招標(biāo)師《采購項目管理》第二章歷年考題及分析（4）

招標(biāo)師《采購項目管理》第二章歷年考題

【2011年考題】

1.管理咨詢方根據(jù)業(yè)主委托方式選擇介入工程建設(shè)項目的時機(jī)。“建造全過程管理”是指管理咨詢方在（ ）階段即介入項目管理。

A.項目建議書

B.設(shè)計與計劃

C.施工

D.可行性研究

【答案】B本題考核的是管理咨詢方的介入。業(yè)主在項目的工程設(shè)計與編制預(yù)控計劃階段才委托管理咨詢方介入項目管理，承擔(dān)項目工程設(shè)計或更早的設(shè)計管理與預(yù)控計劃的編制工作，并延續(xù)至項目的竣工及保修責(zé)任期，因管理咨詢方在此情況下介入了四階段表達(dá)方式所述項目建造期的完全管理，管理咨詢方所承擔(dān)的管理被國際工程管理界稱為“建造全過程管理”。

2.在管理承包模式（MC）中，業(yè)主要求管理承包商提出保證最大工程費用。關(guān)于實際工程費用的說法，正確的是（ ）

A.超支部分由管理承包商承擔(dān)，結(jié)余部分歸業(yè)主所有

B.超支部分由業(yè)主承擔(dān)，結(jié)余部分歸管理承包商所有

C.超支部分由管理承包商承擔(dān)，結(jié)余部分由管理承包商與業(yè)主分成

D.超支部分由業(yè)主承擔(dān)，結(jié)余部分由管理承包商與業(yè)主分成

【答案】C本題考核的是管理承包模式。一般來講，業(yè)主均要求管理承包商（MC）提出保證最大工程費用，作為MC的承包基數(shù)，投資一旦超支則由MC承擔(dān)，如有結(jié)余則與業(yè)主分成。

3.對于實行核準(zhǔn)制的企業(yè)投資項目，項目核準(zhǔn)機(jī)構(gòu)的部分工作內(nèi)容包括：①委托評估；②受理申報；③核準(zhǔn)決定；④征求公眾意見和專家評議。上述工作正確的順序是（ ）

A.①②④③

B.②①④③

C.②④①③

D.①②③④

【答案】B本題考核的是企業(yè)投資項目的核準(zhǔn)程序�！镀髽I(yè)投資項目核準(zhǔn)暫行辦法》規(guī)定的核準(zhǔn)程序主要包括：（1）編制項目申請報告。（2）申報。（3）受理。（4）委托評估。（5）行業(yè)主管部門審核。（6）征求公眾意見和專家評議。（7）核準(zhǔn)期限。（8）核準(zhǔn)決定。（9）對核準(zhǔn)決定異議的處理。

4.工程建設(shè)項目盈利能力評價指標(biāo)中，項目總投資收益率是指項目達(dá)產(chǎn)年份的（ ）的比率。

A.息稅后利潤與項目固定資產(chǎn)投資

B.息稅前利潤與項目固定資產(chǎn)投資

C.息稅后利潤與項目總投資

D.息稅前利潤與項目總投資

【答案】D本題考核的是工程建設(shè)項目總投資收益率�？偼顿Y收益率是指項目達(dá)產(chǎn)年份的息稅前利潤與項目總投資的比率。

5.根據(jù)《環(huán)境影響評價法》，對環(huán)境影響較大的建設(shè)項目，應(yīng)編制（ ）

A.環(huán)境影響報告書

B.環(huán)境影響報告表

C.環(huán)境影響登記表

D.環(huán)境監(jiān)測方案

【答案】A本題考核的是工程建設(shè)項目環(huán)境影響評價。根據(jù)建設(shè)項目對環(huán)境的影響程度不同，國家對建設(shè)項目環(huán)境影響評價實行分類管理，區(qū)分不同情況分別要求編制環(huán)境影響評價文件。包括：環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表和環(huán)境影響登記表三類。其中，對環(huán)境影響較大的建設(shè)項目，應(yīng)編制環(huán)境影響報告書。

6.根據(jù)FIDIC（（生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計一建造合同條件》，下列關(guān)于業(yè)主和承包商風(fēng)險的說法，正確的是（ ）

A.大部分風(fēng)險由業(yè)主承擔(dān)

B.大部分風(fēng)險由承包商承擔(dān)

