2019年造價工程師考試造價管理:工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式
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工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式
一、直線制
特點(diǎn):
優(yōu)點(diǎn):結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速。
缺點(diǎn):要求領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù)。無法實(shí)現(xiàn)管理工作專業(yè)化,不利于項(xiàng)目管理水平的提高。
二、職能制
特點(diǎn):
強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化。由于管理人員工作單一,易于提高工作質(zhì)量,減輕領(lǐng)導(dǎo)者的負(fù)擔(dān)。
形成多頭領(lǐng)導(dǎo),下級受多方指令,造成職責(zé)不清。
三、直線職能制
特點(diǎn):
既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點(diǎn),又滿足了職能制對管理工作專業(yè)化分工的要求。優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚,有利于提高管理效率。
這種組織機(jī)構(gòu)中各職能部門之間的橫向聯(lián)系差,信息傳遞路線長,職能部門與指揮部門之間容易產(chǎn)生矛盾。
四、矩陣制
特點(diǎn):具有機(jī)動性和靈活性。實(shí)現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合,有利于調(diào)動各類人員的工作積極性。組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常變動,穩(wěn)定性差。
?。ㄒ唬?qiáng)矩陣制組織形式
有專職的、具有較大權(quán)限的項(xiàng)目經(jīng)理以及專職項(xiàng)目管理人員,適用于技術(shù)復(fù)雜且時間緊迫的項(xiàng)目。
?。ǘ┲芯仃囍平M織形式
項(xiàng)目經(jīng)理被授予一定的權(quán)力,對項(xiàng)目整體進(jìn)度及項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé),適用于中等技術(shù)復(fù)雜程度且建設(shè)周期較長的工程項(xiàng)目。
(三)弱矩陣制組織形式
未明確對項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理,即使有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,也只是一個項(xiàng)目協(xié)調(diào)者和監(jiān)督者,不是一個管理者,管理權(quán)限小。適用于技術(shù)簡單的工程項(xiàng)目。
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大綱 / 教材
25年預(yù)計(jì)6月發(fā)布
報 名 時 間
預(yù)計(jì)考前2-3個月
準(zhǔn)考證打印
考前10日至一周內(nèi)
考 試 時 間
預(yù)計(jì)25年10月
考 試 成 績
考后2-3個月左右
合格證領(lǐng)取
成績公布后1個月左右
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