2015招標(biāo)師《招標(biāo)采購項(xiàng)目管理》模擬試卷一（5）

《招標(biāo)采購項(xiàng)目管理》模擬試卷

一、單項(xiàng)選擇題（共70個(gè)小題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

41、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲級、乙級和暫定級。甲級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以承擔(dān)各類工程的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。乙級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程總投資（ ）元人民幣以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

A.2億

B.1億

C.8000萬

D.6000萬

42、裝修工程保修期為（ ）年。

A.半

B.1

C.2

D.3

43、物流服務(wù)項(xiàng)目與其服務(wù)的整體項(xiàng)目之間的關(guān)系是（ ）

A.承上啟下

B.環(huán)環(huán)相扣

C.相互依賴和相互制約

D.相互獨(dú)立

44、服務(wù)項(xiàng)目采購中選擇服務(wù)方的主要考慮因素是（ ）

A.費(fèi)用

B.時(shí)間

C.報(bào)價(jià)

D.質(zhì)量

45、

在貨物生產(chǎn)的質(zhì)量認(rèn)證制度中，質(zhì)量管理體系的第三方認(rèn)證制度的核心是證實(shí)企業(yè)（ ）的基本能力。

A.經(jīng)營許可

B.生產(chǎn)管理

C.生產(chǎn)運(yùn)營

D.質(zhì)量管理

46、成本加酬金合同在實(shí)踐中主要有三種具體做法，下列選項(xiàng)不屬于其中的是（ ）

A.成本加成本百分比酬金合同

B.成本加固定酬金合同

C.成本加浮動(dòng)酬金合同

D.成本加變動(dòng)酬金合同

47、一個(gè)項(xiàng)目管理組織可能同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目，為便于管理，有時(shí)將這些項(xiàng)目按某種方法進(jìn)行分類，若干個(gè)同類項(xiàng)目構(gòu)成的組團(tuán)被稱為（ ）

A.項(xiàng)目組合

B.項(xiàng)目群

C.項(xiàng)目組織

D.項(xiàng)目集體

48、目前國內(nèi)關(guān)于產(chǎn)品環(huán)保節(jié)能的標(biāo)志中，（ ）是國家強(qiáng)制企業(yè)執(zhí)行的。

A.節(jié)能標(biāo)志

B.中國環(huán)境標(biāo)志

C.能源效率標(biāo)志

D.Ⅱ型環(huán)境標(biāo)志

49、

進(jìn)度計(jì)劃體系的第三級計(jì)劃是指（ ）

A.項(xiàng)目進(jìn)度總控制計(jì)劃

B.各專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃

C.項(xiàng)目短周期工程綜合進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃

50、項(xiàng)目部參與協(xié)調(diào)，但不處于主導(dǎo)地位，而由上級組織的職能部門進(jìn)行主導(dǎo)的項(xiàng)目管理組織形式是（ ）

A.弱矩陣式組織

B.強(qiáng)矩陣式組織

C.項(xiàng)目式組織

D.組合式組織