招標(biāo)師采購與項(xiàng)目管理最新練習(xí)題1

單選題

1.工程建設(shè)項(xiàng)目的利益相關(guān)方因利益驅(qū)動(dòng)在項(xiàng)目中有著各不相同的訴求，其項(xiàng)目訴求是“報(bào)酬合理、業(yè)主信任、信息及時(shí)準(zhǔn)確、決策迅速”的項(xiàng)目利益相關(guān)方是（ ）

A.業(yè)主

B.管理咨詢方

C.承包商

D.政府

2.我國目前的投資與建設(shè)管理程序主要是政府對(duì)項(xiàng)目的行政管理程序，形成了（ ）管理的格局。

A.分級(jí)、分段、分類和分項(xiàng)目

B.分省市、分級(jí)、分段和分類

C.分級(jí)、分段、分層和分省市

D.分級(jí)、分層、分類和分項(xiàng)目

3.投資決策是指按照一定的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)（ ）以及投資項(xiàng)目的選擇和布局等方面所做的決斷。

A.投資規(guī)模、投資地址、投資結(jié)構(gòu)、投資分配

B.投資規(guī)模、投資方向、投資地址、投資年限

C.投資年限、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資地址

D.投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配

4.企業(yè)投資決策是一個(gè)研究逐步深化的過程，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》和國家發(fā)展和改革委的有關(guān)文件，政府將企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)分類，（ ）不屬于企業(yè)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)類別。 A.內(nèi)資企業(yè)在我國境內(nèi)投資工程建設(shè)項(xiàng)目

B.內(nèi)資企業(yè)在我國境外投資工程建設(shè)項(xiàng)目

C.外資企業(yè)在我國境內(nèi)投資工程建設(shè)項(xiàng)目

D.外資企業(yè)在我國境外投資工程建設(shè)項(xiàng)目

5.傳統(tǒng)管理模式的特點(diǎn)不包括（ ）

A.項(xiàng)目施工階段的管理協(xié)調(diào)不可獨(dú)立出來

B.技術(shù)基礎(chǔ)是線性順序法

C.特別適用于項(xiàng)目各個(gè)階段需要嚴(yán)格逐步審批的情況

D.業(yè)主只進(jìn)行一次施工招標(biāo)并與一個(gè)施工單位簽訂施工總承包合同

6.設(shè)計(jì)采購建造合同通常應(yīng)為（ ）

A.百分比合同

B.單價(jià)合同

C.總價(jià)包干合同

D.成本加酬金合同

7.工程建設(shè)項(xiàng)目全過程管理的六階段中，指自獲得項(xiàng)目建議書批復(fù)到項(xiàng)目可行性研究報(bào)告獲得批復(fù)的過程是（ ）

A.立項(xiàng)決策階段

B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

C.設(shè)計(jì)階段

D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

8.企業(yè)投資項(xiàng)目的備案，按照（ ）原則實(shí)行分級(jí)備案制。

A.政府意愿

B.屬地

c.民眾意見

D.環(huán)境保護(hù)

9.可以縮短工程從設(shè)計(jì)到竣工周期的管理模式是（ ）

A.傳統(tǒng)管理模式

B.建造管理模式

C.管理承包模式

D.設(shè)計(jì)采購建造模式

10.從項(xiàng)目的角度看，工程建設(shè)項(xiàng)目投資是以（ ）為核心的一種特定項(xiàng)目。

A.項(xiàng)目

B.收益

C.投資

D.建設(shè)

參考答案：1.B2.A3.D4.D5.A 6.C7.B8.B9.B10.C