2015招標(biāo)師招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)模擬試題四（6）

招標(biāo)師招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)模擬試題

三、案例分析題（共5題，每題5分）

56、某新建基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目融資招標(biāo)，招標(biāo)前招標(biāo)單位已制定了項(xiàng)目實(shí)施方案。通過評(píng)審，招標(biāo)人與評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定的排名第一的中標(biāo)候選人草簽了項(xiàng)目協(xié)議。中標(biāo)人為該項(xiàng)目組建了項(xiàng)目公司，并與招標(biāo)人簽訂了正式的項(xiàng)日協(xié)議。

【問題】

本案中的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目應(yīng)采用何種融資模式？該模式下簽訂的項(xiàng)口協(xié)議包括哪些內(nèi)容。

57、某工程項(xiàng)目，在施工公開招標(biāo)中，有A.B.C.D等施丁。單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審均符合要求。

經(jīng)評(píng)審，建設(shè)單位最終確定D單位中標(biāo)，并在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與D單位簽訂了施工合同，之后雙方另行簽訂了一份比中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。

【問題】

指出建設(shè)單位在施工招標(biāo)和施工合同簽訂過程巾的不妥之處。

58、某國(guó)有投資大型工程項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)由8人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室2人，公證處2人，招標(biāo)人2人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面專家2人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于4月30日提出了書面評(píng)標(biāo)報(bào)告，甲、乙企業(yè)分列綜合得分第一名、第二名。由于甲企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于乙企業(yè)，5月12 日招標(biāo)人向乙企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于6月14日簽訂了書面合同。

【問題】

指出其中不妥之處，并說明理由。

59、某工程項(xiàng)目，辦理審批手續(xù)后，擬采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。在招標(biāo)過程中，招投標(biāo)工作主要程序確定為：①招標(biāo)準(zhǔn)備；②發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書；③發(fā)布資格招標(biāo)公告；④發(fā)售資格預(yù)審文件；⑤發(fā)售招標(biāo)文件；⑥編制、遞交資格預(yù)審申請(qǐng)文件；⑦編制、遞交投標(biāo)文件；⑧踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，投標(biāo)預(yù)備會(huì)；⑨評(píng)標(biāo)，確定中標(biāo)候選人；⑩開標(biāo)；⑩簽訂合同；⑩發(fā)出中標(biāo)通知書。

【問題】

該項(xiàng)目的招標(biāo)工作程序是否妥當(dāng)；如不妥當(dāng)，請(qǐng)寫出合理的招標(biāo)程序。

60、某世行贈(zèng)款項(xiàng)目下的咨詢顧問采購(gòu)，選擇咨詢顧問中，通過短名單的咨詢顧問總數(shù)通常為6家。在選擇咨詢顧問時(shí)，在列入短名單的咨詢公司中使用競(jìng)爭(zhēng)程序，根據(jù)技術(shù)建議書的質(zhì)量和財(cái)務(wù)建議書的報(bào)價(jià)來選擇咨詢公司，報(bào)價(jià)所占權(quán)重不超過20%.

【問題】

本案選擇咨詢顧問所采用的是哪種方法，這種方法有何優(yōu)點(diǎn)？