2019年一級造價工程師考試時間預(yù)計在10月下旬，在考試之前建設(shè)工程教育網(wǎng)小編將持續(xù)為考生更新造價工程師考試知識點。不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海，希望能通過這種日積月累的學(xué)習(xí)，幫助大家熟練掌握2019年一級造價工程師考試知識點。

　　復(fù)習(xí)造價工程師考試，需要一點一滴的積累，為了幫大家盡快進入備考狀態(tài)，網(wǎng)校為大家準備了造價工程師考試知識點，真心希望大家可以利用好這些內(nèi)容，為考試打好基礎(chǔ)！

　　2019年一級造價工程師考試《建設(shè)工程造價管理》知識點：工程項目管理組織機構(gòu)形式，已經(jīng)準備好啦，大家快來學(xué)習(xí)吧！

　　相關(guān)推薦：2019年造價工程師考試《建設(shè)工程造價管理》第三章知識點匯總

　　工程項目管理組織機構(gòu)形式

　　一、直線制

　　特點：

　　優(yōu)點：結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速。

　　缺點：要求領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù)。無法實現(xiàn)管理工作專業(yè)化，不利于項目管理水平的提高。

　　二、職能制

　　特點：

　　強調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化。由于管理人員工作單一，易于提高工作質(zhì)量，減輕領(lǐng)導(dǎo)者的負擔(dān)。

　　形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，下級受多方指令，造成職責(zé)不清。

　　三、直線職能制

　　特點：

　　既保持了直線制統(tǒng)一指揮的特點，又滿足了職能制對管理工作專業(yè)化分工的要求。優(yōu)點是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高管理效率。

　　這種組織機構(gòu)中各職能部門之間的橫向聯(lián)系差，信息傳遞路線長，職能部門與指揮部門之間容易產(chǎn)生矛盾。

　　四、矩陣制

　　特點：具有機動性和靈活性。實現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，有利于調(diào)動各類人員的工作積極性。組織機構(gòu)經(jīng)常變動，穩(wěn)定性差。

　?。ㄒ唬娋仃囍平M織形式

　　有專職的、具有較大權(quán)限的項目經(jīng)理以及專職項目管理人員，適用于技術(shù)復(fù)雜且時間緊迫的項目。

　?。ǘ┲芯仃囍平M織形式

　　項目經(jīng)理被授予一定的權(quán)力，對項目整體進度及項目目標負責(zé)，適用于中等技術(shù)復(fù)雜程度且建設(shè)周期較長的工程項目。

　　（三）弱矩陣制組織形式

　　未明確對項目目標負責(zé)的項目經(jīng)理，即使有項目負責(zé)人，也只是一個項目協(xié)調(diào)者和監(jiān)督者，不是一個管理者，管理權(quán)限小。適用于技術(shù)簡單的工程項目。

　　上述內(nèi)容是為考生整理的2019年一級造價工程師考試造價管理知識點，網(wǎng)校將會持續(xù)為考生更新2019年一級造價工程師考試知識點，更多知識點可以進入一級造價工程師復(fù)習(xí)資料欄目查看！