利，只收取代理費、咨詢費。若投資節(jié)約，可從節(jié)約的投資中獲得一部分獎勵。

　　工程代建單位不參與工程項目的策劃決策和經營管理，不對投資收益負責。一般需要調工程概算投資10%左右的履約保函。

　?。ǘ┐ㄖ婆c項目法人責任制的區(qū)別

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