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2015-02-26 17:06 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標師專業(yè)實務第二章命題點：招標投標的范圍及作用
| 項目 | 內(nèi)容 | |
| 工程招標 | 工程招標是招標人用招標方式發(fā)包各類土木工程、建筑工程、設備和管線安裝工程、裝飾裝修工程等，選擇工程施工承包或工程總承包企業(yè)的行為 | |
| 貨物招標 | 招標采購各種原材料、機電設備、產(chǎn)品等商品以及可能附帶的配套服務，既包括構(gòu)成工程的貨物，也包括一般生產(chǎn)資料、生活消費品、藥品、辦公用品等。貨物招標采購應全面比較貨物產(chǎn)品的價格、使用功能、質(zhì)量標準、技術(shù)工藝、售后服務等因素。相同條件下，產(chǎn)品的價格是決定中標的主要因素，但也并非價格越低越好，招標人更需要選擇性價比高的產(chǎn)品 | |
| 范 圍 |
服務招標 | 服務招標采購指工程和貨物以外的各類社會服務、金融服務、科技服務、商業(yè)服務等，包括與工程建設項目有關的投融資、項目前期評估咨詢、勘察設計、工程監(jiān)理、項目管理服務等。區(qū)別于工程和貨物招標采購，服務招標競爭力主要體現(xiàn)在服務人員素質(zhì)能力及其服務方案優(yōu)劣的差異，所以服務價格并不是評價投標人競爭力的主要指標。 服務招標中還包括各類資產(chǎn)所有權(quán)、資源經(jīng)營權(quán)和使用權(quán)出讓招標，此類招標大多以價格競爭為主，結(jié)合經(jīng)營或使用權(quán)受讓方案的科學性、可行性、可靠性及其經(jīng)營管理能力的競爭 |
| 作用 | （1）優(yōu)化社會資源配置和項目實施方案，提高招標項目的質(zhì)量、經(jīng)濟效益和社會效益；推動投融資管理體制和各行業(yè)管理體制的改革。 （2）促進投標企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，提高企業(yè)的創(chuàng)新活力，積極引進先進技術(shù)和管理，提高企業(yè)生產(chǎn)、服務的質(zhì)量和效率，不斷提升企業(yè)市場信譽和競爭能力。 （3）維護和規(guī)范市場競爭秩序，保護當事人的合法權(quán)益，提高市場交易的公平、滿意和可信度，促進社會和企業(yè)的法治、信用建設，促進政府轉(zhuǎn)變職能，提高行政效率，建立健全現(xiàn)代市場經(jīng)濟體系。 |
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| 項目 | 內(nèi)容 |
| 作用 | （4）有利于保護國家和社會公共利益，保障合理、有效使用國有資金和其他公共資金，防止其浪費和流失，構(gòu)建從源頭預防****交易的社會監(jiān)督制約體系 |
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