C.雙方承擔(dān)的風(fēng)險比較均衡

D.雙方承擔(dān)的風(fēng)險都比較小

【答案】C本題考核的是《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計一建造合同條件》規(guī)定�！渡�產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計一建造合同條件》新黃皮書的適用條件為：（I）該合同條件的支付管理程序與責(zé)任劃分基于總價合同，因此一般適用于大型項目中的安裝工程；（2）業(yè)主只負(fù)責(zé)編制項目綱要和提出對設(shè)備的性能要求，承包商負(fù)責(zé)全部設(shè)計工作和全部施工安裝工作；（3）工程師來監(jiān)督設(shè)備的制造、安裝和工程施工，并簽發(fā)支付證書；（4）風(fēng)險分擔(dān)較均衡，新黃皮書與新紅皮書相比，最大區(qū)別在于新黃皮書的業(yè)主不再將合同的絕大部分風(fēng)險由自己承擔(dān)，而將一定風(fēng)險轉(zhuǎn)移至承包商。

7.根據(jù)工程實際需要，需對已批準(zhǔn)的設(shè)計文件進(jìn)行較大變更時，應(yīng)先報原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，然后由（ ）進(jìn)行設(shè)計文件的修改。

A.建設(shè)單位

B.原設(shè)計單位

C.監(jiān)理單位

D.施工總承包商

【答案】B本題考核的是勘察、設(shè)計工作內(nèi)容的變更要求。發(fā)包人根據(jù)工程的實際需要需修改建設(shè)工程勘察、設(shè)計文件時，應(yīng)當(dāng)先報經(jīng)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，然后由原建設(shè)工程勘察、設(shè)計單位修改。

8.某施工承包商通過監(jiān)理單位向發(fā)包人提出申請，擬在施工中采用一項新工藝。發(fā)包人就此要求監(jiān)理單位編制相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)控計劃和驗收標(biāo)準(zhǔn)，該項工作屬于監(jiān)理單位應(yīng)完成的（ ）

A.附加工作

B.正常工作

C.額外工作

D.協(xié)商工作

【答案】A本題考核的是咨詢、監(jiān)理合同的管理。附加工作是指與完成正常工作相關(guān)，在委托正常咨詢、監(jiān)理工作范圍以外的由咨詢、監(jiān)理人應(yīng)完成的工作。如：發(fā)包人要求咨詢，監(jiān)理人就采用新工藝施工部分編制質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)等都屬于附加咨詢、監(jiān)理工作。

9.進(jìn)行合同分析時，應(yīng)綜合考慮合同價格的相關(guān)條款，以避免出現(xiàn)缺陷或矛盾。這屬于合同（ ）的工作內(nèi)容。

A.合法性分析

B.整體性分析

C.協(xié)調(diào)性分析

D.應(yīng)變性分析

【答案】A本題考核的是合同整體性分析工作。合同條款是一個整體，各條款之間有著一定的內(nèi)在聯(lián)系和邏輯關(guān)系。一個合同事件，往往會涉及若干條款，如關(guān)于合同價格就涉及工程計量、計價方式、支付程序、調(diào)價條件和方法、暫定金的使用等條款，必須認(rèn)真仔細(xì)地分析這些條款在時間上和空間上、技術(shù)上和管理上、權(quán)利義務(wù)的平衡和制約上的順序關(guān)系和相互依賴關(guān)系。各條款間不能出現(xiàn)缺陷、矛盾或邏輯上的不足。

10.工程建設(shè)項目采用EPC承包模式時，業(yè)主方應(yīng)負(fù)責(zé)的工作是（ ）

A.工程設(shè)計

B.工程協(xié)調(diào)與施工管理

C.設(shè)備采購

D.提供方案設(shè)計

【答案】D本題考核的是設(shè)計采購建造模式的特點。業(yè)主一般以包括生產(chǎn)工藝設(shè)計在內(nèi)的方案設(shè)計圖紙招標(biāo)，在選定設(shè)計采購建造總承包商時，將其投標(biāo)時所做方案設(shè)計優(yōu)化的水平及擴(kuò)大初步設(shè)計（標(biāo)圖設(shè)計）的優(yōu)劣作為主要評估因素，這樣可利用投標(biāo)人的資源進(jìn)行設(shè)計的優(yōu)化，從而大大降低總的工程造價。