招標(biāo)師《采購(gòu)項(xiàng)目管理》第二章歷年考題及分析（8）

招標(biāo)師《采購(gòu)項(xiàng)目管理》第二章歷年考題

【2012年考題】

21.工程量清單是（ ）的依據(jù)之一。

A.編制招標(biāo)控制價(jià)

B.投標(biāo)報(bào)價(jià)

C.計(jì)算工程量

D.工程索賠

E.投資估算

【答案】ABCD本題考核的是工程量清單的作用。工程量清單是編制招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、計(jì)算工程量、支付工程款、調(diào)整合同價(jià)款、辦理竣工結(jié)算以及工程索賠等的依據(jù)之一。

22.為有效防范投標(biāo)人采用不平衡報(bào)價(jià)技巧，對(duì)能夠早日收款的項(xiàng)目任意提高單價(jià)，招標(biāo)人可采取的措施有（ ）

A.合理編制最高投標(biāo)限價(jià)

B.安排工程造價(jià)專(zhuān)家參加評(píng)標(biāo)

C.規(guī)定投標(biāo)人的最低利潤(rùn)水平

D.規(guī)定對(duì)單價(jià)偏差過(guò)大的懲罰措施

E.要求投標(biāo)人提交備選方案

【答案】ABD本題考核的是不平衡報(bào)價(jià)策略。針對(duì)投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)可能采用的不平衡報(bào)價(jià)策略，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)了解并有所防范，以避免在合同簽訂及實(shí)施的過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)大的損失。招標(biāo)人可以采取的主要措施包括：（1）提高招標(biāo)圖紙的設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量。（2）提高工程量清單編制質(zhì)量，以免給不平衡報(bào)價(jià)留有余地。（3）限制嚴(yán)重的不平衡報(bào)價(jià)。如果投標(biāo)人采取過(guò)于明顯的不平衡報(bào)價(jià)，招標(biāo)人可以限制其中標(biāo)，主要方法是在招標(biāo)文件中寫(xiě)明對(duì)各種不平衡報(bào)價(jià)的懲罰措施，譬如：某項(xiàng)不平衡報(bào)價(jià)幅度大于某臨界值時(shí)，招標(biāo)人有權(quán)要求投標(biāo)人必須調(diào)整投標(biāo)報(bào)價(jià)中的不平衡報(bào)價(jià)。通常判斷不平衡報(bào)價(jià)是否過(guò)于明顯的方法是依靠編制合理的工程招標(biāo)控制價(jià)。（4）改善評(píng)標(biāo)委員會(huì)的專(zhuān)家結(jié)構(gòu)。在評(píng)標(biāo)專(zhuān)家組成員中應(yīng)適當(dāng)安排工程造價(jià)專(zhuān)家參與，完善清標(biāo)、評(píng)標(biāo)、詢(xún)標(biāo)、定標(biāo)制度，對(duì)商務(wù)標(biāo)中含糊不清的事項(xiàng)，要求投標(biāo)人予以書(shū)面澄清或承諾，盡量不留隱患。

23.某工程采用暫估工程量固定單價(jià)合同，在施工階段，導(dǎo)致業(yè)主方合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的主要因素有（ ）

A.施工安全措施不當(dāng)

B.市場(chǎng)物價(jià)起伏

C.工程量無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算

D.清單中項(xiàng)目特征描述不明確

E.市場(chǎng)人工費(fèi)上漲

【答案】CD本題考核的是單價(jià)合同形成的基礎(chǔ)條件。單價(jià)合同形成的基礎(chǔ)條件：（1）以擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙及工程量清單進(jìn)行招標(biāo)所簽訂的施工合同，工程量清單列明數(shù)量屬于估計(jì)的工程量，不是最后的結(jié)算工程量；（2）由業(yè)主組織設(shè)計(jì)的施工圖紙和由業(yè)主組織編制的工程量清單，業(yè)主方未安排投標(biāo)人審查施工圖或工程量清單或未明示要求投標(biāo)人承擔(dān)發(fā)生由于圖紙不清、工程量清單不準(zhǔn)確等風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任。

24.下列險(xiǎn)種中，與工程相關(guān)的有（ ）

A.意外傷害保險(xiǎn)

B.監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)

C.設(shè)計(jì)責(zé)任保險(xiǎn)

D.施工機(jī)具保險(xiǎn)

E.平安險(xiǎn)

【答案】ABCD本題考核的是工程相關(guān)保險(xiǎn)額的分類(lèi)。工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)期間，除了對(duì)主體工程投保的建筑安裝工程保險(xiǎn)外，還可能會(huì)涉及的險(xiǎn)種包括：（1）相關(guān)人員保險(xiǎn)。對(duì)于施工過(guò)程中可能造成的人員傷害，可以通過(guò)投保雇主責(zé)任險(xiǎn)或施工人員意外傷害保險(xiǎn)提供保險(xiǎn)保障。雇主責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人是所有人、承包人和分包人，一般由各方分別投保，承包的是被保險(xiǎn)人因施工意外事故造成雇員人身傷害而對(duì)雇員承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；意外傷害保險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人是從事工程施工的各類(lèi)人員，在發(fā)生施工意外事故造成人身傷害時(shí)，保險(xiǎn)公司按照保險(xiǎn)單約定的金額向受益人支付保險(xiǎn)賠償金。（2）施工機(jī)具保險(xiǎn)。施工單位需要為其在施工中使用的各種施工機(jī)具投保專(zhuān)門(mén)保險(xiǎn)。施工機(jī)具也可以作為單獨(dú)的保險(xiǎn)項(xiàng)目，放到建工險(xiǎn)或安工險(xiǎn)中投保。（3）相關(guān)職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)。工程中的設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方等專(zhuān)業(yè)工作者，可以為其在工程建設(shè)中的專(zhuān)業(yè)工作投保職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)，轉(zhuǎn)移其面臨的由于自身工作中的過(guò)失而承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。目前，國(guó)內(nèi)這類(lèi)險(xiǎn)種包括：設(shè)計(jì)責(zé)任保險(xiǎn)、監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)等。（4）其他險(xiǎn)種。

25.我國(guó)《合同法》分則列出的法定合同共l5種，其中工程建設(shè)項(xiàng)目最常涉及的合同類(lèi)型有（ ）

A.委托合同

B.居間合同

C.倉(cāng)儲(chǔ)合同

D.建設(shè)工程合同

E.買(mǎi)賣(mài)合同

【答案】ADE本題考核的是法定合同類(lèi)型。我國(guó)的《合同法》分則列出的法定合同包括買(mǎi)賣(mài)合同，供用電、水、氣、熱力合同，贈(zèng)與合同，借款合同，租賃合同，融資租賃合同，承攬合同，建設(shè)工程合同，運(yùn)輸合同，技術(shù)合同，保管合同，倉(cāng)儲(chǔ)合同，委托合同，行紀(jì)合同和居間合同等15種類(lèi)型。

26.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程有（ ）

A.大中型公用事業(yè)工程

B.外商投資的工業(yè)項(xiàng)目

C.使用外國(guó)政府貸款的工程

D.成片開(kāi)發(fā)的住宅小區(qū)工程

E.實(shí)行備案的企業(yè)投資項(xiàng)目

【答案】ACD本題考核的是必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程包括：（1）國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程；（2）大中型公用事業(yè)工程；（3）成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；（4）利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程；（5）國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。

27.施工承包合同履行過(guò)程中，承包人可向業(yè)主提出索賠工期的情形有（ ）

A.因監(jiān)理人未能及時(shí)審核圖紙，導(dǎo)致延誤

B.因現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)生產(chǎn)率低，導(dǎo)致延誤

C.因施工組織設(shè)計(jì)不當(dāng)，窩工導(dǎo)致延誤

D.因發(fā)包人未及時(shí)交付合格的施工場(chǎng)地，導(dǎo)致形式推遲

E.因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致返工而造成延誤

【答案】ADE本題考核的是施工承包合同履行過(guò)程中承包人可向業(yè)主提出索賠工期的情形。工期索賠一般是指承包商依據(jù)合同對(duì)于非自身的原因而導(dǎo)致的工期延誤向業(yè)主提出的工期順延要求。因業(yè)主和工程師原因?qū)е碌难诱`包括：（1）業(yè)主未能及時(shí)交付合格的施工現(xiàn)場(chǎng)；（2）業(yè)主未能建設(shè)交付設(shè)計(jì)圖紙；（3）業(yè)主或工程師未能及時(shí)審批圖紙/施工方案/施工計(jì)劃等；（4）業(yè)主未能及時(shí)支付預(yù)付款和工程款；（5）業(yè)主或工程師設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程延誤或工程量增加；（6）業(yè)主或工程師提供的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致的延誤；（7）業(yè)主或工程師拖延關(guān)鍵線路上工序的驗(yàn)收時(shí)間導(dǎo)致下道工序延誤；（8）其他（包括不可抗力原因?qū)е碌难诱`）